產品經理到底是干什么的?
大家都在談產品經理,那到底什么才是產品經理,產品經理主要是做什么工作的呢?下面這一篇文章是筆者對產品經理這個職位的一個概括,大家一起來看看叭!
我一直覺得要入手干一件事情,你先對它整體有個概念,然后再去填充細節,基本就可以了。在入門階段比的就是一個學習能力和執行力。做運營的時候是,后面轉產品方向也是。
剛好這段時間想沉下心來梳理下:
一、什么是產品
能夠供給市場,被人們使用和消費,并能滿足人們某種需求的任何東西。
二、產品經理需要具備的能力
- 基本功:產品設計、需求分析、競品分析、數據分析、撰寫文檔
- 軟實力:溝通能力、學習能力、用戶思維、主動性、好奇心、同理心、責任心、抗壓能力、目標導向….
- 擴展能力:商業思維、市場敏感度…
三、產品經理的工作流程以及工作產出
1. 啟動階段
- 內容涉及:行業調研、市場調研、立項
- 工作產出:商業需求文檔-BRD、市場需求文檔-MRD
2. 規劃階段
- 內容涉及:需求收集、需求分析、流程設計、結構設計
- 工作產出:競品分析報告、需求池、產品功能清單、產品流程圖、產品結構圖
3. 執行階段
- 內容涉及:原型設計、文檔輸出、需求評審
- 工作產出:產品需求文檔-PRD文檔
4. 跟進階段
- 內容涉及:進度把控、資源協調
- 工作產出:工作產出進度報告
5. 收尾階段
- 內容涉及:測試驗收、上線
- 工作產出:驗收報告、工作產出上線通知報告
四、個人總結
產品經理的定義很廣泛,談談我自己實踐下來的拙見。產品經理是通過“產品思維”解決現實問題的一種職能。
我一直認為,偉大產品的誕生一定是在設計上脫穎而出,而不是因為管理能力出類拔萃。偉大的產品人不是不會管理,而是他們知道自己的比較優勢是產品設計能力,管理的事情讓擅長管理的人去做就好了。產品經理很難做,不是因為你不行,而是這崗位天然就很難做。
未來,產品經理職業規劃:
- 專家路線
- 創新團隊或獨角獸公司擔任產品負責人
- 自主創業
專欄作家
Mandy權,微信公眾號:小Q聊產品,人人都是產品經理專欄作家。《從需求到產品:0歲產品經理進階之道》作者,善于C端產品體驗,B端產品模式設計。
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