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產品經理到目前位置，工作崗位的劃分越來越細分了。我們一起往下看看，筆者整理分享的這一篇文章吧！

產品經理這個崗位自從誕生開始經過快速發展之后，對于崗位的劃分越來越精細化，為了讓大家清晰的了解產品經理的崗位細分，我們將從以下兩個方面進行介紹。

一、產品經理崗位劃分維度

根據實際的工作場景不同，我們一般可以將產品經理的崗位按如下維度進行劃分。

• 根據服務對象劃分，主要分為2B產品經理和2C產品經理。2B產品經理主要服務于特定商業領域或企業用戶，如各類云服務平臺和大數據服務公司。2C產品經理則面向個人用戶，是市面上需求最廣、最為常見的產品經理類別，日常使用的APP等產品都由這類產品經理負責。2B產品經理和2C產品經理的最大不同在于B端產品經理的主要目標是提高企業或組織的效率、降低成本、高效運營，而C端產品經理的主要目標則是獲取大量用戶、提升用戶活躍度、提高轉化率和留存率。
• 根據技術呈現劃分，可分為前端產品經理和后臺產品經理。前端產品經理主要負責產品的用戶界面設計、交互體驗等方面的優化；后臺產品經理則主要負責產品后臺管理系統、數據分析與優化等方面的工作。前端產品經理和后端產品經理的最大不同在于前端產品經理主要關注用戶體驗和交互設計，以及客戶端產品的操作、購買、下單功能，而后者則主要關注業務邏輯和數據管理，系統架構，接口設計，以及商戶端產品的開啟、關閉服務，更新、上下架商品等功能。
• 根據工作內容劃分，產品經理可以大致分為交互產品經理、需求產品經理、策略產品經理和商業產品經理。交互產品經理主要以交互設計為主，需求產品經理以分析需求為主，策略產品經理可能需要對產品的某些部分進行策略規劃和全局規劃，同時有可能需要設計算法，商業產品經理則以賺取更多利潤為目的，規劃和設計盈利功能的同時要保證產品生態的良性循環。
• 根據行業屬性劃分，可將產品經理分為支付產品經理，數據產品經理，AI產品經理，人工智能產品經理，ERP產品經理，SaaS產品經理等。此類劃分對于產品經理的業務要求相對較高，一般來說沒有3-5年產品工作經驗的并不能勝任該領域的產品工作。

對于剛入職的產品新人來說，了解并學習不同崗位細分可以幫助他們更好地選擇適合自己的職業發展方向。而對于工作多年的產品經理來說，了解并學習不同崗位細分有助于他們提升自己的技能水平并更好地為公司創造價值。同時，這也有助于他們在職業生涯中獲得更多的機會和發展空間。

二、不同崗位產品經理所需技能

根據上述的產品經理崗位劃分維度，我們將對企業中比較常見招聘的2B產品經理、2C產品經理、前端產品經理、后端產品經理、策略產品經理、商業產品經理、行業產品經理所需技能進行如下說明。

1. 2B產品經理所需技能

• 產品設計能力：2B端產品經理需要具備產品設計能力，包括市場調研、用戶需求分析、產品策劃等方面的技能，能夠從用戶和企業利益的角度出發，設計出受用戶歡迎的產品。同時還需要了解企業競爭對手的情況，設計出獨具特色的產品。
• 數據分析能力：2B端產品經理需要具備數據分析能力，包括數據采集、數據清洗、數據挖掘、數據分析和數據可視化等方面的技能，以便了解用戶行為習慣、使用偏好和需求變化，為產品的優化和升級提供數據支持。
• 項目管理能力：2B端產品經理需要掌握項目管理的基本技能，包括項目拆解、排期、風險管理、團隊管理、向上匯報和與業務方溝通等，確保項目按時交付，并降低試錯成本。
• 需求管理能力：2B端產品經理需要具備需求管理能力，包括需求收集、需求分類、需求排序、需求分析、需求評審與需求變更等方面的技能，確保需求快速落地，達到解決痛點用戶，幫助公司盈利的目的。
• 業務理解能力：2B端產品經理需要理解公司的業務和戰略，包括各部門業務情況、企業目標和市場狀況等，以便為公司的IT解決方案提供支持。
• 溝通能力：2B端產品經理需要具備良好的溝通能力，包括與業務部門、技術部門和客戶等溝通的能力，以便更好地推進項目和解決問題。
• 技術理解能力：2B端產品經理需要具備一定的技術理解能力，包括IT架構、技術棧、編程語言等方面的知識，以便更好地與技術團隊協作，實現業務需求。

2. 2C產品經理所需技能

• 市場及用戶研究能力：2C產品主要服務的是日常生活中的不同角色，需要主動發現并定義用戶價值，解決或滿足用戶的痛點。因此，2C產品經理需要具備市場及用戶研究能力，了解用戶需求及市場趨勢，為產品設計提供基礎數據和信息。
• 原型制作和項目管理能力：2C產品經理需要能夠快速制作原型，并根據用戶反饋進行迭代和優化。同時，他們還需要具備項目管理能力，協調各個部門共同進行產品開發工作，確保項目按時交付。
• 數據分析能力：2C產品經理需要通過數據分析，了解用戶行為和喜好，以便優化產品設計和運營策略。因此，他們需要掌握數據分析工具和方法，從大量數據中提取有用的信息。
• 界面設計和用戶體驗能力：2C產品主要服務于個人用戶，良好的界面設計和用戶體驗是這類產品的關鍵。因此，2C產品經理需要了解界面設計和用戶體驗的基礎知識，能夠將用戶需求轉化為產品設計和功能規劃。
• 運營策劃能力：2C產品的成功不僅在于產品設計本身，還需要考慮如何在市場中進行推廣和運營。因此，2C產品經理需要具備運營策劃能力，制定有效的運營策略，提高產品的市場曝光度和用戶轉化率。
• 業務理解能力：2C產品經理需要理解公司的戰略或業務需求，分析并轉化為最優的IT解決方案。

3. 前端產品經理所需技能

• 產品設計能力：前端產品經理需要具備產品設計能力，包括用戶研究、需求分析、交互設計等方面的技能，能夠從用戶的角度出發，設計出符合用戶需求的產品。同時還需要了解用戶使用場景和習慣，設計出簡單易用的產品。
• 技術實現能力：前端產品經理需要具備一定的技術實現能力，包括前端開發技術、數據庫管理、后端開發技術等方面的技能，以便更好地實現產品設計和開發。
• 用戶體驗評估能力：前端產品經理需要具備用戶體驗評估能力，包括用戶調研、用戶測試、數據分析等方面的技能，以便了解用戶行為和需求，優化產品設計和用戶體驗。
• 項目管理能力：前端產品經理需要掌握項目管理的基本技能，包括項目拆解、排期、風險管理、團隊管理等方面的技能，確保項目按時交付，并降低試錯成本。
• 數據分析能力：前端產品經理需要具備數據分析能力，包括數據采集、數據清洗、數據挖掘、數據分析和數據可視化等方面的技能，以便了解用戶行為習慣、使用偏好和需求變化，為產品的優化和升級提供數據支持。
• 溝通能力：前端產品經理需要具備良好的溝通能力，包括與業務部門、技術部門和客戶等溝通的能力，以便更好地推進項目和解決問題。
• 跨部門協作能力：前端產品經理需要具備跨部門協作能力，包括與設計部門、開發部門、測試部門等協作的能力，以便更好地完成產品的設計和開發工作。

4. 后端產品經理所需技能

• 技術理解能力：后端產品經理需要理解公司的技術架構，包括前端技術、后端技術、數據庫等方面的知識，以便更好地與開發團隊協作，實現業務需求。
• 業務理解能力：后端產品經理需要理解公司的業務和戰略，包括市場狀況、競爭對手情況、業務流程等方面的知識，以便為公司的IT解決方案提供支持。
• 項目管理能力：后端產品經理需要掌握項目管理的基本技能，包括項目拆解、排期、風險管理、團隊管理等方面的技能，確保項目按時交付，并降低試錯成本。
• 溝通能力：后端產品經理需要具備良好的溝通能力，包括與業務部門、技術部門和客戶等溝通的能力，以便更好地推進項目和解決問題。
• 數據分析能力：后端產品經理需要具備數據分析能力，包括數據采集、數據清洗、數據挖掘、數據分析和數據可視化等方面的技能，以便了解用戶行為習慣、使用偏好和需求變化，為產品的優化和升級提供數據支持。
• 架構設計能力：后端產品經理需要具備架構設計能力，包括系統架構、接口設計、安全性等方面的技能，以便設計出穩定、高效、安全的產品架構。

5. 策略產品經理所需技能

• 數據分析能力：策略產品經理需要能夠利用數據分析工具，對產品進行深入的數據分析，以便了解用戶行為和需求，優化產品設計。
• 創新能力：策略產品經理需要具備創新能力，能夠根據市場需求和用戶反饋，提出創新的策略和解決方案，不斷優化和改進產品。
• 項目管理能力：策略產品經理需要具備項目管理能力，能夠有效地管理項目進度和團隊成員，協調各方面資源，保證項目的順利進行。
• 溝通能力：策略產品經理需要具備良好的溝通能力，能夠與開發團隊、業務團隊等多個部門進行有效的溝通和協作，保證項目的順利進行。
• 決策能力：策略產品經理需要在數據分析和創新能力的基礎上，做出正確的決策，為產品的方向和戰略提供有力的支持。
• 業務理解能力：策略產品經理需要對所在行業和業務領域有深刻的理解，能夠將用戶需求和業務戰略轉化為具體的產品策略和方案。

6. 商業產品經理所需技能

• 商業分析能力：商業產品經理需要能夠理解公司的商業戰略，分析市場趨勢，理解競爭對手的策略，掌握行業動態，為產品的設計和優化提供有效的商業洞察。
• 項目管理能力：商業產品經理需要具備項目管理能力，包括制定項目計劃、資源管理、進度控制、團隊協作等，以確保產品開發項目能夠按時、按質地完成。
• 創新能力：商業產品經理需要具備創新能力，能夠通過創新的方式提出新的產品理念、解決問題和改進產品，從而提高產品的競爭力和用戶體驗。
• 市場調研能力：商業產品經理需要具備市場調研能力，了解用戶需求和市場趨勢，為產品的設計和優化提供有力的市場支持。
• 數據分析能力：商業產品經理需要掌握數據分析技能，通過數據分析和處理，了解用戶行為和市場需求，為產品的優化和改進提供數據支持。
• 溝通能力：商業產品經理需要具備良好的溝通能力，能夠與團隊成員、上級領導、客戶及用戶進行有效的溝通和協作，推動產品的商業成功。
• 領導和管理能力：商業產品經理可能需要領導和管理產品團隊，因此需要具備一定的領導和管理能力，包括團隊建設、人員管理、目標管理等。

7. 行業產品經理所需技能

• 行業理解能力：行業產品經理需要具備對所處行業的深度理解，包括行業發展趨勢、競爭態勢、技術進步等，能夠把握行業發展的主要趨勢和關鍵驅動因素。
• 市場分析能力：行業產品經理需要具備市場分析能力，能夠識別和評估不同市場的機會和風險，為產品設計和決策提供支持。
• 產品設計能力：行業產品經理需要具備產品設計能力，能夠根據市場需求和用戶反饋，設計出符合行業特點和文化背景的產品。
• 項目管理能力：行業產品經理需要具備項目管理能力，能夠協調和管理內外部資源，推動項目按時、按質完成。
• 跨部門協作能力：行業產品經理需要與多部門（如市場、銷售、技術等）進行緊密協作，協調各方資源，推動產品的開發和推廣。
• 溝通能力：行業產品經理需要具備良好的溝通能力，能夠與團隊成員、上級領導、客戶及用戶進行有效的溝通和協作，推動產品的商業成功。
• 創新能力：行業產品經理需要具備創新能力，能夠根據市場需求和競爭態勢，提出創新的解決方案和商業模式，推動產品的持續改進和創新。