產品經理進階:如何寫商業計劃書?

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很多時候,我們缺乏的不是創意,而是落地成為可行的業務。在這之前,我們需要與他人共享自己的計劃,也就是撰寫一份商業計劃書,尋求投資。那么該如何寫商業計劃書?本文對此進行總結,一起來看看吧。

很多時候,我們缺乏的并不是創意。

因為任何人都可能會萌發出一個好的創意。

但是,將想法變成可行的業務就完全是另一碼事了。

你可能會認為你自己已經做好充分準備,然后去成立一家創業公司。

這是個好消息,你確實也應該為此感到興奮。

但是,在開始尋求專業意見、租用辦公室,以及組建公司之前。

你首先需要將自己的想法寫出來,這將有助于你保持條理和專注。

你還可以與其他人共享你的計劃,以幫助你獲得寶貴的反饋。

這個共享的計劃一般被稱為商業計劃。

這里的商業計劃拿到 IPD 中就有點類似于?Charter 任務書,也就是你需要把需求變成一個投資的計劃書。

在公司成立之前,其實最重要的就是寫 Charter。

因為你需要拿著 Charter 去找投資人融天使輪的錢。

典型的商業計劃包含以下元素:

  • 執行摘要;
  • 公司介紹;
  • 市場調查;
  • 產品/服務說明;
  • 管理和運營結構;
  • 市場營銷策略;
  • 以及預算層面。

如何確定上述信息呢?下面是一些步驟:

一、確定目標

首先,確保你的公司有明確的目標:

  • 確定你是誰?
  • 確定何時計劃開展業務;
  • 將提供什么樣的產品或服務?
  • 業務將在哪里運作?是否需要實體店、在線運營,還是兩者兼而有之;
  • 等等。

二、確定目標市場

任何企業其實都是為了解決某個或某幾個社會需求或問題而存在的。

繼而就催生出了行業、細分行業、利基市場這些概念。

比如醫藥行業,有專門針對某一類疾病的、也有針對兒童的、男性女性的等等類別。

開展成功業務的第一步就是明確確定創業公司的目標市場,也就是你的利基市場是什么。

下面從內容創作的維度來談談利基市場這個概念。

對于內容創作而言,選擇利基市場也是最重要的一步。

選擇你的內容主題或利基市場(目標讀者群體)將決定你后續的所有工作。

實際上,對于你可能感興趣的每個主題,都有讀者市場。

但是有些主題往往會表現得更好,你需要找到既吸引讀者又吸引你的主題,你的興趣與其他人興趣的交集就是你的利基市場。

也就是說,如果你要找到理想的內容市場,你就需要回答以下兩個問題:

第一個問題是你對什么感興趣,你喜歡什么主題是什么,換句話說就是你沉迷于什么?

這是你內容細分市場的基礎,如果你不喜歡這個主題,你就很難堅持下去。

第二個問題是其他人對什么感興趣?

你需要找出其他人感興趣的內容,否則,你可能會發現自己寫的內容無法吸引很多讀者。

例如,你可能認為有關“狗的特點”的文章會非常有趣,但這會吸引很多人嗎?

相反,有關如何照顧和訓練狗的內容可能會吸引更多的讀者。

你需要發揮個人興趣,并找到一種使之變得通用的方法,回想一下你最初是如何對該主題產生興趣的,你是如何收集有關該主題的專業知識的?

想一想起步時遇到的所有問題和困惑,以及什么可以幫助你獲得專業知識。

另外也可以借助一些工具,比如你可以使用百度指數等各類關鍵詞工具可以查看人們搜索特定類別或細分市場的頻率,它將顯示人們感興趣的程度。

三、競爭分析

一旦弄清競爭對手是誰,就可以輕松確定你的公司與競爭對手的不同之處,這些信息將基于你的目標市場。

假設你從事服裝行業,你的競爭對手將取決于你的目標市場。

如果你打算以?50 元的價格出售牛仔褲,就不會與以 750 元的價格出售牛仔褲的設計師品牌競爭。

接下來還有預算分析、組織結構分析、以及營銷計劃等內容。

正常來講,你肯定希望你的商業計劃詳細且透徹。

但是不要太過分。

計劃書沒有確切的頁面數要求,但是每個部分都至少要有一頁。

最后總結一下:

如果你想為成功做好準備,就需要先退后一步,并提前計劃好一切。

完成正式的商業計劃的編寫過程,將會增加你獲得投資的機會,并提高潛在的增長率。

當然了,前提是你需要進行市場調查。

專欄作家

衛朋,公眾號:產品人衛朋,人人都是產品經理專欄作家。關注智能硬件領域,擅長市場分析、產品設計開發、生產管理等,喜歡閱讀和爬山。

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