策略產品經理:方向拆解及核心能力匯總
本文對策略產品經理崗位的核心目標和工作內容進行了簡單的拆解,對新手產品經理或想要了解該崗位的同學提供一些參考。
在推薦策略產品這個崗位上工作4年后,我對策略產品經理這個崗位的日常工作內容及工作范圍進行了匯總,主要從基建策略、用戶策略、商業策略三個方向進行能力劃分,里面的每一個方向都會在后面單獨寫一篇文章進行詳細敘述,在加深自我能力認知的同時也分享給大家(僅供參考)。
一、崗位群定位
策略產品經理的崗位說多不多,說少種類也不少,負責的策略千千萬萬,各個方向的策略都有,以下是我在工作時接觸到的和推薦系統相關的策略產品經理的方向以及核心目標匯總:
二、基建策略
“工欲善其事,必先利其器”,基礎建設在策略工作場景中的價值非常重要,它是整個策略平臺工作的效率加速器和問題解決的堅實后盾。我將我自己工作中遇到的基建策略主要分為3個方向:評測、數據、提效工具。
1.評測產品
評測的目的是為了量化業務策略和模型的相關性效果,把控業務優化的指標和方向的質量,對業務推薦和用戶體驗負責。大部分評測是對比內容和用戶畫像或用戶核心信息的相關性,去衡量推薦內容的質量以及發現推薦內容的問題,進一步找尋系統可優化空間。
2.數據策略產品
從我的視角出發,數據策略產品的核心工作是進行DMP能力拓展,搭建平臺類目、用戶畫像及標簽體系,并提升對應標簽的準確率和覆蓋率,進行對應的內容和用戶匹配,提升匹配率和平臺連接效率;
新增領域圖譜,重構類目體系,建設DMP平臺賦能業務團隊,進行重點行業的人崗匹配試點,使得匹配率提升
3.策略提效工具產品
策略提效工具作為各方向策略產品的效率加速器,幫助我們在工作中解決很多常見問題,如下:
- AB實驗平臺:協助產品快速驗證策略效果并做出相應調整,是驗證策略有效性的重要工具;
- debug工具:協助產品快速體驗策略線上配置效果,并追蹤到具體策略鏈路;
- 轉化數據歸因鏈路可視化:協助產品快速定位推薦客訴及線上體驗問題,減少人效;
三、用戶策略
用戶策略主要圍繞搜索和推薦2個大場景進行開展,我們常說搜推不分家,這里我講搜索和推薦分開講,主要是想著重強調這2個場景的側重點:
1.搜索策略產品
在不同規模的2家公司都經歷了0-1搭建搜索場景推薦策略后,我個人認為搜索場景的核心重點主要包含:入口引流、搜索詞引導、意圖識別、精準結果展現。
2.推薦策略產品
對比搜索策略,推薦策略的核心更側重匹配和體驗,如何做沉浸式推薦,讓用戶既產生連接又體驗順暢,核心在于用戶正負反饋體系的搭建及策略應用,進一步提升內容質量,提升連接率。
四、商業策略
對于bc雙邊都存在的平臺,客戶和流量都同等重要且互相影響。在商業策略方向,主要拆分成客戶策略和流量策略進行概述。
1.客戶策略產品
對于客戶策略的重點核心就是留住客戶、引導客戶消費、客戶扶持、預防客戶作弊等方面。
2.流量策略產品
對于流量側來說,流量的分層利用、創意標題生產、合理擴商業流量等訴求是核心。
以上是我個人對策略產品經理崗位工作核心目標及內容的拆解和概述預告,后面會從每一個子方向詳細敘述對應的核心工作目標、工作流程、常見項目策略等,感謝支持~
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