作為一個合格的產品經理，要有對市場和用戶洞察力，要知道如何判斷產品需求是否有價值？那究竟要如何判斷呢？可以看看下面這篇文章的內容，或許你會收獲更多的相關內容哦！

身為一個產品經理，在工作中會遇到一些這樣的情況：對一個需求是否有價值去實施達不到統一的意見。根據自己的工作經驗積累到的方法，淺淺地總結一下，在溝通一個產品需求時，從哪些角度來討論、判斷、展示一個需求是否有價值。

一、什么是產品需求

來自愛問知識的人：“可以理解為需求是產品的組成部分，也是產品最終要達到的目的，它既是原因也是結果。一個產品是由需求發起，也是結束于滿足需求，產品需求也可以來源于市場，隨著時間及市場趨勢會需要產品不斷地更新和創新”。

二、如何判斷一個需求是否有價值

1. 需求市場的調研維度

如何判斷一個需求有價值，可以從多個維度對需求市場進行調研，主要有：

1. 需求市場的用戶體量：支持這個需求的用戶數量越多，說明用戶對需求產品的需要程度越高，說明這個需求越有市場價值，有可能轉化為較好的商業回報。
2. 是否解決問題：需求是產品最終要達到的目的，或者說需求是為了解決實際場景的問題才出現的。所以能否滿足用戶的實際需要、精準直達用戶痛點、解決實際場景下的問題并產生好的結果 ，是判斷一個需求是否有價值的一個另一個參考標準。
3. 商業可行性：從研發投入成本，實施困難程度，需求的緊急程度等角度評估。估算實施需求的成本，并預測它會帶來的潛在回報，計算投資回報率ROI，如果ROI為正，說定能夠帶來一定的回報。有一些需求有可能具有非常好的社會價值，但是由于實施十分困難、研發投入成本高無法得到好的商業回報，所以在實施需求時也要衡量自身團隊的能力，看是否有相對成熟的應對方案。
4. 能否順應市場變化：可以從需求的周期性，需求的通用程度，需求商業化趨勢，市場大趨勢等角度來分析，不會在短時間內被市場淘汰。
5. 競爭優勢：當某一個需求的市場體量很大時，需求涉及到的優良的解決方案，良好的用戶體驗可以提升一個需求的市場競爭力、增加用戶體量，進一步發揮市場價值。

2. 需求市場的調研方式

1. 編寫市場調研報告：包括市場角度的分析和用戶角度的分析。

①市場角度的分析：如市場的規模、盈利情況、增長態勢等，調研這個需求產品化的程度有多少，目前市面上有多少產品是支持這個需求的，研究同類產品的市場策略以了解市場上的機會和差距。

②用戶角度的分析：多多體驗和使用其他產品類似的功能，編寫產品體驗報告，寫下使用感受、優缺點等用戶角度的體驗，然后從用戶的角度對比分析這些使用感受。一般這個需求的產品化程度越高，功能的體驗感越好，說明這個需求越有價值。

1. 數據分析：分析用戶數據，了解用戶的行為、流量來源、轉化率等關鍵指標。這可以揭示用戶在產品中的使用模式、最常見的交互方式以及可能遇到的瓶頸。社交媒體的反饋數據也很有參考價值，社交媒體是用戶表達意見、分享經驗和提出問題的主要渠道之一，在社交媒體上關于某行業和產品和討論、提及和反饋可以更好的了解用戶的喜好和抱怨等各種情感反饋。
2. 與行業大咖/咨詢師交流溝通：行業大咖有更加敏銳的市場眼光，可以幫助我們把握行業脈搏，擴展業務思路、了解最新的產品趨勢、技術和應用案例，與行業資深人士交流探討的時候可以激發出更好的方案和思路。
3. 調查問卷：設計需求調研的調查問卷并回收結果進行分析，通過在線調查問卷的形式以了解用戶的需求、痛點和偏好，還可以面對面得進行市場的訪談。

三、總結

作為一個產品經理，要具備敏銳的市場洞察力和用戶洞察力，不斷優化和完善產品，以滿足用戶需求和市場變化。