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在進入職場之后，我們可能需要對時間、對人力、對資源等方面做好管理，而在人的管理上，可以分為管理人的行為和人的成長。這篇文章里，作者就對管理這件事發(fā)表了他的看法，一起來看。

管理有很多方面，有管理人、事、物、錢等等。最難管理的還是人，人一多就形成了組織，難度也會隨之幾何增加。而管理人中也分為管理的人的行為（外在，所做的事）和管理人的成長（內(nèi)在，精神）。

一、時間給的優(yōu)惠

在一家公司久了，會有一點小權(quán)利，可以做一名小小的管理者。這不一定是能力的體現(xiàn)，更是一種運氣，因為在公司時間久了，對公司人員、環(huán)境、文化、業(yè)務(wù)熟悉了（可能只是操作上，但愿不只是）。

而這都是時間給的優(yōu)惠，不一定比新人能力強上多少；堅信每個人都有強項，只是體現(xiàn)在不同方面罷了，而你恰好在這方面有點優(yōu)勢，而這方面又是公司所需要的，因此成為一名管理者。

這個和我們產(chǎn)品做需求一樣，所有的需求都是在特定場景下才成立的（真理似乎也是），不然英雄無用武之地。

最近想的比較多的是新來的小伙伴的成長問題，如何讓他們在工作中成長，如果像傳統(tǒng)公司一樣，死干活，講究領(lǐng)進門后（純領(lǐng)入門——進公司）各自修煉，那就希冀小伙伴夠機靈，能夠自己去面對公司業(yè)務(wù)、人際，慢慢熟悉。

當(dāng)有人跟著自己的時候不僅僅是純幫自己分擔(dān)事情了，要把自己在這家公司的總結(jié)感受告訴他們，讓他們少走彎路，這樣其實也是幫助自己。

在之前也有過一段管理經(jīng)歷，可以說是比較慘淡，純是工作安排，工作跟進，頂多在人事和業(yè)務(wù)上所有協(xié)助，在產(chǎn)品方面是一點都沒有教授，那時候真不懂的如何互相促進。

二、完整性

現(xiàn)在又有一次機會，讓自己學(xué)習(xí)如何幫助小伙伴成長，也感謝公司和小伙伴給自己成長學(xué)習(xí)。

他們剛來的時候就和他們聲明，在公司要著重關(guān)注業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，因為自身的局限性，可能教不了太多產(chǎn)品方面的東西，但是回盡自己所能，把自己經(jīng)歷過的，自己總結(jié)的東西說與大家聽。

而在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時候，不僅僅關(guān)注自身業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)容，而是要全篇系統(tǒng)的將業(yè)務(wù)梳理出來。

每天都會讓他們在完成自己本職工作的前提下，去全面了解公司業(yè)務(wù)。

他們不會在公司呆一輩子，他們也不會在業(yè)務(wù)的某幾個模塊做一輩子，因此讓他們完整了解業(yè)務(wù)也算是對自身的未雨綢繆。

三、細節(jié)

剛畢業(yè)的小伙子在細節(jié)方面有待提升，這也是大多數(shù)公司的弊病——完成即可，不求優(yōu)秀。

我認為完成時基礎(chǔ)，在時間可控的條件下，需要向100分進發(fā)，雖然在這個時間段下，而業(yè)務(wù)方也要求功能能用就行（PS：我們是內(nèi)部B端產(chǎn)品）。

不能僅滿足于當(dāng)下的結(jié)果，是否在自己已能達到的最好的狀態(tài)了，不斷去琢磨，不斷去試煉，讓自己有向優(yōu)的思維。

四、不要太過創(chuàng)新

創(chuàng)新是好事啊，為什么不能創(chuàng)新呢？我們做B端產(chǎn)品，第一矛盾點是業(yè)務(wù)功能的實現(xiàn)，次要矛盾才是用戶體驗，而玄之又玄的炫酷交互就需要往后排一下了。

很多功能和模塊都是有現(xiàn)成的，不需要自己花太多的時間浪費在這種原型設(shè)計上面，哪怕這個功能真的是有所幫助的，但不同于常見的組件，這會讓開發(fā)話費很多時間去研發(fā)，可能得不償失。

五、居安思危

當(dāng)下環(huán)境下，就業(yè)情況比較嚴謹，隨時都有可能面臨失業(yè)，那么如何讓自身保持競爭力呢？年輕是好事，薪資要求低也是好事，但這是他們真的希望的嗎？誰不希望自己越來越好，那只有在還算穩(wěn)定的條件下多花時間多去學(xué)習(xí)，擴充自己的武器庫，才能在打仗的時候彈藥充足，突出重圍。

六、沉淀+輸出

年輕并不意味著經(jīng)驗不足（可能有一些場景下成立），為什么有人可以一年頂好幾年，因為他們善于總結(jié)，并且把自己總結(jié)的內(nèi)容說出來，能夠自己說出來，這樣才是真的吸收了，是別人搶不走的（突然想起小學(xué)老師講的，讀書讀到自己腦子里，這是外人搶不走的東西）

我這邊可能機緣巧合，兩位小伙伴一內(nèi)向一外向，一關(guān)注細節(jié)一比較大條，一沉靜一急躁。

我就請他們二人，內(nèi)向的要開口，把自己的東西說出來，多輸出東西，不染就算你有瓷器活，別人不知道也是白搭；外向的需要靜下來，多做沉淀，把平常說的更精煉更深刻。

說了那么多，我也剛開始走上這條道路，也有很多要學(xué)習(xí)的，希望他們越來越好！希望環(huán)境越來越好！

不正之處，請不吝指教！