從前一家公司出來，勢必都學到了一些工作習慣和東西，且能夠應用在新的公司之中。本文總結了幾項從字節出來之后，還在繼續使用的工作習慣和能力，希望對你有所啟發。

來新公司工作了一段時間，寫一些延續以前在字節學到的習慣和東西，并且能夠直接適用在新公司當中。

一、系統思維

說起系統思維這個東西很懸，但是工作的時候越久，越來越察覺自己在不知不覺就鍛煉出這種能力。剛過來的時候，其他同事說其他大公司過來的人做事都會比較有系統。

我一開始還不太理解這句話，后來相處久了，確實發現一些習慣是會潛移默化影響自己。

最近在做公司系統內部的問題排查，工作日跟技術的同事溝通排查問題，聊到差不多10點，中間聊了很多關于公司不同系統和邏輯的的問題，讓我對問題解決的開展有了更多認識。

其實我要解決的廣告系統的回傳問題，多回傳和少回傳數據其實都是廣告投放的問題，但我會想到字段的一個改動，對后面廣告投放、訂單系統、客服人員安排的影響。所以前面花了很多時間和技術還有數據分析的分析師溝通了很多關于公司各個系統產品邏輯和定義。

在公司里，做每個決策的背后其實影響會比較大，如果不提前想清楚對應的情況和預期，后面出了問題就會很麻煩。

這里就會涉及到了你對公司整個系統體系的了解和自己需要解決問題的的難點是什么？這些問題解決的不是單純你懂自己的工作內容就行了。

還要摸清楚整個系統里面相關環節和影響，并且需要去解決問題的話，最好先了解對應不同系統之間同一個東西的定義，比如這次解決問題的關鍵點其實就是：大家對不同系統里某個概念沒有共同的意識造成的。

而解決的過程就是你要了解整個系統運行的全貌，然后做出判斷，把兩個系統對這個字段問題的定義都確認好并且去迭代測試就行了

但這些事情，你不問就不一定知道這些東西，在非互聯網企業工作，還是要靠自己主動的提問，把別人一點點積攢的經驗整理起來，變成一個自己的知識體系，就更能有意識地解決單點問題。

二、培訓和分享的能力

其他同事邀請我給自己團隊的同事做一些廣告產品的分享，說他自己不太擅長做這個，我就答應下來了。

我就整理了一下之前能用一些對外的文檔，隔了一天就給20多個新人講字節的廣告產品。

在同事看起來比較難的事情，其實對我來說雖然不是優勢項，但也不是難事。

突然想起來， 以前在字節上班的時候，公司里面大小的匯報和產品培訓就經常很多，別人講和自己講的都有，不知不覺就這么鍛煉了6年。又剛畢業工作那會，來公司那會就看到過現場有人的晉升答辯緊張得說不出話來，就直接被拒絕掉了。

那個時候開始，也下意識讓自己一定要多訓練培訓和分享的能力。所以就抓住了大小場合訓練自己做分享，之前工作的時候，培訓部門也經常會有一些關于培訓技巧的分享， 也會抽空去聽一下，包括怎么寫文檔呈現和問答的輔導，這些東西其實都潛移默化地訓練了自己的思維。

朋友新入職新公司做產品運營，做新人分享，問我有沒有一些分享的文件，她要做新人入職分享， 要比較有趣但有點干貨，方向最好是在生活/美食/讀書的話題。

我翻了下網盤，原來我之前還真是弄了一些像《如何用okr管理自己的睡眠》、《把用項目管理用在開一場雙月會》、《個人如何像公司一樣成長》之類標題有點裝13的內部分享（但我確實是照著方法論去實踐和練習的，而且有效果）

因為都不是一些正式匯報場合用的東西，只是同事之間偏非工作的分享，所以標題也寫比較隨意。不過總的來說我覺得這種東西還是要抓住大小場合，去刻意練習。

大家還是要把一些經驗性的東西整理出要點來做，抓住任何機會來去做分享和表達，這樣子才能讓自己擺脫膽怯和不自信的狀態。

我從一個公開講話會哆嗦的人，到自己能夠獨立規劃和完成一場培訓，這當中其實也是刻意訓練的功勞。

三、學會寫文檔

最近開始重新寫日報和周報給自己的老板，雖然沒強制需要我做這個事情。但我還是希望能通過這個方式加快自己融入新公司的步伐，并且因為老板經常不在，所以我希望用這種方式能同步告訴他，我每天做了什么事情。

其實文檔的習慣不僅只有字節有，像美團和亞馬遜這些大公司最早也是提倡寫文檔的習慣。美團新人入職的“四大名著”里其中有一本就是關于寫作的書。

字節的文檔習慣由來已久，大小的雙月匯報是我們當年每個雙月頭最痛苦的事情。一旦你發現沒什么東西寫的時候，證明你這個雙月做的事情可能相對來說比較常規一些。

大公司喜歡找亮點這個事情就先不評判對不對了，但是寫文檔這個技能幾乎是人手必備，以前內部的說法是：文檔能寫清楚了，就證明你把這件事情想清楚了。

雖然我不喜歡通過卷文檔字數來顯得自己做了很多事情，但我想說的事情是，通過文字記錄這個習慣還是有必要的。一方面好記性不如爛筆頭，通過持續記錄自己的思考和想法，就把不少點子和問題記錄下來，隔了一段時間以后再去，有些之前沒想通的問題自己就能想通了。

無論工作還是生活，我們都通過持續地記錄和書寫就能很好地具象化出自己想要表達的意思。

有一天給同事看我跟技術的溝通，他說，換成是他的話就沒辦法打出這些文字， 雖然自己理解這個問題。

其實我想說的是，你可以只是覺得你自己理解，但如果一個事情你沒辦法清晰寫出來的話，那證明你還不理解。還是陷入以為自己懂了的狀態。

我最近開始理解職場工作習慣的延續性：在于你做的事情和好的工作習慣能夠在下一家公司繼續持續去使用，并且一些好的工作習慣，能夠幫助你快速融入新公司，并且解決所在公司發生的問題。

這些工作習慣能夠一直使用，其實無論到后面你換了多少公司，都能幫助你繼續持續成長。