超100萬用戶,年銷售額破億,調味品TOP品牌松鮮鮮如何憑借私域實現業績增長?
自從人們生活水平的提升之后,大家對健康的要求也變高了,而調味品賽道對健康的布局也逐漸加大。下邊以松鮮鮮私域為例,筆者為大家拆解松鮮鮮的私域是如何運營,大家一起來看看吧!
隨著人們生活水平的提升,大家對健康的關注日益提高,調味品賽道對健康的布局也逐漸加大。2019年,松鮮鮮成為首個布局抖音電商的“松茸調味類目”品牌;公域快速增長獲取新用戶,私域布局進一步提升老用戶復購。松鮮鮮私域每年的銷售額都在增長,2020年銷售額破億,復購率達到300%,2021年到了450%高復購率。
下面就為大家拆解松鮮鮮的私域是如何運營的。
一、案例背景
1. 品牌簡介
松鮮鮮是創立于2019年的中國健康食品品牌,旗下主要產品有松茸調味料、松茸一品鮮、松茸油醋汁、松茸鮮醬油等。
2020年松鮮鮮摘得天貓松茸調味類目銷量Top1。2021年旗下松茸調味料,榮膺美食界“奧斯卡獎”——國際美味獎章。2022年,松鮮鮮入選抖音電商調味品年度金榜TOP2。
2. 市場規模
數據顯示,2022年中國調味品行業市場規模達5133億元,預計2027年市場規模達10028億元。
未來國內市場健康需求不斷釋放,更健康和安全的健康調味品市場滲透率將會進一步提升,發展前景可期。
3. 用戶畫像
松鮮鮮在抖音,天貓,小紅書等渠道的主要客群畫像為28-35歲的精致寶媽。但視頻號的人群年齡普遍偏大,主要為40-50歲的中老年群體,且沒有明確的地域區分,遍布一二三四線城市。
二、流量渠道拆解
1. 線下商超
松鮮鮮已經入駐了15000+線下終端,像沃爾瑪、大潤發、山姆、盒馬、華潤萬家等20多家知名連鎖商超。
線下活動會根據各地區商超而定;例如南京某超市內的活動“打卡發小紅書,送調味12件套”,通過用戶打卡筆記來做小紅書內容宣傳,以提升品牌活動的宣傳。同時引導用戶加客服企微領取福利,從而將這批活躍的種子用戶沉淀到私域里。
2. 私域平臺
1)公眾號
“松鮮鮮”公眾號的歡迎詞不是常見的文字敘述形式,而是采用了一張海報,羅列了松鮮鮮產品的8大安心標準,建立信任,并標明進群利益,以吸引用戶掃碼添加微信。在二級菜單里設置了“進群福利”的入口,海報上“30元優惠券,新人免費領”利益點突出吸引人,且說明“每天限量200張”制造緊張感,推動用戶立即行動。
2)小程序
用戶進入小程序的首頁中“首次入群隨單領”,相對于同區域的“188元禮券”活動來說,引導進群的內容不突出,容易讓人忽略。
3. 公域平臺
1)視頻號
簡介內容比較簡單,設置有商務合作的個人微信,以及用戶添加的企業微信入口。視頻號和公眾號里加入私域的微信號都是同一個“松鮮鮮店長-小松”。
2)抖音
松鮮鮮的抖音短視頻主要是以“美食制作和孩子食用”為主,文案中主要是介紹產品的健康特性,用戶好評,價格優惠等具有軟營銷的內容;與視頻號內容基本一致。在抖音平臺沒有設置明顯添加微信的入口,但快遞中會投放包裹卡。
3)微博
首頁設置粉絲群的觸點,用戶關注賬號且成為賬號鐵粉后可申請進入。內容更新頻率不高,大概每個月會更新3-5條,以圖片+文字的形式為主,主要是對品牌理念,原料健康和食用方式等知識傳遞。
4)小紅書
小紅書會不定期通過營銷活動,引導用戶綁定話題,發布筆記,為品牌產品種草。
粉絲沒有超過一萬,但是店鋪內的熱賣產品也超過了1萬+人已購買。
筆記內容基本都是采用圖片+文字的形式,未使用短視頻內容;沒有設置明顯的私域引流入口。
三、私域IP拆解
松鮮鮮官方渠道統一用“松鮮鮮店長~小松”來承接用戶,這里的店長非我們傳統意義上的線下店鋪的店長,而是線上的微信商城店長。
下面以我添加的企微IP為例子進行拆解:
1. 人設定位
昵稱:松鮮鮮店長~小松
頭像:品牌LOGO
角色定位:微信商場店長&專屬營養師
企微名片:說明了【在線時間】9:30—18:30,以減少非工作時間時回復慢導致的用戶體驗感不好。
2. 自動歡迎語
添加企微后,企微自動回復歡迎語。先介紹企微的賬號定位,是專屬營養師,介紹社群權益,引導用戶回復關鍵詞進群。與包裹卡添加后為同一個賬號。
3. 朋友圈內容
發布頻率:每天發布1~2條內容。
發布時間:主要集中在下午3-4點。
朋友圈內容:主要為產品介紹、品牌宣傳、飲食知識、福利介紹等。
四、社群運營拆解
社群作為私域中促活最有效也是最常見的場景,下面對松鮮鮮的社群進行拆解,以我添加的官方會員群為例。
1. 社群定位
群昵稱:松鮮鮮官方會員X群
群定位:福利群
社群價值:主要是同步福利活動、最新產品推薦等內容。社群的運營動作主要是促使用戶產生轉化,同時增加用戶對品牌的了解和信任,打造更多忠實用戶。
2. 社群群公告
用戶入群后會第一時間觸發自動歡迎語,介紹社群福利;并有“本周折扣商品”鏈接,方便新進群的用戶直接進入商城下單。
進群時已是9月中旬,群公告還是8月14號的周福利優惠,應該是未及時更新。
3. 社群內容
社群內容每天1~2條,主要包括新品上新,拼團優惠,科普知識,每月20號會員日等內容。
五、會員體系拆解
目前松鮮鮮在微信小程序和電商平臺中有會員的體系,兩者都是成長型會員體系,等級條件不同,對應福利不同。
1. 小程序會員體系
成長型會員,以用戶消費金額來評定級別,消費金額以一年為周期計算,未達標會降級。
入門品鑒官和進階品鑒官的門檻較低,用戶消費首單后即可達到;福利主要是優惠券,折扣價,會員價活動,生日特權,積分。
高階品鑒官,金牌品鑒官,尊享品鑒官分別是200元,500元,1000元,門檻逐步升高,用戶需要多次消費才能達到。
福利主要是多張優惠券、折扣、積分、會員活動價、生日特權、包郵;通過不同級別福利促進用戶消費升級。
積分可以用于兌換優惠券或者“只送不賣”的周邊,均為生活中常用的小物品,設計可愛實用,具有吸引力。
每月20號是會員日,持續三天福利多多。
2. 淘寶平臺會員體系
根據消費金額晉升不同級別,獲得不同積分和權益。
會員的權益涵蓋了每月優惠券,積分換周邊,幸運抽獎,充值福利等。
3. 京東平臺會員體系
根據消費金額晉升不同級別,在店鋪活動時可以獲得不同的會員折扣和購物積分;沒有具體明確。
六、小結
最后總結一下,松鮮鮮在私域運營上的亮點和不足:
1)素材豐富:內容運營非常貼合松鮮鮮的品牌調性,圖片和視頻的制作具有美感,文字的表達和排版簡潔明了,讓用戶能感知到自然與健康的理念。
2)會員體系:通過設定不同等級的會員體系,培養用戶在小程序消費習慣,其中會員積分兌換的周邊“只送不賣”的產品具有稀缺性,實用又可愛對用戶具有較強吸引力。
3)社群活躍度低:群主單向輸出內容,主要以產品活動為主,用戶參與度比較低;可以增加一些活動的設計,比如每日打卡,科普知識時增加問答贏積分等,來提升用戶的關注度與參與度。
4)私信sop: 新用戶添加的第一周內是建立信任的最佳時期,可以通過標準化sop多次觸達用戶,介紹品牌信息,收集用戶購物體驗,了解用戶需求等信息。
專欄作家
晏濤三壽;微信公眾號:晏濤三壽;人人都是產品經理專欄作家,數字化營銷專家,私域流量與超級用戶增長方法論首創者。著有《超級用戶增長》、《微博與微信營銷實戰兵法》等。
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