大公司vs小公司如何選擇?從理性分析到終極策略

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我們常常會因為要選擇大公司還是小公司的問題上糾結很久,其中有利也有弊,要考慮的因素也很多。下面這篇文章是筆者自身分享的關于職場工作選擇這個問題上進行分析的內容,大家一起往下看。

今天討論下有關大公司小公司如何選擇的策略,其中有50%內容之前文章有提到過,另外50%是新的方法論。

如果你工作2-5年,對公司/職業選擇有疑問。強烈建議看下。

Tips:一定要看到最后哦,后面有小反轉~

一、先來看下小公司

先說我的結論:大部分時候,不建議去初創型的小公司。

你可能會說,太武斷了吧。沒關系繼續往下看,小公司選擇是有條件的。

很多大咖說去初創型公司機會多、活多,沒有那么多的限制,學習成長會比較快,所以可以去,事實真的是這樣嗎?

從數據上來看,創意的失敗概率在90%以上,疫情過后,內卷的環境下這個數據會更高。特別是職場新人進入公司,你不是高層也不是決策者,成功率你決定不了。

也就是說進入的這家公司很有可能在未來1-2年就倒閉了。

當然倒閉不可怕,可怕的是你在一個非正常的業務流程里,獲得不了成長;所以繼續往下看。

從我周圍接觸的人和公司看,相當一部分創業者失敗的原因是壓根開始就沒有想明白為啥創業。

很多小公司,你去了之后看上去很忙,其實都是在做各種嘗試和雜活。專業性不夠強,學不到真正靠譜的東西。

舉個例子,我之前在公司招聘過一個做社群轉化有1年多經驗的畢業生,到了我們公司跟著我們干了2周左右的時候,她發現之前她自己研究和總結的經驗根本就不夠用。

她在我們公司2周左右學到的運營方法和策略直接顛覆了過去1年多的認知。

韓寒有句話說說的好,你以為的極限弄不好只是別人的起點。

一般公司更喜歡大廠鍍金的人。你說你在小公司學了多少多少東西,不如人家一個BAT的光環;你可以去問問那些HR,她們更喜歡小公司出來的人還是知名企業?

別說是知名企業,就是人員上千規模的公司里出來的人光環也比小公司好太多。所以有選擇的話建議你去中大型公司。

在中國的現狀是很多老板并不是想當企業家,他們創業的目的就是賺錢。特別是在內卷的今天,許多小老板在經營困難的壓力下為此走上短期謀求私利化的路子很正常。

前段時間,劉潤演講翻車被人追著剛的事,本質其實是普羅大眾小創業者們生活日益艱難,和少數精英群體仍然可以活得非常滋潤之間的矛盾所導致。你就看看現在小企業主多么焦慮吧。

特別是初入職場的新人,在這種價值觀的影響下,你可能認為這個世界就是要靠一些不太光明的手段、或說通過壓榨打敗別人才能讓自己更好,你慢慢不自覺的就加入了“受害者樂園”,在網上吃瓜跟風,一起口誅筆伐“萬惡的資本家”…

所以,大多數情況下不建議你去小公司。

1. 那什么情況下可以去小公司呢?

1)你是一個極富探索和挑戰的人,且經濟無壓力,愿意去試試。反正我不是這種人;

2)你已經干到過總監經理這種崗位,對市場、商業有一定的洞察,有自己的判斷,談個價碼去博個未來;

3)你特別了解這個公司的創始人,比如創始人就是某個領域的大IP,你之前一直看他的文章和觀點,非常認同,你去了即使公司倒閉也能學到靠譜的技能和經驗。

二、關于大公司

1. 如果你工作不久有這樣的機會的話大部分情況下建議你去

1) 大公司自帶光環,且企業制度相對完善、流程規范,這些都是你可以學習的;你參與不了主戰場,最起碼可以圍觀下。見過大陣仗,將來才可能打大仗。這個不解釋;

2)大公司有相對完整的培訓和考核機制,特別是私營企業(非國資靠關系)一定程度上還是有空間鍛煉施展你的能力的。即使你的起點低,你也能學到靠譜專業的單點技能。

2. 那大公司有什么不好的地方呢?

1)辦公室政治

大公司內部人員關系一般比較復雜,或多或少有一些辦公司政治。特別當前內卷的環境下,你至少要花費一定時間處理職場同事、上下級的關系。這是必然;

2)小心成為螺絲釘

不少大公司的成熟業務是一個蘿卜一個坑,成熟業務一般網上晉升的機會比較少。所以,你要小心拿著高薪的螺絲釘崗位。

舉個我們教練課程中的例子:

某個員工是新浪微博下負責內容運營的崗位,對微博內容的傳播、熱度負責,定期會配合部門做一些活動。每次活動參與人數動則上千上萬,數據的確好。但其實是平臺賦予他的。一旦有天公司裁員或者自己想要跳槽再拿幾十萬的薪資是非常難的。身上根本沒有核心競爭力。

OK,以上說了這么多,基本上大公司小公司如何選擇你應該有一定的看法了。

這里拓展下,我們選擇大公司、小公司不要只站在“大和小”這個維度分析,跳出來看,利用“頭部效應”去做選擇。

百度百科解釋下頭部效應:是指在一個領域中,第一名往往會獲得更多的關注,擁有更多的資源。

簡單來說,人生如同玩吃雞游戲一樣。我們開局裝備差,

最好策略是先去拿下一個自己夠得著的小山頭,然后拿著這個這個小山頭搜集的資源和裝備,再去攻下另一個夠得著的小山頭。

逐漸我們便成為行業的頭部。

而不是上來就去資源豐富的Y城,直接在競爭激烈的賽道里硬剛。

這里的每個小山頭就是一個小頭部。只要是有頭部,就有頭部效應。

這個頭部效應會給到你一些資源,幫你放大自己的能力。更何況,人生并不是游戲只有勝敗。你即使到達不了最后的頭部,你在當前的小山頭生活也足夠滋潤。

舉例子,你是學金融的,國有大銀行柜員這個崗位和某增長快速的互聯網金融公司崗位怎么選?

銀行柜員、高速收費員雖然背后是高價值公司,但是往上升靠的是強硬的關系。如果沒有這個關系,你就是這個大航母甲板上的擦地板的小兵,毫無優勢可言。

相反你去快速發展的互聯網金融公司,你可以快速學習突圍,你的同行都是你的競爭對手和學習對象。

你先在這個公司做出成績,有機會可以晉升,沒機會再去另外一個公司拿下下一個山頭。

從小頭部到大頭部,你的資源和優勢,會積累越來越多。

這條策略是寧做雞頭,不做鳳尾。鳳尾永遠不可能成為鳳頭,而雞頭給你的資源和優勢積累會讓你逐步變強,逐漸躍遷,成為鳳頭。

千萬別相信“去最激烈的戰場,哪怕從頭做起,哪怕是個小兵”這樣的雞血故事,名人成功可以這么說,但你在進場前不要這么做。——古典《躍遷》

OK,今天的文章就到這里。

如果覺得文章對你有幫助,歡迎和我留言交流。

作者:楊帆,公眾號:楊帆筆記

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