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在求職過程中，簡歷就是獲得面試的一大機會，簡歷內容寫得好，能增加公司邀約的機會，那么有哪些需要注意的？本文總結了履歷內容要避開的6項常見錯誤，幫助你避坑。

簡歷內容非常的重要，寫得好，除了能通過初步篩選，還能增加收到公司面試邀約的機會。但要如何讓自己的履歷在成千上萬，或者至少上百封的履歷中，被發掘呢？這才是許多求職者最頭痛的一件事。

不管是畢業季還是轉職季，簡歷都會猶如雪花一般，一片片的飛之而來。有的時候，盡管不是就業市場的旺季，很多企業，尤其是知名度高的企業，還是會收到大量的履歷。

因此許多公司除了會使用平臺分析，自動初步篩選符合公司要求的履歷內容，還會再將通過系統篩選的履歷，進行第二階、或三階段的篩選。

而除了第一次的篩選以外，基本上而后的篩選都是以HR的專業角度與經驗做為標準。

網絡上有很多有關如何寫簡歷的好文章，我也有許多精選文章，告訴大家如何把簡歷內容加入客制化的元素。但是在這其中，還是有不少的人會犯一些明顯的錯誤。

天下雜志的一篇文章中，Resume Writing Services的執行長彼得 · 楊所也分享了幾種不該犯的錯誤。以他每年閱讀超過千封履歷的經驗，他透露有些錯誤真的不應該犯，他甚至人為履歷內容中，出現過多這些錯誤，干脆直接刪掉重寫！

不用擔心！ 我會在這篇文章中，告訴大家履歷內容要避開的6項常見錯誤，并告訴大家如何把錯誤改正。趕快來看看你的履歷中有沒有這些錯誤！

（文章中會以后端軟件工程師履歷為范例）

第一個錯誤：句型太長

很多人在寫簡歷時，為了塞更多的內容，但卻不知道如何有效的運用標表符號，最后把句型寫得太長，字都擠在一起。這會讓HR在讀你的簡歷時，沒辦法松一口氣，閱讀體驗會很不舒服。而這會導致HR認為你是一位無法控管好思緒的人，有話就說，不夠穩重。

如何優化：以下的例子，唯一的改變的是加上了兩個逗號，句子讀起來就變得舒服許多。除了不會讓讀的人喘不過氣以外，也把重要資訊分割的一目了然。

軟件架構：使用DDD思維分析業務需求依照領域知識與各子領域作為系統的邊界，以業務角度而非技術角度分割模組化搭配戰術建模模式與Clean Architecture架構開發實踐中臺后端軟體架構。

軟件架構：使用DDD思維分析業務需求，依領域知識與各子領域作為系統的邊界，以業務角度而非技術角度分割模組化，再搭配戰術建模模式與Clean Architecture 架構開發實踐中臺后端軟體架構。

第二個錯誤：使用大量的 “我”

其實參考一份專業的履歷，完全不會看到作者使用自稱的方式書寫。唯一會看到 “我” 這個字，可能只會出現在履歷的自我介紹(自傳)中。重復的使用第一人稱，會很像在寫日記。HR可能會因此覺得你的表達方式有問題，必須一直強調 “我”。

如何優化：看到下面的例子，在內容方面不做任何的變動，單純刪除掉第一人稱的字眼，以及伴隨它動、形容詞，以此能提升可讀性與專業度。

協作溝通：我常協助促進中臺與App團隊制定API規格(開戶、會員功能、轉帳、DebitCard 等功能)；我負責與Infra團隊討論伺服器的網路路由架構以及部署的規格；我每周還會參與協助BA/SA 與廠商確認核心功能需求與串接格式。

協作溝通： 我常協助促進中臺與App團隊制定API規格(開戶、會員功能、轉帳、DebitCard 等功能)；我負責與Infra團隊討論伺服器的網路路由架構以及部署的規格；我每周還會參與協助BA/SA 與廠商確認核心功能需求與串接格式。

第三個錯誤：過多非必要的形容詞或副詞

履歷內容最講究的是精簡、清晰，所以如果有過多非必要的形容詞或副詞，也會使可讀性降低，導致讀者越讀越不舒服。如果不拿掉多出來的形容詞與副詞，會影響HR的閱讀感受，讓他們感覺你不是很會抓重點，未來要合作也可能會出現溝通上的問題。

如何優化：下面的例子，移除了不必要的形容詞與副詞，整體感覺順暢、精簡許多，也強調了有關連性的重點。

技術愿景：根據公司資源目標，成功地規劃產品演化的技術愿景、可行性、有效率的架構、工具堆疊與后續工程團隊人員配置與大量的需求。

技術愿景：根據公司資源目標，成功的規劃產品演化的技術愿景、可行性、有效率的架構、工具堆疊與后續工程團隊人員配置與大量的需求。

第四個錯誤：內容不完整

內容的不完整，可能在閱讀上不會有太大的問題，但是會無法給讀者看到重要的資訊，像是一些直觀的數據資訊。HR有可能因此覺得你不夠細心，漏東漏西。

如何優化：看到以下的例子，稍微將句子的結構移動，并加上數字來增加人資對此經歷的印象。這里要注意的是數字必須是準確的，不要用模糊或不真實的數據。

技術優化：采用Unit Of Work處理多模型交易一致性，透過Prefetch解決N+1效能問題。

技術優化： 采用Unit Of Work處理多模型交易一致性，透過Prefetch解決N+1效能問題，提升9%的效能。

第五個錯誤：提到過多的軟性技能

軟技能固然是一位人才相當重要的特質，HR也會非常的在乎。但是通常是否擁有某項軟技能，HR會需要須通過交談、面試去解析。若是履歷內容頻繁地出現、強調某個或幾個軟技能，會導致HR認為，會不會是因為沒有其他優秀的經歷，才一再地強調。

如何優化：下面的例子將軟技能的出現次數調低，刪減了容易模糊焦點的字句，讓HR可以專注于具體的資訊，也幫助HR更快速地找有價值的資訊。

組織團隊：利用時間的安排，招募硬體/前端/APP/后端工程人才，透過有秀的領導能力，分配任務，組織4人工程團隊。于3個月內完成推出第一代產品。

組織團隊： ?利用時間的安排，招募硬體/前端/APP/后端工程人才，透過優秀的領導能力，分配任務，組織4人工程團隊。于3個月內完成推出第一代產品。

第六個錯誤：太久以前的工作經驗(即便是相關的經驗)

時代會變，職位也是如此。一個同樣的職位在10年、15年后，需求、工作內容也會有變動，甚至完全不一樣。所以如果你相關工作的經驗，已經是很久了，可能就不在這么有關連性了。屆時，你就必須要考慮是否要使用這個工作經歷。

看相關經驗時，HR會連同年資一起看，所以他們也會發現你的經驗，已經過太久了。那要如何判斷多久以前的經驗，算是太久了呢？

建議：除了可以上網查這類型的工作內容以外，建議直接去了解該職缺工作描述的內容，以此確認需求是否還一樣。

結論

要得到面試邀約，要先得HR的心！當HR認為你是一位公司需要的人才時，獲得面試邀約的機會就會提升，而要做到這件事情的首要任務，就是讓HR喜歡你的履歷，之后再利用電話面試的時候，加強好印象。

履歷內容如果有以上說到的6項錯誤，一定要把它改善，不要讓HR有理由覺得你的履歷不合格，影響到你得到面試邀約機會。