中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

究竟怎么理解中臺？這篇文章里，作者就對中臺進行了定義，并結合電商平臺的前后臺劃分，幫助大家更直觀地了解前中后臺，一起來看看吧。

文章愿景：讓大家對中臺定義、中臺設計建設有更深入的了解。

前言

整體分為三篇：定義篇、建設篇、案例篇，本篇主要是讓大家深入了解中臺的定義。

一、中臺的定義

首先在分析之前，我們要清楚，當下主流的前后臺模式并不是在實現上出現問題，更沒有出現無法支撐的情況，相反中后臺模式反倒適用于大多數中小型企業，并且是最省時省力的信息化解決方案，因為不需進行額外的建設和成本支出，就可以完成基礎的能力支撐。

而中臺并不是要去替代原有的前臺與后臺，在上一篇中有詳細寫到中臺的價值與意義，本質上原有的前后臺對接是非常好、非常直接組成產品的一種方式，中臺的出現更多的是公司規模增長到了一定階段，比如信息化配套系統越來越多，業務條線越來越多，在服務與支撐的效率和發展上出現了瓶頸，甚至妨礙了業務的發展后，才演變出為了解決這一現狀的的解決方案，只能說中臺是一個當下合適的企業數字化演進路徑。

1. 先說一下前臺和后臺

在互聯網發展和生產的過程中，中臺出現之前，我們常說的都是前臺和后臺兩大部分。

• 前臺：我們日常中接觸到的或者說用戶接觸到的產品部分，基本都是前臺，比如在百度進行搜索，這就是百度搜索的前臺，搜索內容的網站進入后就是網站的前臺，再比如在各大應用商店下載的APP，如抖音、小紅書、京東等等，都是宏觀層面的前臺。
• 后臺：一般情況是我們ERP、OA、CRM、CMS用于服務我們的前臺，提供能力支撐前臺的運營，并對相關內容進行管理、維護，還有就是偏技術側的數據集中處理、數據壓縮、數據歸檔等等。

那么清楚前臺和后臺的基礎概念后，我們可以這樣簡單去理解原有的前后臺關系：前臺呈現后臺提供的數據結果，而后臺負責計算抽取相關數據，并把內容結果返回給前端呈現，用以解決和服務用戶相關需求。

2. 再說中臺的定義

我們在中臺剛出先時，不同人有不同的理解，我列舉幾個比較常見的：

• 將后臺切分為中臺和后臺兩部分，來實現對前臺敏捷相應，去應對業務的快速變化；
• 針對不同業務，去支持快速運營和創新，將個性化需求集中進行集中支持的平臺；
• 訂單等起中間件的狀態數據的串聯；
• 數據集中數據、數據建模、數據歸檔、數據打標及相關衍生能力。

對以上這些抽取一下關鍵詞得到：

敏捷響應、應對業務快速變化、支持業務、個性化需求集中支持、中間件、串聯、數據集中處理、數據建模等。

那么我們看一下行業的大咖是如何定義中臺的：

1）作為前臺的一線業務會更敏捷、更快速適應瞬息萬變的市場；中臺將集合整個集團的運營數據能力、產品技術能力，對各前臺業務進行強力的支撐。

關鍵詞：集合整個集團的運營數據能力、產品技術能力、強力的支撐。

2）提煉各個業務條線的共性需求，并將這些打造成組件化的資源/能力包，然后以接口的形式提供給前臺各業務部門使用，這樣就可以最大限度的避免“重復造輪子”的問題，也讓每一個新的前臺業務創新能夠真正意義上“站在阿里巴巴這個巨人的肩膀上”，而不是每次開辟一個新業務都像新建一家創業公司那么艱難，甚或更為艱難。

關鍵詞：共性需求、組件化、重復造輪子。

備注：這里的一句話“不是每次開辟一個新業務都像新建一家創業公司那么艱難，甚或更為艱難”是在實際工作中最長遇到的，很多大公司在開辟新的業務線時，可能這個業務是小業務，因為有大公司的包袱在，什么都想要，什么都想的很大、很全、很細，甚至很多時候涉及數據安全，所以導致，在新業務開展時的成本很高、進展很慢。

3）中臺的核心關鍵詞就是專業化的能力沉淀，把過去幾十年所積累的know how標準化、組件化、平臺化、系統化，做好對前臺的賦能和支持，這其中除了承擔數據、搜索、產品、系統的技術中臺基本上已經成為了互聯網公司的標配之外，我們也將大力開展供應鏈中臺的建設。我經常用樂高積木來比喻中后臺的合作關系，好的合作關系是無縫對接，不同的模塊快速拼接成型，形成強大的合力。

關鍵詞：能力沉淀、賦能與支持、快速拼接成型。

4）中臺是真正為前臺而生的平臺（可以是技術平臺，業務能力甚至是組織機構），它存在的唯一目的就是更好的服務前端規?；瘎撔?，進而更好的相應服務引領用戶，使企業真正做到自身能力與用戶需求的持續對接。

關鍵詞：服務前端規?；瘎撔?、技術平臺，業務能力甚至是組織機構。

5）中臺組織以數據、技術及工具為核心，提煉出各業務條線的共性需求，進而將上述元素打造成組件化、模塊化的資源包，并以接口的形式提供給前臺各種業務作戰單元使用，最終是前臺在更新迭代、創新拓展的過程中可以實現快速試錯，最大限度地減少“重復造輪子”的時間與資源浪費。本質上，中臺組織建設是以聚合的方式幫助前臺快速匹配所需的能力及資源，進而實現針對用戶快速變化需求的敏捷響應。

關鍵詞：共性需求、快速試錯、快速匹配、組件化、模塊化、幫助前臺。

以下是行業大咖和從業者的信息中提取的關鍵詞，我們可以看一下：

• 從業者：應對變化、敏捷響應、支持業務、個性化需求集中支持、數據集中處理；
• 大咖：集合整個集團的運營數據能力、產品技術能力、強力的支撐、共性需求、組件化、重復造輪子…

二、拆解電商平臺的前后臺劃分

下面通過一家典型的電商平臺的前后臺劃分，更直觀的了解前中后。

按前端版本劃分：

按品牌站點劃分：

按業務單元劃分：

前臺無論按照什么方式劃分，都離不開商品、庫存、價格、訂單、支付等履約流程，更離不開電商基礎交易流程。

按照以上流程大家可以看到其實基礎交易流程，就可以沉淀到中臺：

那么對于這家電商后臺的內容是：

包括一些核心技術、底層能力。

整體抽象出來這家公司的架構：

再看一下常見的中臺代表說法：

總結：中臺建設的核心就是共享，提煉各個業務條線的共性需求，并將這些打造成平臺化、標準化、組件化的系統能力，然后以接口或服務的形式提供給前臺各業務單元使用，達到企業運營效率的提升及成本的降低，快速的適應市場的變化，滿足用戶的需求，支持前臺業務的快速創新試錯，并且最大程度的減少“重復造輪子、煙囪式架構”的KPI項目。