今年雙11,品牌開始拼店播了

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曾經的抖音淘寶快手這些,一直都只有李佳琦辛巴羅永浩等頭部主播吸引了絕大多數的流量。但這樣的生態并不長久,腰部和尾部的主播,才是發展的方向;所以現在各個店鋪都傾向于自己做直播:要么自己上,要么招主播來上。

這一屆雙11變了,不再是超級頭部主播獨挑大梁。

從淘寶天貓的預售成績單,就能看出變化。預售首日前四小時,李佳琦、蜜蜂驚喜社、香菇來了、烈兒寶貝、陳潔kiki、酒仙亮哥、阿卓酒館、東方甄選、所有女生的衣櫥、林依輪、FILA官方旗艦店、胡可等頭部直播間,交易額率先破億。

總體來說,代表電商行業風向的淘寶平臺,在這屆雙11呈現出兩大特點:新老直播間交相輝映,不僅有李佳琦這樣的超級主播,還有酒仙亮哥、阿卓酒館等新面孔;店鋪直播勢頭強勁,FILA官方旗艦店、東方甄選等品牌直播間上榜。

去年雙11,店播就有了崛起的勢頭,有品牌直播間的預售當天觀看量,幾乎趕上了頭部主播。到了今年,盡管各大平臺打法不一,但“店播”成了共同的關鍵詞。淘天和京東、拼多多等主流電商平臺加大扶持品牌店播的力度,小紅書、視頻號等新玩家,亦以店播等方式參與大促競爭。

大多數消費者接觸直播電商,是從達播開始的。顧名思義,達播是品牌把貨交由達人銷售,主角是達人,地盤也是達人的。但在今年雙11,店播得到了消費者真金白銀的支持,批量崛起。

行業也意識到,這才是直播電商生態最健康的狀態。因為店播是商家在品牌直播間銷售自家商品,相當于把線下專柜的銷售場景,搬到了線上直播間,是一種將銷售鏈路進一步快捷和效率化的形態。

可以預見的是,直播電商的未來是屬于店播的。而今年雙11是一個爆發點,屬于店播的時代真的來了。

一、今年雙11,店播大爆發

這一屆雙11,你叫得上名字的品牌,都將主戰場放到了淘寶直播間。從一系列數據能看出,淘寶平臺店播的增長勢頭強勁。

10月31日,天貓雙11正式開售首日,開局即成交破億的直播間有29個,其中店播占14個;成交額破千萬的店鋪直播間多達280個,其中有37個成交實現了同比翻倍。

最有代表性的案例是FILA。FILA官方旗艦店在天貓11預售前4個小時,成交額率先破億,打破了行業記錄。

要知道,淘寶直播因為一眾頭部主播的存在,可謂是“神仙打架”。FILA能在競爭最激烈的前幾個小時“跑”出來,說明頭部品牌的店播,已經進入極具爆發力的階段。

店播的爆發力,首先表現在服飾、消費電子、家裝家居上。這三大品類均有100多個品牌的店播預售首日成交額,實現了同比翻倍,其中服飾品類更是漲了4倍以上。

除了“衣(服飾)食(食品)?。已b家居、個護)”等必選消費外,美妝作為可選消費,總能在大促期間占據一席之地,這一屆雙11也不例外。美妝行業開賣1小時,品牌店播成交同比增長近100%。憑借店播,國際大牌和國貨品牌都拿到了新的增量。

作為世界最大的化妝品公司歐萊雅旗下的高端產品線,蘭蔻、赫蓮娜保持了250%以上的高速增長。這兩個品牌在中國市場的增速一直比較可觀,目前在龐大基數之下,依然實現了高增速。

相比之下,國貨品牌中的珀萊雅和薇諾娜增速更甚。雙11預售首日,這兩個品牌的成交環比618首日最高漲了5倍。在國際大牌加碼營銷的背景下,國貨美妝品牌將店播作為主戰場,并靠此崛起,對行業是個積極信號。

如果說,美妝、服飾、消費電子、家裝家居,這些網購消費規模巨大的強勢品類,增長迅猛還算是意料之內,那么,汽車行業在店播中異軍突起,足見電商的強大滲透力和行業的高速擴張。天貓雙11預售開賣前4個小時,汽車行業的品牌店播成交,超過去年雙11開賣首日全天。

電商從業者宋冉對「定焦」分析,上述品牌和所屬行業之所以能在淘寶直播爆發,是因為同時滿足了兩個要素:重視店播,同時選對了平臺。

這些品牌的共同點在于,商品的展示性強,適合直播電商的銷售形式;品牌力強,且對店播投入力度較大,消費者能跟著品牌進入直播間購物。

品牌要想靠店播在大促中迅速起量,還有一個必要條件:平臺的公域能引流到自己私域。

淘寶天貓平臺有強大的公域流量,同時在加強公域流量對直播間的分發;商家在淘寶天貓的經營體系以店鋪為核心,店播既是店鋪的延伸,又是商品與品牌最直接的展示場——在這一套運行邏輯中,私域流量和用戶可以沉淀為商家的自有資產。

達播,面向的是公域,受眾是達人自帶的粉絲和流量。店播,商家追求的是私域資產和用戶復購。因此,在淘寶天貓這樣一個公域私域兼備、且重視商家私域經營的體系,我們能看到,店播和達播一樣,形成了新老梯隊的良性生態,呈現出此起彼伏的發展態勢。

二、店播,終極優勢在私域

在2020年以前,參與直播賣貨可能是品牌們的試水場,“而今年,如果有品牌還不重視店播,就是和行業脫節了”,宋冉說道。

站在行業角度看,今年雙11店播能全面爆發并不突然,主流電商平臺的店播成績單取代了GMV戰報也是意料之中。

因為過去一年,有太多品牌在店播中嶄露頭角。除了前文提到的品牌,還有汽車品牌沃爾沃、國際美妝品牌雅詩蘭黛、國貨美妝品牌優時顏、國產香薰品牌西苔等等。

有數據顯示,近一年來,在淘寶直播成交額破百萬的店鋪直播間超過27000個,破千萬的有近4000個。

行業的標桿效應是一方面,這么多品牌愿意投入店播,更是因為,每個品牌都需要自己的直播間,“無店播,不品牌”。

把時鐘撥回到2020年初,大小品牌和商家紛紛擁抱直播。用華盟新媒集團CEO、淘寶聯盟成都理事長黃博的話說,大多數品牌主面對直播,最容易選擇的策略就是,“上大主播的直播間”。

“但這(指上大主播的直播間)只是直播電商的破局手段,而不是真正的直播電商?!秉S博對「定焦」分析,因為商家雖然會為一次次戰報而歡呼,但年底依然要為利潤擔憂;因為從商品到品牌,再到大主播,最后到消費者這種單一鏈路,品牌在里面只是“搬運工”。

如果一味依賴達播、忽略店播,品牌的利潤、品牌力建設、會員私域建設,都不會有競爭力。

在黃博看來,品牌可以借達播起盤與過橋,但不能讓達播成為生意的全部,“零售的本質是,再多人幫你吆喝,品牌也得自己能好好賣貨”。

他打了個比方,“我們去逛商城,有導購的專柜是不是更容易成交?”傳統電商時代,取消了導購的過程,一般是消費者自己看詳情頁,看明白了自己下單。但到了現在的個性化消費時代,所有品牌必須拼導購能力,而不再是拼圖文與拼投放。

這里所說的導購能力,不只是店鋪直播間里真實導購的主播,而是“品牌力建設與會員私域建設、品牌自播建設,缺一不可”,黃博總結道。

店播的核心優勢就在私域。這個場域里的主角是品牌和產品,品牌自己掌握主動權、掌控“人、貨、場”。

如果說,達播的出現,相當于拆了貨架電商與內容電商的“墻”,那店播就是品牌自己打通了商品詳情頁與內容電商之間的“墻”。過去,店鋪是品牌和用戶交互的主要據點,現在,品牌把店播當作店鋪的延伸,擴大了這個“據點”,再通過常態化的直播,將其轉化成為品牌自有的流量池。

品牌日常的內容種草、大促期間的營銷策略,都是不斷往這個流量池里“蓄水”。當水越蓄越多,形成的品牌勢能就越強,用戶圈層隨之不斷擴大。

與前兩年雙11,達播帶來的脈沖式銷量相比,今年雙11,品牌和商家更追求利潤和確定性的增長。而重視店播、沉淀私域流量,是這一切的來源。

從這個角度看,店播是品牌在直播電商時代下,最重要的“私域運營”工具。私域,也是今天的消費環境下,一個品牌最重要的資產。

三、店播為何先在淘天爆發?

就像頭部主播的誕生,本質是平臺流量傾斜的結果一樣,店播的全面爆發,同樣是平臺方鼓勵和扶持的必然結果。

雙11進入第十五年,相比于以往探討漂亮的GMV數字,現在的電商平臺和商家,更關注長期發展。平臺更追求商業效率的回歸,商家更看重ROI、追求“低退貨、高復購”。尤其是今年, 雙11大促是平臺和商家刺激消費的一個重要時間節點,店播則是關鍵的窗口。

這一點,從淘天和京東、拼多多等電商平臺,以及小紅書、視頻號等新玩家,都在爭搶商家、扶持店播,就能看出來。

但店播怎么拼得過達播,私域流量的獲取、轉化與留存,一直都是行業性難題。

為什么一系列數據表明,今年雙11店播在淘天平臺爆發了?

宋冉從三個維度給出了答案,分別是直播電商的流量池、主播培養機制和私域運營機制。

直播電商的流量來源包括兩大公域,即電商平臺、社交平臺,以及一個私域,即微信。這既反映了購物型流量和社交型流量的邊界變得模糊,增加了直播間流量爆發的可能性,但也讓商家獲取流量難度變大。尤其是不會做內容的品牌店播,對投流依賴度高,導致流量支出水漲船高。

淘寶天貓的流量方案是站內站外一起發力。阿里媽媽(阿里旗下廣告營銷業務)一方面與微信、B站、知乎、微博等平臺建立更深的合作,幫助商家獲取更方便、更低成本的站外流量;另一方面,將淘內的流量引入店鋪直播間,重點扶持快速成長的品牌。

直播間的流量可以花錢買,品牌自己有貨,還可以“裝修”出精美的直播間,但唯獨主播,是很多品牌最頭疼的難題。如果品牌自己培養主播,投入巨大,即便捧出來后可能也很難綁定,如果從外面挖人,就算請來了怎么留住也是問題。

對此,淘天準備了兩套方案:平臺重點培養中腰部主播和中小主播,給店播提供專業主播儲備;對于負擔不了主播成本的商家,提供虛擬主播。

主播固然是直播間轉化的關鍵角色,不過,對于一個店鋪直播間來說,主播更多是錦上添花,保障永續經營的,還得是私域沉淀能力——如何把進入直播間的“流量”,轉化成“用戶”資產,并逐步積累成品牌確定性增長和長線運營的核心資產。這很難,但也是品牌重視店播的終極目的。

作為一個專業的電商平臺,淘寶天貓和內容平臺有本質的區別,比如,平臺是圍繞店鋪建立,有繁榮的店鋪生態;同時,用戶天然有較強的進入店鋪購物的心智,因此,在淘天經營的商家,都有一套用戶管理產品,包括店鋪粉絲、會員、店鋪信用體系等。

今年以來,淘天將這套私域產品升級為“關注”體系:把逛逛、直播、店鋪粉絲關系,統一并入“關注”頻道管理;同時,推行“店號一體”模式,商家在淘寶發布的圖文、短視頻、直播等內容,全部自動同步到店鋪里。

總的來看,店鋪的私域粉絲以后只需要看“關注”就好;另外,“推薦”是展示產品上新,“搜索”是承接確定性需求和推薦觸發的關聯需求。一套組合拳下來,商家在淘天平臺的經營、運營和內容輸出,全部打通了。

從實際效果看,雙11期間店播爆發的品牌,就是享受到了這套機制升級后,用戶加速留存復購,店鋪私域資產沉淀的紅利。

正如黃博所說,每一個忽略店播業務的品牌,在直播電商時代,終會是大鬧一場、悄然離去。而許多品牌,并不是搞錯了店播的邏輯,是缺少起盤的跳板、過河的橋梁。

直播電商從流量時代逐步走向留量時代的關鍵靠私域,已成為行業共識。從這個角度看,淘天平臺針對店播的基礎設施建設,給行業立了一個樣本。

* 應受訪者要求,文中宋冉為化名。

作者:金玙璠,編輯:方展博

來源公眾號:定焦(ID:dingjiaoone),深度影響創新。

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