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榮耀標識關于Axure學習：千萬別有這5種想法
工具學習總是伴隨著痛苦和煎熬的，因為學習本身就伴隨著巨大的孤獨感，“哎呀這個效果怎么出不來？”，“我明明已經把功能都串起來了，IT為什么不用原型看需求呢？”，“線框圖用磨刀做就好，你們都給我下載磨刀！”……你是不是對這些話也很熟悉呢？也許出現這些情況只是跟你的Axure學習有關，試試看在未來的工作中不要有出現以下情況，你會不會變得更好。
第一、不要說 “會這些就夠工作了，中繼器太高級了不想碰?！?/h3>
最近在新進行產品經理的招聘工作，發現這個行業在人們心中的門檻已經low穿地表了。
我問到的第一個面試者：“你的AXURE學到什么程度了？”
他居然說：“AXURE的技能不重要?！笨吹轿衣泽@訝的表情后又補充道，“我基本的線框圖會畫?！?/p>
我追問：“那你應該拖線框會了，熱區會用，簡單的邏輯判斷和函數應該有接觸。那中繼器知道是做什么的嗎？”
他用那種在網上看過很多大牛文章的口吻說到：“那個太復雜了，工作中用不到，所以我（當然）還沒有學。”
我的內心語是：“那些大牛自己都已經熟練應用爐火純青了，他們這樣說只是不想打擊你們的積極性。”
之后的面試中，20個人里只有3個人懂中繼器怎么用，其中一個還是應屆生。這既然是一條職場經驗，想必很多在讀這篇文章的同學都是有志于找第一份產品崗位工作的。我作為一個面試過不少應聘者的面試官，我想說一句，面試時千萬別說自己沒有技術追求，千萬要學了中繼器再去面試。理由如下：
- 首先，在供大于求的人才市場中你必須是同階段最優秀的。就是因為大家都認為產品崗門檻低，所以你會有更多競爭者，這不是一條陽光道而是一條獨木橋，請拿出高考備戰時的勁頭去沖擊哪怕一個助理的崗位，然后持續這個勁頭去獲取經驗，不然，可以代替你的人一批又一批地在畢業、在成長。
- 其次，學習中繼器能夠更好地和后端程序員交流。增、刪、改、查是中繼器的基本用法，這和數據庫的使用方法是很相似的。確實，原型一般不需要使用到中繼器來做深交互，只需要在文檔中寫清楚就行了。但是，學習應用中繼器的基本功能能夠鍛煉非后端開發者對數據庫處理流程的理解，畢竟，要在文檔中寫清楚也不是一件人人都能做到的事情。
- 最后，要有追求精湛技藝的精神。既然你選擇了產品為你的職業道路，那請自己尊重自己的職業，而不是敷衍了事地學點應用技術。定位高端的西餐廳寧可請從法國藍帶畢業的應屆生也不愿意聘用十年工作經驗的大菜師傅。這個社會為什么會如此推崇工匠精神，還不是因為少嗎。技能以稀為貴，你追求的每一個小技術點都有可能成為企業聘用你或留用你而拒絕其他人的理由。
第二、不要說“AXURE是最好的原型設計軟件，所以我只學它?！?/h3>
產品原型設計工具一定會隨著互聯網的發展層出不窮，當下好用的產品設計軟件已經出現了很多。原型工具之爭已經成為被談爛了的話題。我這里不做深入討論，只給出幾個結論。
如果想做好的產品經理，那么就做一個工具控吧，把它們當做玩具來把玩，而不是謀生工具。喜歡賽車的人會特別喜歡研究汽車構造，而出租車司機則對汽車沒有半點興趣。如果你喜歡Axure，把它當做玩具去玩，去試各種功能的組合，你會有很多奇思妙想。另外，作為產品經理，你需要有孩子般的好奇心以及成熟思維。這兩者很難平衡，做競品分析的時候，你會希望自己也做個它的原型試試看，在制作的過程中把邏輯滲透一遍，這樣做獲得的體會比單純做體驗報告要深刻。這是一份苦差事，但是擁有好奇心的產品經理會樂在其中，在玩樂中發現創造價值。
記住，團隊協作是第一位的。從來沒有什么最好的軟件，只有最適合使用場景的軟件。那對于產品經理來說一般的使用場景是什么呢？那就是溝通交流，產品經理制作原型的初衷無非就是與團隊成員溝通交流，如果團隊中的設計師和開發都會使用原型源文件來查看交互，那你應該珍惜這樣的團隊成員，你需要做的就是用他們會使用的軟件來制作原型。團隊成員喜歡用Axure你就用Axure，他們喜歡用Sketch或JustInmind就用Sketch或Justinmind，遇到不會的軟件就去學。如果團隊中的設計師和開發都不會使用原型軟件，那么請不要強迫他們這樣做，因為這會增加溝通成本。你需要做的是將原型導出成容易瀏覽的鏈接地址放在對應的版本中。
第三、不要只把AXURE當做原型設計軟件。
Axure本身制作網頁的功能以及拖拉控件的特性使得Axure特別適合做文檔，將頁面編號編排好，用文件夾功能進行歸類，然后再將版本號標識清楚。只需一個網頁，就能完成迭代需求的編寫，非常精煉。
第四、不要因為自己不是產品經理就不學AXURE。
設計師和開發人員是否要學Axure，答案是盡量學。因為人人都是產品經理，這不是一句空話。我想讀到這篇文章的很多同學可能也是設計師或開發想轉產品的，與其直接轉崗，不如在產品開發迭代的過程中學習一下AXURE以及自家產品經理的使用方法。另外真的有心的同學，我的建議是多和產品聊，聊的重點集中在文檔編排思路、迭代規劃和管理方法、不用聊太多制作原型的基本技巧，除非這個產品非常擅長教學，否則這是在拖延項目進度。
最后、不要因為AXURE技術很強or很弱就認為自己設計能力就很牛or很渣。
最后一條是我寫給自己的，在剛開始做產品原型的時候，基本只會拖線框，沒有好的教材，AXURE的每一個控件每一個功能對我來說都是灰色的禁用按鈕，我隔著屏幕和它們四目相對。那時候有一種深深的自卑，覺得自己很弱。
無奈，我在學習AXURE的同時，將當時通用的iphone5s大小的手機主屏外框打印出來，整整300頁，用一個小夾子夾好。除了通用導航欄打印了出來之外，其余的基本靠手繪。然后把它們釘在一個泡沫板上，用紅色的線拉好對應關系?？傊趺碙ow怎么來。設計師和程序員第一次看到那個泡沫軟板的時候表情是懵逼的，現在回想起他們盯著泡沫板抓腦袋的情景還挺后怕的。
后來，找到了不錯的教程，用了3、4天時間飛速地認識了每一個控件每一個功能，然后在一個月的時間里反復練習不同的網站不同的APP，用實戰學會了很多案例的制作方法。由于技術得到了進步，進入了自我膨脹的狀態。
現在想想，即使學會了技術，在規劃產品的時候思路和用泡沫板和筆紙沒什么兩樣，技術的進步并沒有幫助我提高產品策劃和迭代規劃的能力。
本文由 @倪爾東（微信號fullsugar） 原創發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。
不可否認，工具用的好，能減少溝通成本，但個人覺得，工具只是一種表達的輔助，重要的還是思想和實踐，一個工具使用的再出神入化，做出來的產品交互多么炫酷，但是卻無法讓人清晰明了，也是失敗和無意義的。
用產品分析的思路分析一下用戶群體
1.多學Axure ，玩得溜一些，對自己高標準是有好處的——適用的用戶群體是產品經理
2.務實，PPT，AXURE，VISIO哪個適合自己的團隊用哪個，對團隊才是真正的好——適用的用戶群體是整個團隊
總結和建議：在公司就用一種簡單高效的工具，回家用自己的業余時間慢慢深入學工具，是個人的優點
剛開始學習axure的話，拿那些平臺或者APP來練手比較好呢？
軟件是學不完的，要有學習能力
想說axure的中繼器跟excel的數據透視一樣，外行人看著覺得酷炫、很難，稍微了解之后會發現這些其實都還屬于基礎部分，axure難的是對各種元件屬性的熟練掌握，excel也是一樣，要想自詡精通，先會了vba再說～
VISIO Excel解決文檔撰寫，PS解決圖片處理，我感覺有這3樣東西就夠了，最終文檔清晰簡潔就行了，只是用來溝通時用的東西
不會花很多時間在軟件上。軟件只是實現目標路徑的一種方式。PM最大的事情應該是確定好做什么，商業化上做深度考量。做什么遠比怎么做重要的多。
立志畫圖的節奏。
然而程序和UI只想最快搞懂我的想法，而不是我的技術有多么的炫酷。每次迭代的時候，除了規劃和分析的時間，留給我畫原型的時間真的不多。就像原型做的再高保真，也比不過UI的專業，與其讓UI做我的提線木偶，不如讓他們成為藝術家。
求視頻教程，本人十分想學習axure 但是，一直沒有找到合適的方法，請大師把教程給我，在此感謝。發我的郵箱??2393989903@qq.com謝謝
多了解和掌握工具是沒有壞處的，實際工作中需要用到工具來表達想法的時候才能更加從容，多一個技能只為多一個選擇，而不是顯得捉襟見肘。
求視頻教程，郵箱leopostbox@yeah.net
私發 qq 517484802
有人用畫筆工具，一個像素一個像素的畫一張蒙娜麗莎。。頓時，我們膜拜，我們驚愕。我們為自己的無力而神化其價值。
但真的有必要將一件很簡單的事，搞成行為藝術嗎？在互聯網行業里，還是盡量不要有這樣的想法，至少要有“度”，任何事務都有其生命期。特別是IT行業，不能等到您原型做好了，您認為完美了，估計這個事早就黃了。。。。另外，以前我帶UI團隊時，就對做產品的負責人說過，不要把你們的原型做的那么高保真。會限制UI人員的思想。你可以勾勒出你想要的樣子，想要的色彩，與UI去交流，但不要去限制別人的思想。
不得不說，有這樣的想法的人的確很多，我稱之為學院派作風，在我國，這類人群非常之多。任何一個工具都只是工具，都只是達到目標使你生產力更高的工具。做IT做了10幾年了，產品經理也是最近幾年才火起來，才被認可的，以前產品經理也許是交互設計，也許是策劃，也許是文案，也許是跑市場的，也許是一個打雜的。
樓主說的并沒有錯，把一個工具做的很專，的確是有必要的，至少，會的多，可以用AXURE做出非常強大的原型，這個無可厚非。但是也不是衡量一個產品經理好與壞，強與弱的標準。如果說，要招募一個做原型的，我想，這個要求是必要的。但如果是招一名常規意義上的產品經理。我想，還是把時間和精力，多用于學習心理學，營銷學，以及各種案例上去吧。。我招產品經理，不看你會什么工具的，要看你的思想，你的意識。你原型做的在好，從一開始都思路就是錯的，你要我技術團隊，設計團隊，跟著你玩？還是讓我們做高管的每天給你檢查作業啊。
很感謝您的這篇話，作為一篇接觸產品打算入行的新人，有你這么堅定的明確方向是很關鍵的一件事。至少知道自己的側重沒有錯?，F在身邊沒有相關的資源，只能靠著書籍、微信公眾號、論壇來擴充自己的知識庫。用迭代產品的方法優化自己，希望前輩能指點一二。
互聯網，信息時代是一把雙刃劍，既為我們提供了便捷的學習途徑，也帶來了很多困惑，不是所有所謂的大神，或是專家拿出來的東西就一定有營養，不是所有有營養的東西就一定適合你，同樣是產品經理，大公司里講的是嚴謹，是規范，是追求正確，且成本很高的運作方式，小公司的產品，講究的是靈活，機動，一針見血。風格不同，方式也不同。不能說誰高誰低，但從長遠的角度來看，嚴謹總比蘿卜快了不洗泥的收益要大一些。堅持自己的信仰吧。
我所認識的，大家眼中所稱的產品大牛。他們，基本上都是一根筆不離手，一個VISIO用到死，一個EXCEL，玩到飛。。。。不到必須時候，很少動原型。，現在很多產品經理，動不動就聊需求，動不動就畫原型。我只能說，這個只能是最低級最低級的產品經理。幾遍你開始聊一些什么模式，什么運營方面的，你依然是最小兒科的。我覺得產品經理，還是要先給自己一個定位，你是做前端產品，還是后端產品。我和很多朋友聊過。以至于他們認為。產品還分前后？當然分，，，那為什么，BRD,MRD,PRD三個文檔，10個產品能寫出10種風格，但只有PRD文檔，的相似度是最高的。因為不過你BRD，MRD寫的在好。落實到PRD文檔上，就看出產品經理的功夫來了。。。你可以說你沒有技術背景，你可以說，你不懂數據。但你作為產品經理，你不和技術人員溝通，你讓誰去溝通。。。。畫幾個原型就能開發了？那是很不現實的事。要是這樣。那工業設計師，建筑設計師，畫幾個漂亮的原畫就可以做汽車。蓋大樓了，還畫什么藍圖，還搞什么CAD，搞什么測量，一毫米都不能差？這是為什么？
說的挺好的~~
難道會產品經理就一定要會Axure么？你可知道很多大公司都是規定原形軟件的么？我開始也用Axure，中繼器熱區玩的一溜，給到程序員，發現他們根本不看，也不會去操作，就看prd，看文字。最后我果斷將Axure換成了PPT，溝通成本明顯下降一個檔次。還在糾結Axure用的好不好，只能說，你們團隊風格更適合用Axure，而不是不會Axure就不是好的產品經理。
小公司 本來說測試進公司的 現在做運維 這幾天又讓我做產品 一個新新新新…..人 要好好學習了
我是以產品助理身份進公司，然而進來不光要做產品相關，還要搞運營，整日寫文案啊寫文案，哈哈~
講的不錯，點贊
我想深入學習
?? 開篇看的人很懵，你是要找軟件使用員，還是產品經理。
樓主講得很好啊 ?? ??
你好！文中你提到找到了一個不錯的教程，請問可以推薦下嗎？感謝 ?? by:剛剛入門的產品汪~
加微信回復吧 ?? 在這里回復廣告嫌疑有點大
你好，請問下微信號是文章下面的fullsugar嗎？
恩是的
求教程分享，么么噠，謝謝啦 ??
求教程
樓主好，加了您的微信，太棒了！謝謝，勞煩若方便，也能分享個文中提到的教程么，感謝~ ~ ??
求教程 ??
人人竟然大改版，還可以評論了，大贊
鼠標移入頭像還會轉一圈 ?? 移出再反轉一圈
試試不斷移入和移出，可以實現鬼畜效果。
哈哈哈哈 笑死我了，真會玩 ??
樓主說的不錯，不過真要把Axure當個事情我覺得就輸了，我不是很理解Axure那么重要的原因，我學過Photoshop和Ae，后者是動畫效果，我覺得比Axure好用的多，我這自己作圖，自己動畫演示，但是后來發現，只要表達清楚了，用手畫都是一樣的，就像網上爭論產品經理該不該會編程，我覺得有個思維就行了，否則產品經理的任務就是 想模型做模型，畫圖，其實不一定是件好事吧，那些事情專門有人做。不過我非常欣賞樓主的見解，學好了也沒壞處，也可能是因為我工作中對于原型要求不高，我一般都ps給設計發過去，然后當面聊一聊就結束了。頂樓主一下
Ae和PS都有涉及，你也是一個愛玩的同學~贊！
他居然說：“AXURE的技能不重要?！?這樣的回答不對嗎？ 在我看來只有剛入行的人才會糾結工具。工具只是一種表達方式，重要的還是在于思路、想法和傳遞溝通。有時候我還覺得筆和紙不錯呢。
在實際的開發流程中，真心沒覺得保真的交互有多大作用，反倒是浪費時間，一兩句話能說明白的難道非要用原型實現一下嗎。換個思維方式來講，你用原型工具能模擬出百分百的業務邏輯和UI嘛，有些地方不還是要用文檔去說明。
對于axure來講，完成線框圖+文檔來說還是不錯的，交互用文字描述；剩下的平面設計、動畫設計就由其他的專門工具完成。
嗯你的觀點我非常同意。我想表達的意思可能沒表達清楚，打個比方，做動畫An,Ae,Flash,PS都可以做，但就是有人考慮用PPT甚至word，excel來做動畫。Axure的很多功能也確實對大多數人來說沒用，但通過研究一些功能來錘煉思維是件很有趣的事情，我寫這篇文章的目的不是為了讓大家都這樣去鉆研，而是不要抗拒學習這件事。用詞上我用過了，表達的也不夠清晰，感謝指正。我會在之后的寫作中改進號。再次感謝！
贊同！
比如一個很簡單的效果，直接寫交互說明，開發就能明白，如果浪費時間去搞什么中繼器的函數，我是覺得沒什么特別大的價值，除非這個人閑的慌。
個人覺得，原型只是讓產品更好的表達自己想法的工具而已，沒有那么多千萬；
要是感興趣可以多去研究，不感興趣的也沒必要浪費太多時間在這上面
?? 嗯有道理，以后注意措辭
不要成為一個作圖產品經理，把時間花在打磨產品本身更加重要
嗯，做2C的產品做段時間發現研究人性和情緒對產品經理提升能力很重要。