在產品設計中，設計團隊可以運用「隱喻」這一方式來影響用戶，既符合了用戶認知，同時不需要借助大量信息的表達即可讓用戶理解并改變自己的行為。這篇文章里，作者就分享了兩個結合「隱喻」輔助產品設計的案例，一起來看看吧。

如果可以在作品集里加一些「隱喻」的設計方案，不管在創新性還是專業度上真的是無敵的存在，絕對可以讓面試官眼前一亮。

所以要是能在設計方案里運用「隱喻」，一定要用??！隱喻Metaphors就是讓產品和用戶心意相通，不用過多的言語，即可讓對方心領神會。

這篇文章我就不說太多虛的概念~講兩個我認為很棒的，關于「隱喻」輔助產品設計的小案例，幫助小伙伴們打開思路~

案例一：feed流的隱喻

feed流小伙伴們應該都很熟悉，現在很多App都有，它會根據你的喜好源源不斷的向你推送信息。但你有沒有想過為什么要稱這類信息為「流」呢？其實也是運用了隱喻的概念。

「流」這個詞代表了流體、水流。而水流往往是源源不斷的、不停變化的。App把信息不停的推送給你，就像給你喂水喝一樣，你隨時可以喝、可以不停的喝、也可以隨時不喝。這類信息也是這樣，你隨時都可以打開來看，可以不停的看，也可以隨時不看。

區別于郵箱信息，我們從來沒聽過什么「郵件流」，就是因為郵箱里的郵件信息是固定的，是別人發給我們的，我們打開之后必須要把所有郵件信息掃一遍，然后一一進行處理，所以肯定就不能使用「流」這個詞語。

但是feed流的隱喻就不同，流代表著一種隨意性和無限性。隨時隨地，想看就看，像喝水一樣感覺輕松自在，是一種無壓力的信息接收方式。

案例二：福特轎車充電表盤的隱喻設計

2004年福特新推出了一款混合動力轎車，該轎車主打的特點就是油耗低，但它有一個顯示汽車電池充電狀態的表盤卻設計的很差勁。

這款轎車電池的充電原理是：當駕駛員剎車時，車輪轉速下降，傳動裝置就會回收旋轉軸的動能，以此來給汽車電池充能。當駕駛員再次加速時，電池又能為汽車提供動力。

福特的工程師認為，這款轎車的電池非常重要，駕駛員必須要了解電池的充電情況，所以他們把這個充電表盤設計為：當駕駛員一剎車，表盤上的指針就會轉向綠色區域，顯示電池正在充電。

該款轎車上市后，造成的結果是：駕駛員們急于讓電池充電，喜歡盯著表盤上的充電指針看，猛踩剎車看著指針“沖”向綠色區域。

但實際上這種混合動力轎車，緩慢的剎車才能有效轉移旋轉軸的動能，充電效果才能更好。福特公司本來想通過這個表盤展示這款轎車可以節省的能源，沒想到反而造成了駕駛員的錯誤駕駛行為。

改進表盤

于是他們找到了IDEO設計咨詢公司，讓他們改進表盤。IDEO召集了這款汽車的用戶，對他們進行了研究，其中一位用戶是一名馬拉松運動員，他說到了一個「教練」的概念，給了設計師們靈感。

設計師們嘗試運用「教練」的隱喻，讓充電表盤變成駕駛員的“教練”來糾正他們不良的駕駛習慣。在現實生活中，優秀的教練不會喋喋不休的說一大堆，主要還是要靠運動員自己。所以這個表盤不能設計的過于復雜，無需刻意的強調和給出過多的指令信息，這樣反而會像之前那個失敗的表盤一樣適得其反。

秉持著這個原則后，設計師們從無數的想法中最終采納了一個：當駕駛員開的好的時候，整個儀表盤就慢慢發出綠光，開的不好的時候，綠光就消失，因為綠光的隱喻是正確、積極。

設計師們拿著這個新的設計走訪了許多用戶，卻發現用戶想的和他們想的根本不一樣。這個設計不足以引起駕駛員的關注，而且綠色代表正確，也可以代表了前進和永不止步。

于是設計師們進一步調整方案，他們把綠光換成了樹，使用了「樹」的隱喻。當駕駛員開得好的時候，樹上就會長出一片片綠葉，然后越來越旺盛。但如果開的太猛，經常急剎，長出的樹葉就會凋落。

樹葉表盤上市后，果然深受用戶喜愛，許多駕駛員包括他們的家人都非常喜歡，并關注著表盤上樹葉的變化，慢慢改變自己的不良駕駛習慣。甚至還有的駕駛員在網上“秀”他們的樹葉表盤。

這就是「隱喻」的魅力，不需要大量信息的表達，就能讓用戶理解并輕松的改變自己的行為。從「教練」，到「綠光」，再到「樹葉」，表盤的隱喻一直在變化，設計也變得越來越符合用戶的認知。讓汽車變成「教練」，這種隱喻方式甚至仍用至今。

隱喻，創新交互的必備思維。

今天的分享就到這里，感謝大家的耐心閱讀！