從0到1:新用戶激活策略全攻略地圖
怎樣才可以做好新用戶激活?這篇文章里,作者對新用戶激活的常見痛點、應對策略等內容做了詳細拆解,或許會對正為這部分問題發愁的運營同學有所幫助或啟發。
你可能心中有這樣的認知:新用戶激活,不過是送個紅包,簡單明了。然而,真正的情況,真的這么簡單嗎?本篇文章,我們將從新的視角來探索新用戶激活的策略。通過精心挑選的案例和四步框架,我們將深入解讀新用戶激活的重要性,常見的問題,以及應對策略。
一、新用戶激活策略精解
1. 新用戶激活的重要性
假設我們走進一家健身房,作為新用戶,你會發現工作人員異常熱情,他們會盡全力讓你的第一次體驗非常愉快。這背后的原因是:新用戶激活,是用戶首次感受產品價值的關鍵時刻。
這一階段的體驗質量,對未來的用戶留存和盈利產生深遠的影響。
- 提升新用戶激活體驗,能夠帶來整體用戶留存曲線的提升。每一個細微的改變,都可能引發用戶留存曲線的大幅度提升。
- 新用戶剛開始使用產品時會很興奮,容易被產品影響,所以改善新用戶激活的性價比非常高。
2. 新用戶激活的常見痛點
新用戶激活過程中,存在三個主要痛點:方向模糊、無法入手、缺乏有效方案。
- 方向模糊:許多產品在新用戶激活階段,沒有明確的方向,可能會試探各種活動和優惠,卻無法判斷是否有效。
- 無法入手:即使有明確的目標,也可能不知如何從大量數據中找到關鍵線索。
- 缺乏有效方案:缺乏成熟的新用戶激活策略和方案,難以復用過去的成功經驗。
3. 新用戶激活的解決方案
新用戶激活的四步框架包括:明確目標、分析數據、確定影響因素和AB測試優化。
- 明確目標:找到新用戶激活的關鍵時刻,制定明確的激活目標。
- 分析數據:通過各種定量定性的數據分析方法,找到提升新用戶激活的線索。
- 確定影響因素和手段:介紹影響新用戶激活的關鍵因素和促進激活的手段,提供提升新用戶激活的思路。
- AB測試和優化:提出方案,進行大量的 AB 測試,不斷地去改善提升新用戶激活的指標。
二、用戶生命周期的激活與留存策略
在用戶生命周期的不同階段,需要制定不同的激活和留存策略。新用戶需要快速體驗產品價值;新用戶留存需要逐步上手,形成習慣;老用戶需要深化參與度;流失用戶需要重新激活,發掘價值。
1. 新用戶階段
新用戶階段,目標是讓用戶快速體驗產品價值。例如,新用戶下載并打開抖音后,很快就能體驗到觀看短視頻的樂趣。這個階段可能非常短,可能只有一天或三天。
2. 新用戶留存階段
新用戶留存階段,目標是讓用戶逐步上手,形成使用產品的習慣。例如,在抖音的前14天里,應引導用戶每天登錄,形成每天都看短視頻的習慣。最理想的狀態是養成一個習慣,將使用產品變成他日常生活的一部分。
3. 老用戶階段
老用戶階段,目標是深化用戶的參與度。例如,讓用戶增加在抖音上觀看視頻的時間或視頻數量,從而加深對抖音的依賴程度。增加用戶使用產品的場景或功能也是一種有效的留存策略。
3. 流失用戶階段
流失用戶階段,目標是重新激活用戶,讓他們重新發現產品的價值。例如,通過發推送消息,邀請他們回來觀看新的短視頻內容。
三、抖音的激活與留存策略
以抖音為例,我們可以看出不同用戶群體的激活和留存策略具體是怎樣的。
1. 新用戶激活階段
新用戶激活階段,抖音的目標非常明確:讓用戶下載應用,打開應用,使用戶可以立即體驗到短視頻的樂趣。
2. 新用戶留存階段
新用戶留存階段,抖音的目標是在前14天內讓用戶每天登錄,幫助他們形成一個每天都看短視頻的習慣。
3. 老用戶階段
老用戶階段,抖音的目標是讓用戶保持活躍,盡可能深化他們的參與度。例如,可能會通過增加用戶每天觀看視頻的時間或數量來實現這個目標。
4. 流失用戶階段
如果用戶流失了,抖音可能會通過發推送消息等方式試圖將他們重新吸引回來,讓他們繼續觀看短視頻。
四、產品開發與新用戶激活資源的均衡分配
在資源分配方面,產品開發與新用戶激活應該得到均衡的重視。因為如果將所有的資源都投入到產品開發中,而忽視了新用戶的引導和激活,那么即使產品再好,也無法獲得應有的效果。
例如,如果你有10個工程師的團隊,可能需要將其中5個人的精力放在產品開發上,另外5個人的精力放在新用戶激活上。這樣做的邏輯是,如果開發了新產品但新用戶的引導和激活沒有做好,那么新開發的產品根本就沒有人用,所以也就失去了意義。
所以,新用戶激活是產品增長的關鍵階段,應當得到足夠的重視和資源投入。同時,不同用戶群體的激活和留存策略應該有所區別,以最大化地滿足用戶的需要,并提高用戶的留存率。
總結一下,新用戶激活看似簡單,但實則包含著許多深度的思考。單純依賴像發紅包這樣的基礎手段,并不能達到理想的激活效果。要真正留住新用戶,必須深入理解新用戶激活的重要性,針對不同的新用戶群體制定具體的激活策略。只有這樣,才能在新用戶最關鍵的入門階段讓他們感受到產品的價值,從而轉化為長期的活躍用戶。
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