跨境平臺的賣家都是怎么做生意的——簡析亞馬遜和Temu
真實(shí)的跨境圈究竟是什么樣的?在跨境電商平臺上,賣家又是如何做生意的?這篇文章里,作者結(jié)合亞馬遜和Temu這兩個跨境電商平臺進(jìn)行了分析,一起來看看吧。
外貿(mào)更容易嗎?做外貿(mào)的人在別人看來,賺美元花人民幣似乎是一件非常美好的事情,特別是當(dāng)前美元匯率強(qiáng)勢上漲,但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。
真實(shí)的跨境圈到底是什么樣的,今天抽空淺寫一篇跨境平臺的全貌文供大家查閱。
一、亞馬遜
1. 平臺介紹
亞馬遜始建于1995年,最早平臺只賣書籍,20年代初整合了拍賣與zshop并推出了亞馬遜集市,用戶可在平臺上交易二手商品。至今,亞馬遜的零售商品線涵蓋了圖書、音像制品、軟件、消費(fèi)電子產(chǎn)品、家用電器、廚具、食品、玩具、母嬰用品、化妝品、日化用品、運(yùn)動用具、服裝鞋帽、首飾等類目。
據(jù)semrush網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,2023.7月亞馬遜平臺總訪問量高達(dá)27億次,在全球網(wǎng)站訪問排名榜中位居15,在美國市場排在第7,跨境電商平臺中穩(wěn)居第一。
數(shù)據(jù)來源:Semrush
從全球站點(diǎn)流量分布情況來看,美國市場占據(jù)絕對優(yōu)勢,流量分布占比高達(dá)68.63%,印度站點(diǎn)是2022年底新開設(shè)的站點(diǎn),但從訪問量看潛力巨大,其次是加拿大以及歐洲老牌資本主義國家英國和德國。
2. 平臺賣點(diǎn)打造
亞馬遜平臺上售賣的產(chǎn)品主要包括兩大類,一類是亞馬遜平臺自營類目產(chǎn)品,另外一類是第三方賣家的產(chǎn)品。平臺非常注重商標(biāo)、版權(quán)、專利權(quán)的保護(hù)以及用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。
1)打造自有品牌,建立用戶心智
第三方賣家要在平臺上能順利售賣產(chǎn)品,前期所需要的投入是巨大的,首先就是要打造自有品牌,品牌說的通俗點(diǎn)就是商標(biāo)名稱,商標(biāo)具有地域性,也就是你在國內(nèi)注冊的商標(biāo)在美國市場是不受保護(hù)的,要想讓消費(fèi)者對你的品牌有感知度有印象,就要在美國市場注冊好商標(biāo),注冊費(fèi)2000到4000不等,注冊商標(biāo)名稱后還需要等待1年的時間才能獲得美國商標(biāo)局的商標(biāo)保護(hù)。
白牌(no brand)在亞馬遜上的優(yōu)勢空間非常小,不適合打算在亞馬遜上做長期主義的跨境賣家,當(dāng)你沒有品牌單純在亞馬遜上售賣時,只要別人價格低于你,你的客戶就流失掉了。
顯然,注冊品牌名只是非?;A(chǔ)的一小步,怎么深耕品牌、做到用戶在購買某某產(chǎn)品時第一反應(yīng)就是你的品牌,才是跨境賣家亟需解決的痛點(diǎn)。
亞馬遜為了推廣第三方賣家的自有品牌,為賣家提供了一些便捷途徑。第一個途徑就是打造自己的品牌旗艦店主頁,下圖是hahaland品牌的主頁,從主頁裝修風(fēng)格可以明顯看出該店鋪主做類目為兒童用品,旗艦店增設(shè)有follow按鈕以及快捷瀏覽店鋪所有產(chǎn)品的功能,方便品牌粉絲直接購買,也進(jìn)一步增強(qiáng)品牌的用戶心智。
國外品牌十分擅長講故事,會通過自己的品牌理念與品牌由來吸引潛在消費(fèi)者。品牌賣家可以在自己創(chuàng)建的商品頁面新增品牌故事,也可以通過品牌旗艦店的About Us板塊對品牌進(jìn)行講解。
第二,亞馬遜的post功能也為品牌賣家提供了全方位展示品牌產(chǎn)品使用體驗(yàn)的新窗口,Post功能類似于發(fā)帖,是亞馬遜于2020年夏天推出的新功能,早期的post會出現(xiàn)在競品的產(chǎn)品下,如今這一板塊的功能有所變化,品牌賣家發(fā)布的post只會出現(xiàn)在自己產(chǎn)品下面,同時通過點(diǎn)擊post貼可直接跳轉(zhuǎn)至品牌旗艦店頁面,形成完美閉環(huán)。
2)做自己的產(chǎn)品
如何才能夠讓消費(fèi)者為自己的產(chǎn)品買單呢?在開發(fā)產(chǎn)品時要在心里默念兩個問題,第一,我的產(chǎn)品和競品相比,差異點(diǎn)在哪里;第二,我的產(chǎn)品是否解決了消費(fèi)者的某一方面的痛點(diǎn)。
要想做出差異化,無外乎從外觀設(shè)計(jì)、版權(quán)原創(chuàng)以及發(fā)明專利領(lǐng)域入手。外觀設(shè)計(jì)的改動包括材質(zhì)、形狀、配色等等,部分產(chǎn)品的材質(zhì)因?yàn)橹谱鞴に囅拗疲氩町惢枰Ц兑还P不低的開模費(fèi),也是俗稱的私模。
版權(quán)、發(fā)明專利相對來說專業(yè)門檻較高,普通賣家想要從這兩方面著手打造差異化難度較高,但擁有這兩項(xiàng)武器,能夠讓賣家在亞馬遜市場獲得絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢。版權(quán)主要是一些圖畫、文章、著作等等,國外的版權(quán)維權(quán)主要是一些圖畫,如未經(jīng)許可直接盜用此類作品,印制在自己的產(chǎn)品上,即構(gòu)成侵權(quán)。
發(fā)明專利簡單點(diǎn)說就是我產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作原理和你的類似,你就構(gòu)成了侵權(quán),即使外觀再怎么改動也規(guī)避不了。
3)優(yōu)化供應(yīng)鏈
想要做好屬于自己的產(chǎn)品,是需要擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的,也就是在產(chǎn)品的成本端下功夫。亞馬遜上不乏有廠二代,家里本身就具有工廠優(yōu)勢資源,這類賣家只要深耕自己熟悉領(lǐng)域,避免侵權(quán)問題,在亞馬遜上要做出一定的成績并不太困難。
而也有不少賣家,只有想法卻缺乏供應(yīng)鏈優(yōu)勢,國內(nèi)的工廠在與賣家進(jìn)行合作的時候,也非常的現(xiàn)實(shí),當(dāng)你的訂購量達(dá)不到工廠的要求或者單量不如其他賣家多時,此時是賣方市場,工廠說了算,往往這一階段是困難的,工廠配合度較低,即使擬定了交付工期,也會因?yàn)楦鞣N各樣的問題延誤交付,如果需要改款做定制款,溝通的時間可能會更長,做貨周期會拉的更久。
優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)且患枰L時間堅(jiān)持的事情,需要賣家深刻了解產(chǎn)業(yè)上下游的關(guān)系,熟悉周邊地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶分布,才能找到靠譜的優(yōu)勢工廠,并建立長期的合作。
工廠的做貨模式有來料加工,來樣加工,來圖定制,當(dāng)貨量達(dá)到一定階段時往往可以自己定料,找源頭工廠,再聯(lián)系長時間做產(chǎn)品的工廠進(jìn)行來料加工,此時你長期合作的工廠曾在面料上的額外溢價也能精簡下來。
做產(chǎn)品有時候像做數(shù)學(xué)題,是了解了周邊的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群以及優(yōu)勢產(chǎn)品后再去做創(chuàng)新,而不是先有想法再去找工廠,后者在開發(fā)新品的時候會存在一定的難度,因?yàn)槟銓χ苓叜a(chǎn)業(yè)帶和供應(yīng)鏈不夠熟悉,就無法知道哪些材料有哪些優(yōu)勢,是否能應(yīng)用于自己的產(chǎn)品上等等。
3. 平臺盈利模式介紹
單看亞馬遜平臺的產(chǎn)品售價,簡單的一根數(shù)據(jù)線好像都能賣到9.9美金,按照當(dāng)前7.35的美元匯率來算,好像是門不錯的生意,但是事實(shí)真的如此嗎?
亞馬遜上第三方賣家賣貨主要有兩種方式,第一種是FBA,也是多數(shù)賣家經(jīng)常會選擇的方式,F(xiàn)BA全稱是fulfillment by amazon,顧名思義就是貨由亞馬遜配送至買家手中,此模式下賣家需要提前先將貨運(yùn)輸至亞馬遜倉庫,當(dāng)有消費(fèi)者下單時,自動從亞馬遜當(dāng)?shù)貍}庫派送至消費(fèi)者的手中,極大的提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
我們簡單以下面的一個單品算一筆賬,該賣家在平臺上售賣的產(chǎn)品單價為12.99美金,積累了2319個評價。亞馬遜方需要收取的費(fèi)用主要包括廣告費(fèi)、平臺配送費(fèi)、傭金、倉儲費(fèi)等,該產(chǎn)品的平臺配送費(fèi)為3.22美金,傭金為售價的15%即1.95美金,扣除掉以上費(fèi)用后賣家到手收入為6.17美金。
這并沒有結(jié)束,大頭是廣告費(fèi)用,亞馬遜的廣告收費(fèi)模式是點(diǎn)擊收費(fèi),即用戶每點(diǎn)擊一次廣告展示位就會算入廣告費(fèi),手機(jī)殼類目屬于3c大熱類目,以下數(shù)據(jù)可以看到該款產(chǎn)品的主推詞,用戶每點(diǎn)擊一次的cpc高達(dá)1.79美金,假設(shè)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)換率為10%,那么就意味著要點(diǎn)擊10次才能出一單,也就是售出一個廣告單需要消費(fèi)17.9美金的廣告費(fèi)用。
但根據(jù)上述扣除掉傭金、尾程派送費(fèi)(亞馬遜派送給消費(fèi)者的費(fèi)用)后,單品賣家到手收入僅為6.17美金,在此情況下,要獲得利潤,需要賣家每售出1單廣告單要同時出2單自然單,這樣單品的廣告費(fèi)能降低到5.96美金(17.69美金除以3個訂單),但如果算上產(chǎn)品的采購成本和運(yùn)往美國的國際運(yùn)費(fèi),此種情況下仍然是虧損的。
較為理想的情況是廣告單和自然單的占比達(dá)到1:5,這樣單品廣告費(fèi)可以降低到3美金左右,此時扣除傭金、尾程派送費(fèi)、廣告費(fèi)大頭支出后,單品的到手收入能達(dá)到3.17美金,扣除掉產(chǎn)品成本和運(yùn)往美國的國際運(yùn)費(fèi)一共1.5美金(理想預(yù)估)后,利潤還能有1.6美金,約合人民幣11.64元。
所以看起來售價12.99美金的單品,實(shí)際上到手的收入并不是大家想象中的那么高。
還有一種不是很普遍的賣貨方式,F(xiàn)BM模式,全稱是fulfillment by Merchant,此模式下,發(fā)貨物流由賣家解決,即將物品直接送達(dá)至買家手中,亞馬遜在此種模式下抽傭金、廣告費(fèi)。乍一看此模式似乎亞馬遜扣除的費(fèi)用更少,但實(shí)際上該模式亞馬遜會給予更少的流量扶持,而且因?yàn)榕渌臀锪饔少u家自行發(fā)貨,前臺消費(fèi)者界面展示出來的物流到貨時間異常久,極大降低產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換率。
該模式下賣家一般不用提前囤貨,買家下單后再從中國發(fā)出,這樣每次寄出都是單件商品,無疑會大大增加國際物流運(yùn)費(fèi),這些都會減少賣家的到手收入。
二、Temu
1. 平臺介紹
Temu在跨境圈有個外號,叫索馬里海盜。盡管平臺對外一直宣稱的是0傭金、不需要繳納任何費(fèi)用、0門檻入駐,但在其平臺上面的賣家也并未因此享受到高額的利潤,大部分利潤都被平臺抽走了。
Temu是海外版拼多多,2022年底強(qiáng)勢進(jìn)駐美國,以極低的價格顛覆了美國人的消費(fèi)觀甚至懷疑平臺是否能夠足額盈利。下圖是Temu供給美國人的真實(shí)到手價,有的價格甚至低于國內(nèi)淘寶價,而這個價格還是包括了國際運(yùn)費(fèi)的。
而縱觀中美人均gdp差距,2022年,中國人均gdp為1.27萬美元,美國人均gdp高達(dá)7.64萬美元,兩者相差達(dá)7倍之多,這種明顯的差距注定了美國用戶在產(chǎn)品的品質(zhì)上是存在一定的要求的。
數(shù)據(jù)來源:快易理財(cái)網(wǎng)
2. 平臺賣點(diǎn)打造及盈利模式分析
Temu走的是物美價廉的路線嗎?并不是,但是Temu開創(chuàng)了一種全托管的跨境新模式。該模式下,賣家成了完全的供貨商,產(chǎn)品的運(yùn)營和銷售由平臺全權(quán)負(fù)責(zé)。單這么看好像也并不太理解到底是什么樣的,下面簡單講述一下Temu的發(fā)貨流程。
首先賣家要進(jìn)入賣家后臺,選擇自己想要賣的產(chǎn)品類目,接著填寫產(chǎn)品的相關(guān)信息,如商品圖,中文名稱,規(guī)格,外包裝圖等,點(diǎn)擊提交后,就完成了上貨的全部流程。
然后產(chǎn)品提交后,買手會在對應(yīng)的類目里挑選他覺得價格合適并且產(chǎn)品也合適的,如果你的產(chǎn)品一直沒有被挑選,那就意味著該產(chǎn)品被淘汰了,不會有前臺展示的機(jī)會。產(chǎn)品選中后,買手會將你的產(chǎn)品提交審核,主要是審核價格,據(jù)說核價的是由另外一位核價師來評估,而他們價格的參考就是根據(jù)1688以及一些平臺的最低價來評估,并不是你報價多少錢就是多少錢。
核價不通過會有多次建議降價,只有你們雙方都同意了價格以后,你的產(chǎn)品才被完全審核通過。此時你需要提交發(fā)貨單,發(fā)貨單也要經(jīng)過Temu平臺買手審核,審核速度將由國內(nèi)倉庫的爆倉情況來調(diào)控。
發(fā)貨單審核通過后,賣家需要將產(chǎn)品及備貨數(shù)量發(fā)送至國內(nèi)的指定倉庫,即完成了Temu備貨的全流程。單件產(chǎn)品的貼標(biāo)工作由賣家負(fù)責(zé),后續(xù)的產(chǎn)品在平臺售賣的美金價格和發(fā)國際物流都不需要買家去負(fù)責(zé)。
從以上的流程來看,賣家的利潤主要由平臺買手核準(zhǔn)的價格扣除掉國內(nèi)運(yùn)費(fèi)(賣家需要承擔(dān)一半)和國內(nèi)產(chǎn)品的采購成本。
而買手核準(zhǔn)的價格這是個變量并不是定量,意味著當(dāng)產(chǎn)品供應(yīng)商過多時,平臺會因?yàn)橛腥藞髢r更低而修改你的核準(zhǔn)價格。同時即使貨物寄到Temu國內(nèi)倉庫后,若存在大量滯銷情況,會不停提醒賣家修改后臺報價。
平臺賺取到的是前臺售價扣除掉申報價格以及國際運(yùn)費(fèi)支出后的費(fèi)用。
盡管平臺運(yùn)營和國際快遞均不用賣家操心,但賣出去的每一個單品的售后都由賣家負(fù)責(zé),當(dāng)因?yàn)樯唐焚|(zhì)量問題而引發(fā)買家退貨退款問題,判定成立后,賣家將按照結(jié)算價5倍進(jìn)行扣罰,非質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨退款由Temu兜底。
3. Temu此種模式會帶來什么
平臺并不注重品牌及其帶來的附加值,且由于該模式下產(chǎn)品的定價權(quán)是買手說了算,此種模式下的買手會一直去盡量壓縮建議申報價格,而賣家因?yàn)榻ㄗh申報價的降低,會從成本上下文章。
比如同一款產(chǎn)品,原本的材料制作會更加品質(zhì)化,但買手核價時會更看重產(chǎn)品的外觀一致性,不會考慮材質(zhì)差異,賣家為了壓縮成本,會盡量選擇劣等的材料制作相類似功能的產(chǎn)品。
而上文提到,由質(zhì)量問題引發(fā)的退貨退款會扣罰賣家罰金,所以賣家為了提高單品利潤率,也為了避免客戶投訴,會在Temu平臺售賣單品成本極低不超過4元的產(chǎn)品。此種產(chǎn)品單價低,但利潤率不少能達(dá)50%以上。
此模式下的Temu平臺最終會充斥著極低單價的低值品,以及變更低廉材質(zhì)制作的仿品與常規(guī)用品。
而在Temu上做跨境的賣家們,賺到的也都是辛苦錢,盡管單品利潤率高,但因?yàn)楫a(chǎn)品本身貨值很低,要想獲得足額利潤,需要打包較多的快遞才能夠獲得理想的收入。比如一件產(chǎn)品賺8毛,一個月要打包12500件快遞才能賺取1萬元。廉價勞動力也不過如此。
三、跨境電商之路并不好走
分析完亞馬遜和Temu兩個截然不同的電商平臺后,我們發(fā)現(xiàn)要想輕松賺美元花人民幣,顯然是一件比較困難的事,但是兩個平臺從創(chuàng)立之初就有著明顯的差別,消費(fèi)人群也有所不同,最終兩個平臺的走勢也勢必存在明顯分界,Temu將由低值品主導(dǎo),以工廠供貨為主,亞馬遜將由高附加值品牌產(chǎn)品為主導(dǎo),以完善的供應(yīng)鏈為最優(yōu)。
不管是走哪條路,賺錢的路都不好走。
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