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我們在整理項目報告或者做作品集時，都要為設計成果提供證明，但在數據不足的情況，應該如何處理呢？我們來看下邊筆者總結分享的兩個辦法，一起來借鑒借鑒吧！

很多同學在整理項目報告或者做作品集時，都會遇到一個頭疼的問題：“沒有足夠的數據為設計成果提供證明，該怎么辦？”

其實數據只是佐證我們設計成果的依據之一，并不是判斷設計成果好壞的唯一標準，你還可以使用其他方式來證明設計成果和設計價值。我總結了以下兩個方法，供你參考：

一、用成果和目標做對比

設計成果與設計目標是緊密結合的：設計目標引導設計成果；設計成果實現設計目標。

另外，我們在文章 設計目標該怎么寫？中也提到過：設計目標來源于業務、產品和用戶這三方需求的整合。

基于以上兩個前提，如果你的設計成果能夠完成項目初期所制定的設計目標、能夠實現業務或產品目標、能夠達到用戶的需求目標，就可以稱得上是不錯的設計成果了。

因此對于設計成果的檢驗，你可以用成果和目標做對比，突出兩者在設計前后的區別和改進。這種區別不一定要通過產品運營數據或用戶使用數據來體現，而是可以通過設計表層體現的相對數據做比較。比如：

• 如果你的設計目標中的一部分內容是：提高用戶的操作效率。那么你可以使用以下方式來證實設計成果：
• 操作步驟數量上的對比：設計前操作是 8 步，設計后是 5 步。
• 屏幕呈現效率上的對比：設計前首屏只能看到 50% 的頁面內容；現在能夠看到 80%。
• 內容信息層級上的對比：設計前不分層級、含糊一片；設計后能夠清晰地看到 4 個區域、3 個層級，便于閱讀和操作。

這些數據雖然沒有用戶的實際操作數據更有說服力，但依舊是證明設計成果的有效方法。

二、通過相關方的反饋驗證

這里所說的相關方的反饋包括：

1. 用戶的反饋

你可以詢問業務方和產品的運營客服，看看是否能夠拿到用戶對于產品的評價，用戶原聲最具備可參考性，以此估算出產品改版前后的用戶好評率是否有變化。

你也可以設計一個簡單的用戶打分功能，或者直接借助第三方的插件，在產品上內嵌一個簡單的用戶打分反饋，看看用戶給產品所打的分數如何。

下圖為 hotjar 的用戶評分收集插件：

2. 上下游合作方的反饋

上下游合作方包括開發、產品和業務方，你可以詢問他們對于設計工作方式及設計產出成果的評價和建議，看看你的設計工作是否也對合作方產生了正向影響。將這些反饋總結出來，同樣也是對你設計工作成果的總結和佐證。

3. 其他設計師的反饋

你可以收集其它設計師對于借鑒和運用你的設計沉淀的反饋和評價。你對于某個項目所做的經驗復盤和專業沉淀，如果可以影響到以后類似的設計項目、為其提供借鑒和參考，也是一種設計價值的體現。

三、分析兩個與數據驗證相關的誤區

誤區一：?用運營數據展示設計成果會更好。

運營數據并不一定是設計成果最有力的佐證。產品上線后如果有用戶，就一定會產生用戶的行為數據，比運營數據更有參考意義的是用戶行為數據。沒有運營數據做指標，并不代表你做出的設計就不是好設計；而就算你拿出完美的運營數據，你的設計質量不高，數據是靠運營和商業模式跑出來的，也一樣不能證明你的設計能力。

誤區二：工作中沒有數據相關的經驗，就是嚴重的短板。

數據的收集和分析是設計師發揮主動性的表現之一。在工作中，如果你沒有機會嘗試與數據收集和分析相關的工作，也并不影響你發揮其它主動性。不過正所謂“沒吃過豬肉，也見過豬跑”，在日常的積累和學習中，對于數據分析相關的概念和設計方法，還是有必要去了解的，為實踐機會來臨時做好充足的理論準備。