個人關于中臺的部分認知和總結
關于中臺的部分認知和總結的相關知識,大家了解多少呢?下邊這篇文章是筆者對《中臺產品經理寶典》里部分內容的復盤和總結。想要了解相關知識的可以看看哦!
以下內容來自筆者對《中臺產品經理寶典》里部分內容的復盤和總結
一、中臺與產品微服務、SaaS的區別
1. 關于產品微服務的理解:為了方便代碼維護以及避免一個模塊出故障導致整個系統無法運行,開發人員將功能按模塊封裝,組成多個獨立單元使其獨立運行。如下圖
對于產品微服務,它的三個特點:
- 對業務進行分割、抽象,將整體業務劃分為多個子模塊。
- 每個子模塊自成體系,能獨立運行該部分業務的完整流程。
- 每個業務系統的每個服務都有其通用標準,輸入輸出有清晰的定義邊界。
總結:產品微服務只是中臺的實現手段之一而非中臺
2. 區別總結:SaaS是一個服務需求方的成熟軟件產品,而中臺則是幫助企業自身提高研發效率的工具,并不提供直接服務
二、什么樣的企業需要中臺
三、中臺產品發展趨勢
啟蒙:Supercell游戲公司,代表作《部落沖突》《皇室戰爭》《海島奇兵》
公司年利潤15億美元,公司員工數不到200,5~9個員工就可以組成一個獨立的開發團隊去獨立負責一款類似于《部落沖突》的游戲產品的制作。
那么為什么一個這么小的制作團隊,能做成這么大的業務?
這里就可以看一下Supercell的業務生產架構:
因此,Supercell旗下的游戲中,支付網關、物理算法引擎等模塊都是高度統一的。
四、起源與發展
2008年阿里巴巴成立天貓事業部,這之后很短時間內天貓事業部在業務量上就與淘寶網事業部不相上下了,為了滿足兩個業務方的需求2009年名為共享業務事業部的部門應運而生。目的就是把淘寶天貓兩個平臺高度重合的共用的業務模塊交于這個團隊統一維護,也就是這時阿里中臺初見雛形。
到2015年12月,“中臺”的概念由阿里內部走向大眾視野,阿里宣布內部形成“小前臺+大中臺”的架構。
在此之后,通過對業務的二次梳理以及在后面不斷的磨合發展后,有了最終版的阿里中臺架構體系
關于中臺產品的發展主要經歷了3個階段:
- 共享代碼:設立公共代碼庫,使不同業務線的開發人員可以使用公共代碼庫里的代碼。
- 共享服務平臺:單獨開發維護一些基礎服務(如消息推送、人機識別),讓后面的產品線可以直接使用這些公共模塊。
- 共享平臺能力:將業務中的各個模塊抽象成能力,提供給其他業務方。
五、中臺的分類
- 技術中臺
- 業務中臺
- 數據中臺
以汽車制造為例,技術中臺相當于生產線上的機床,是一個生產工具;
業務中臺相當于半成品生產線,通過將多個機床打包組成一條生產線,根據需要將不同的零件拼成不同的半成品,如車門門框加側窗組成車門。
數據中臺相當于將各產品線產量、庫存量、轉化率、最終銷量等所有數據匯總并顯示的產物。
六、C端和B端各需要什么樣的中臺
首先介紹一下在互聯網產業中,曾有兩次大的用戶數暴漲浪潮。
第一次是2000年左右PC端用戶的暴增浪潮;由于光纖的普及,人們可以體驗告訴的網上沖浪,也演化出了各種類型的網站和PC端網絡場景,一直持續到2009年年初趨于飽和。
第二次就是2011年前后,隨著以iPhone為代表的智能手機時代的來臨,上網用戶的進入門檻大大降低,同時手機帶來了可以隨時隨地上網的場景,使得上網用戶數量迅速增加。
而據QuestMobile研究,移動互聯網月活躍用戶規模一方面持續上升,2019年2月已達到11.38億;另一方面,月活躍用戶的增速一直在下跌,2017年12月同比增長有6.3%,而到2019年3月同比增速跌至3.9%。
在這種情況下,目前企業的應對策略可以分成兩個方向:
- 精細化運營:將以往沒有滿足其需求而流失的用戶重新獲取回來,對那些曾視為小眾群體的用戶群發力。
- 以創新驅動服務:當下C端業務進入一個存量的時代,也就是新加入互聯網的用戶群體的增速逐漸降低,各家業務的競爭焦點轉變為爭奪對手的用戶。而一個企業想要保持持續的創新能力,一方面需要自身內部有能力快速應對市場并提出解決方案,另一方面要保證用于創新的成本最低。才能以最快的速度、最小的代價驗證市場所需要的產品。
B端產品銷售過程中,客戶很大程度上可能對系統中某些環節要求一部分的定制化修改。從理論上來講關于B端產品的終極目標是要做成能提供定制化服務的產品。此外在不斷嘗試找到每個類型的企業的偏好的過程中,核心的試錯方法就是MVP模式。而在MVP核心木塊開發過程中,最耗費時間。因此簡化后臺開發用時,降低開發成本,就是B端業務發展過程中的重要訴求。
七、總結
C端中臺建設目標:為支持不同偏好的細分用戶群體業務提供統一支持;為快速創新、高頻試錯提供基礎服務。
B端中臺建設目標:為定制化產品研發提供統一支持,為B端業務的低成本快速試錯提供基礎服務。
最后如果有想從事中臺相關工作或者想其他了解中臺的內容的各位,推薦看一下《中臺產品經理寶典》這本書。
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