中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)在于解決問題，那如何提高解決問題的能力呢？讓我們從作者的文章中學(xué)習(xí)一下吧~

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是解決問題。而產(chǎn)品只是承載解決方案的容器。

初級(jí)的產(chǎn)品，接觸的主要是業(yè)務(wù)前端的問題，認(rèn)識(shí)問題，和問題打交道，嘗試解決領(lǐng)導(dǎo)交給的，業(yè)務(wù)或用戶反饋的問題，解決方案通常是領(lǐng)導(dǎo)提出的。

中高級(jí)的產(chǎn)品，大多數(shù)還是在解決業(yè)務(wù)前端的問題，區(qū)別是，他們能提出相對(duì)正確有效的解決方案，并熟練的解決這些問題。

高級(jí)的產(chǎn)品，嘗試去解決用戶的問題，行業(yè)的問題，社會(huì)的問題。提出可行的，完整的解決方案。

比如張小龍說過：產(chǎn)品經(jīng)理是站在上帝身邊的人。了解人性，了解群體心理，產(chǎn)品經(jīng)理像上帝一樣，建造系統(tǒng)并創(chuàng)建規(guī)則，讓群體在系統(tǒng)中演化。微信在解決手機(jī)即時(shí)通訊問題的同時(shí)，也改變了我們的生活方式。

再比如中本聰創(chuàng)造的比特幣，他嘗試去解決資本主義經(jīng)濟(jì)中的通貨膨脹的問題，不公正的問題等等。

相信每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，在入行的時(shí)候都有類似這樣的夢(mèng)想吧。

01 產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力就是：提高解決問題的能力

既然產(chǎn)品經(jīng)理就是要解決問題，那么產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力就是：提高解決問題的能力。

產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力之：提高認(rèn)知。

Be hungry,Be foolish. 瘋狂的學(xué)習(xí)，無論是寬度還是深度。豐富的知識(shí)量，深刻的洞見，能幫助你提出有效的完整的解決方案。

好奇心，好奇心可以幫助你拓寬眼界，快速了解新的領(lǐng)域，跨界提出解決方案。同時(shí)它也是你持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

第一性原理（物理、化學(xué)、量子力學(xué)里面的概念我就不贅述了），遇到新的問題，新的知識(shí)點(diǎn)，永遠(yuǎn)去尋找最深層次的原因。這樣你提出的解決方案就大概率是從根本上解決問題的方法。你再也不怕識(shí)別不出偽需求了。

02 方法論

接下來，你可以嘗試列舉出那些非常流行的方法論了：

PDCA，麥肯錫7步法，福特8D法，6西格瑪，笛卡爾坐標(biāo)系，swot分析，5看3定….

在第一性原理面前，它們都是弟弟。看清事物的本質(zhì)，可以讓你在認(rèn)知的最高點(diǎn)俯視這個(gè)世界。而這些所謂的格式化了的方法論，他們的作用，更多的是方便我們寫匯報(bào)ppt，實(shí)現(xiàn)向上管理，快速達(dá)成共識(shí)。

那這些東西要不要學(xué)習(xí)呢？當(dāng)然也需要，平時(shí)工作中，不同的公司會(huì)有不同的工作習(xí)慣，學(xué)會(huì)向上管理也是很重要的。

學(xué)習(xí)本就是要從各個(gè)方面汲取營養(yǎng)，學(xué)無止境。在知識(shí)的海洋里，無窮無盡，及時(shí)歸納，總結(jié)，運(yùn)用第一性原理思考，會(huì)讓你豁然開朗，得真知也。

產(chǎn)品經(jīng)理就是解決問題。有人會(huì)說，這不是廢話嗎？老板招人來不都是解決問題嗎？所有的員工都是解決問題好吧？

說得沒錯(cuò)，不都說“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”嘛。每一個(gè)崗位，都需要去解決問題，區(qū)別在于解決什么層次和類型的問題，誰提出方案，誰負(fù)責(zé)實(shí)施，用什么方式，工具去實(shí)施和管理。

產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位，只是被單拎出來，它是主要的解決方案提出人，推動(dòng)解決方案執(zhí)行的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以及項(xiàng)目成敗的責(zé)任人。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是目前地球上最流行的，比較高效的技術(shù)工具而已，是承載解決方案的容器之一。

因此，做為推動(dòng)解決方案執(zhí)行和對(duì)項(xiàng)目成敗負(fù)責(zé)的產(chǎn)品經(jīng)理，還需要具備另外三個(gè)核心能力：同理心、責(zé)任心和決斷力。

03 產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力之：同理心

在項(xiàng)目管理過程中、或日常的其他工作中，我們通常會(huì)要求產(chǎn)品經(jīng)理具備很好的溝通能力。而好的溝通能力有同理心足以。在推動(dòng)項(xiàng)目的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理需要和所有的團(tuán)隊(duì)成員換位思考。

比如產(chǎn)品經(jīng)理需要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考領(lǐng)導(dǎo)的KPI是啥，領(lǐng)導(dǎo)的性格是什么樣的，領(lǐng)導(dǎo)為什么不同意這樣做？我應(yīng)該如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通。

產(chǎn)品經(jīng)理需要站在技術(shù)的角度思考，這個(gè)交互實(shí)現(xiàn)起來的難度在哪里，開發(fā)時(shí)間夠嗎？手里是不是還有很多別的活需要做？所以是不是應(yīng)該先體諒下技術(shù)小哥的難處，然后和他的領(lǐng)導(dǎo)溝通下，需求的緊急度，實(shí)在不行，請(qǐng)喝個(gè)奶茶？

…

同時(shí)，同理心，也是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，必不可少的能力之一，和用戶換位，能幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解用戶的感受，找到滿足用戶的需求的方法。

04 產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力之：責(zé)任心

責(zé)任心，是一種品格。責(zé)任心強(qiáng)得人，在遇到問題的時(shí)候不容易退縮，能迎難而上，沒有條件創(chuàng)造條件。我認(rèn)為，沒有責(zé)任心的人，不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。

但是責(zé)任心這個(gè)詞其實(shí)很泛。人會(huì)對(duì)不同的事情，持不同尺度的責(zé)任感，大多數(shù)情況下取決于好惡感。所以在判斷產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任心的同時(shí)，應(yīng)該輔以考察他的興趣愛好。

同時(shí)企業(yè)管理者在管理過程中，也應(yīng)該培養(yǎng)員工的興趣和認(rèn)同感。

05 產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力之：決斷力

在日常工作中，產(chǎn)品經(jīng)理常會(huì)面對(duì)這些情況：各種需求，先做哪個(gè)，先給誰做；技術(shù)說排不上，測(cè)試說沒時(shí)間，運(yùn)營說必須要，馬上要…

有的人不會(huì)拒絕別人，有可能把自己搞得很累，然后重要的工作卻做不好。這時(shí)則要求產(chǎn)品經(jīng)理具有決斷力。產(chǎn)品經(jīng)理每天都在做分類，同時(shí)每天也都在做選擇。決斷力除了性格之外，也建立在認(rèn)知的提高上。

以上，就是我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備和不斷培養(yǎng)的4個(gè)核心能力：提高認(rèn)知、同理心、責(zé)任心、決斷力。