在吃喝玩樂中成為數據分析師——請家政篇

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日常生活場景里,其實有許多與數據分析相關的知識待我們進行挖掘,比如家政服務場景。那么,消費者/用戶在服務平臺上預約家政服務的過程中,可能隱藏著哪些數據分析知識?我們可以從中拆解得到什么經驗和策略?

本篇是系列文,全網搜索《在吃喝玩樂中成為數據分析師》,我會帶著大家從各種生活場景出發,提升業務理解,輕松學會數據分析思路和技能。

遇到類似的場景,可以拿出來重溫。

今天講的內容是:叫家政服務時,有哪些數據分析知識?

讀完本篇,你可以獲取這些知識:

  • 你請家政時哪些數據被采集到了
  • 平臺至少可能使用哪些指標來提升你的服務體驗
  • 計算這些指標會用到的sql/python函數
  • 使用AI寫sql的提示詞示例

場景復現:

小王在南方城市工作,天氣逐漸變涼了,沒有地暖,小王只得開空調取暖。

結果屋漏偏逢連夜雨,小王一開空調,發現空調壞掉了,就上網找家政服務來修空調。

找服務:

小王在網上搜索「修空調」三個字,出現了很多服務商。小王再三對比之下,選擇了一家可以小程序下單的本地龍頭企業。

下單前:

小王授權登陸進入小程序后,找到家電維修的模塊,選擇空調維修。進入頁面后,小王選擇了「掛機空調維修」,并提供了以下信息:

  • 位置坐標
  • 預約上門時間

點擊預約后,又彈出讓小王「手機號快捷注冊」,注冊完成后即可預約。

但是預約只生成訂單,并不需要付錢。

下單后:

小王注冊后完成下單,馬上收到了短信,告知師父將于某時間聯系小王,讓小王注意接聽。

10分鐘后,師父聯系小王,再次確認地點及時間。并且小王注意到師傅并沒有按照線上預約的時間來溝通。

等待服務:

臨近約定時間,師傅還沒有到,小王電話催促,師傅回答說又一些事情耽擱了,需要晚點到,詢問是否需要更換時間。小王回答不需要。

繼續等待兩個小時后,師傅終于趕到,開始修空調。修完之后進行拍照。

服務結束:

修完之后,師傅讓小王添加一個企業微信,企業微信中會推送訂單支付給小王。小王支付后,師傅又給小王留了私人微信,說以后找他修電器水管會便宜一些,然后師傅就回去了。

問:

小王在這個過程中的用戶路徑如何拆解?

對于平臺方來說,至少有哪些階段有較高的用戶流失風險?

作為數據分析師,你如何做整個流程的分析和監控,至少需要哪些指標?

一、用戶路徑拆解

我們將小王從尋找服務平臺到師傅完成服務的流程可以拆解如下:

我們可以看到的是,小王的整體用戶路徑并沒有很連貫,存在著很多站外或者線下的無從監控的路徑。

小王的用戶行為路徑大致上可以分為三個類型:線上的站外行為、站內行為、線下的站外行為。

其中比較容易分析的是站內行為,因為產品是自己研發的,可以比較容易的記錄到用戶行為。

線上的站外行為,一般都需要第三方廣告平臺提供,而且是收費項目。而線下的站外行為幾乎是采集不到的。

所以,在用戶行為分析的成本上有如下排序:

站內行為分析成本 > 線上的站外行為分析成本 > 線下的站外行為分析成本

二、用戶流失分析簡述

在用戶流失分析中,由于采集數據的成本不一樣,一般需要從已有的數據進行分析。

1. 用戶流失點位拆解

我們可以看到有明確的流失點的位置如下:

明顯的流失點位為:

  • 從廣告到進入小程序的授權過程
  • 下單最后一步的手機號注冊流程
  • 下單后的等待服務的過程
  • 服務完成后被引流到個人的私域

2. 用戶流失點位分析

從以上四點入手,結合用戶數據的獲得成本,我們可以得到以下分類:

如果我們這么去評估優先級,確定問題解決的順序,那就要出!大!問!題!

為什么?

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!

原因是:服務師父也是用戶!師父接單到完單也是需要走流程的!

那么,「等待服務流失」的節點就有跡可循了:

  • 客戶取消訂單前等待了多長時間
  • 客戶的訂單預約時間有沒有被師父變更
  • 師父的完成服務時間與客戶首次下單時間的匹配率
  • 接單師父地點與客戶下單地點的實際距離長短

同時在服務完成流失這個節點的分析上也有了新的進展:我們雖然分析不了小王為什么流失,但是可以計算每個師父的服務流失率呀!可以根據這個信息優化匹配規則呀!

所以 ,流失節點的真實數據情況是:

那么,基于這些數據,如果建立完整的流程指標呢?

三、用戶監控指標及其SQL/Python函數

根據用戶路徑拆解和用戶流失點位分析,我們可以大致分為三種場景:用戶路徑監控、師傅評級監控、匹配機制監控。

至少可以梳理出以下幾個對應的指標:

四、小結

其實數據分析是一種思考方式,只要在生活中多觀察,多思考,吃喝玩樂中也能加強自己的數據思維。

至于一些復雜的數據處理方式,我們其實沒有必要死記硬背,只需要知道搭建什么樣的指標,可能用到什么樣的工具即可。提示詞示例:

只要能梳理清楚業務邏輯,學會如何進行指標管理,在生活中加強自己的思考,人人都可以成為數據分析師。

專欄作家

汪浩,公眾號:只說人話的汪Sir,人人都是產品經理專欄作家。資深數據分析師,曾服務于上百家企業,對電商、社交、游戲、零售及泛互聯網均有數據經驗。

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題圖來自 Unsplash,基于CC0協議

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