產品經理怎樣才可以在找工作和面試求職的路上披荊斬棘？本篇文章里，作者總結了產品經理提高面試通過率的回答策略，一起來看看吧，或許會對想求職面試的你有所幫助。

工作就像升級打怪，不是你淘汰東家，就是東家淘汰你。

所以我們要時不時出去面試，才能知道市場是不是有變化，你是不是有競爭力， 不要等到意外發生在你身上時，你才突然驚醒，原來自己已經脫離社會已經那么久了呀。

那么我們就通過回答面試題來檢測自己的實力吧！

一、簡單介紹一下自己吧

我叫曾布，畢業于北京大學xxx專業，之前有過3段產品經驗，主要負責過金融行業、電商行業和技能培訓行業，我的個人優勢是執行力強，主要體現在在團隊協作中積極主動，在需求過程中有效溝通。

二、主要說說你做過的項目

主要在金融行業、電商行業、技能培訓行業內做過產品經理，金融行業主要產品交互和產品運營相關方面的工作；電商行業主要負責商品售后模塊，技能培訓行業主要負責平臺從0到1的搭建和運營。

下面我主要說一下，技能培訓行業負責的項目平臺。

1. 做這個項目的項目背景

創始人經營技能培訓學校十多年，發現在技能培訓過程中有兩個問題。

1. 制作臺賬耗時久，錯誤率高。整理資料和制作表格一個熟練的員工需要3天，如果新手需要5-7天，且制作完成后還有錯誤率很高，需要重新返工，嚴重拖慢項目進度。
2. 招聘學員培訓難，傳統的招生業務主要跟村委會、學校合作聯合開展，很少自主開展，培訓業務受制于人。

2. 那我們想怎么解決以上問題？

• 帶班業務分拆成每日工作，無論新手老手，只要完成app內的每日工作即可。
• 通過每日工作收集臺賬信息，原本3-5天完成的臺賬工作只需要輕輕點擊【生成臺賬】，1秒生成。
• 解決培訓后學員的招聘問題和重新培訓問題，搭建自有流量池，開展自主培訓。

3. 取得了什么項目成果

• 培訓新員工從新手到入門，培訓時長從半個月縮短到到1小時。
• 制作臺賬時常從3-5天縮短到1分鐘。
• 自主開展培訓從原本業務量的1-3%提高到30%。

三、產品工作中你主要負責什么樣的崗位職責

1. 確定產品愿景和目標，制定產品路線圖，確保產品滿足市場需求的同時與公司戰略目標相一致。
2. 分析市場需求和用戶需求，了解競爭對手并開發出具有競爭性的產品。
3. 與開發團隊協作，確保產品按時且高質量完成。
4. 了解產品的相關法律法規，確保產品的可靠性和安全性。
5. 收集和分析用戶反饋，持續改進產品和優化用戶體驗。
6. 與銷售團隊和市場團隊合作，確保產品的推廣和銷售。

四、你覺得你做產品有哪些優勢？展開說說

我覺得我做產品主要有3個方面的優勢，主要表現在執行力強、有豐富的平臺項目經驗、團隊協作溝通能力強。

1）執行力強主要體現在，沒做過的事情我會拆目標，找辦法解決，不斷推進項目進度

銷售團隊組建時，由于資金問題，招聘人員都是銷售新手，連續2個月內都沒開單和有意向客戶，導致士氣低落和離職率高，我通過實地跑銷售設計每日任務計劃和設計相關銷售績效，成功破冰，一個月內推廣邀請5家技能培訓學校入駐平臺并愿意使用我們平臺。

2）有豐富的平臺項目經驗

如需詳細介紹，可用問題二的回答。

3）協作溝通能力強

在需求開展工作時，積極主動跟跨部門同事進行溝通和了解，并在輕松愉快的場景下進行有效溝通。

五、產品工作開展的流程

1. 需求收集。通過與業務方積極主動溝通、市場調研和用戶調研收集需求。
2. 需求分析。產品團隊開展內部會議，頭腦風暴或通過腦圖進行分析和提煉。
3. 確定需求優先級。通過SWOT分析重要緊急程度確定需求優先級。
4. 產出：產品邏輯圖、需求設計和需求文檔。
5. 交付開發。聯系開發部門開展需求評審會，交代項目背景、項目目標以及產出結果，確保開發與產品目標達成一致。
6. 測試和上線。參加測試用例評審會議，確保測試開展方向和產品方向一致并按時高質量上線。
7. 收集反饋。上線后收集產品功能反饋，持續優化和更新。

六、小結

沒有一項面試清單可以包含所有的面試問題，也不是每一次面試我們都能正常通過，但是我們一定要明白：

1. 不懂不可怕，最怕的是不懂裝懂。
2. 主動引導面試官到我們擅長的領域。
3. 決定我們面試通過的是你的認知能力、解決問題的能力以及你現有的方法論，其他都是錦上添花。

希望大家在2023中激流勇退，繼續勇攀高峰。祝你，也祝我（一個即將失業的小學生）。