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野蠻生長的短劇行業(yè)開始迎來了監(jiān)管，這無疑有助于短劇市場走向健康和有序的發(fā)展，未來短劇或許也需要向精工細(xì)作的方向進(jìn)化。這篇文章里，作者就做了一定的解讀與分析，一起來看看吧。

11月21日，抖音、快手、微信三家平臺同日公告，下架微短劇《黑蓮花上位手冊》，在社交媒體引發(fā)熱議，也讓近段時間監(jiān)管部門與平臺合力規(guī)范短劇市場的行動，成為全民關(guān)注的焦點。

監(jiān)管再次升級之后，不少觀察人士開始對短劇的未來表示擔(dān)憂——今年以來野蠻生長的短劇，是否會因為監(jiān)管方面的“火速出擊”而被按下“暫停鍵”？短劇會成為文娛產(chǎn)業(yè)歷時最短的一個風(fēng)口嗎？

實際上，只要關(guān)注短劇平臺近期的一系列動作，我們就不難發(fā)現(xiàn)上述擔(dān)憂實屬過慮。因為短劇平臺不僅積極響應(yīng)監(jiān)管部門的舉措，更在主動采取多種措施，在內(nèi)容自查、推廣審核等方面全面行動，合力推動短劇的良性發(fā)展。因為它們堅信違規(guī)短劇的整治，有利于行業(yè)環(huán)境的肅清，有助于加速內(nèi)容精品化的步伐，對于短劇市場健康有序發(fā)展反而是持續(xù)利好。

一、監(jiān)管部門與平臺聯(lián)手行動，短劇行業(yè)有望走上良性軌道

在廣電總局宣布啟動一個月專項短劇治理工作的第二天，抖音就發(fā)布公告稱近期平臺累計下架小程序內(nèi)違規(guī)微短劇119部，處置違規(guī)推廣微短劇的抖音賬號1188個。20日，抖音巨量廣告不僅進(jìn)一步收緊短劇廣告投放主體資質(zhì)要求，更規(guī)定擬投放短劇廣告的小程序、快應(yīng)用、App 等應(yīng)用的主體必須與廣告主一致，不支持代投。

上述舉措不僅將會抬高短劇投流公司的資質(zhì)門檻，利好資質(zhì)完整、內(nèi)容合規(guī)的頭部公司，更可將那些不具備資質(zhì)且有違規(guī)風(fēng)險的代投公司剔除出去。由于流量投放是短劇爆火的“生命線”，規(guī)范“投流”將會有效促進(jìn)短劇市場的“正本清源”。

作為仍在高速發(fā)展，仍在探索自身可能性的新生事物，短劇之所以能快速俘獲大批觀眾，展現(xiàn)出生機(jī)勃勃的市場活力，正是由于其在題材、形態(tài)方面的多元性、包容度，在此過程中難以避免泥沙俱下等“亂象”的發(fā)生，行業(yè)自身也在快速進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的生態(tài)調(diào)節(jié)。面對短劇成長初期的這些問題，不宜采取“一棒打死”的極端態(tài)度，而是要給予行業(yè)足夠的“自我凈化”的時間和空間。

在短劇平臺加快自糾自查的同時，監(jiān)管部門常態(tài)化管理機(jī)制的建立，審核細(xì)則、“黑名單”機(jī)制的逐步落地，也將會為平臺提供相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)劃下一條清晰透明的監(jiān)管“紅線”，讓短劇市場有據(jù)可依，從而幫助各類短劇最大程度規(guī)避合規(guī)風(fēng)險，消除不確定因素。

因此，監(jiān)管部門與平臺的聯(lián)手配合，上下呼應(yīng)，正在為短劇行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航，使之免于陷入“一抓就死，一放就亂”的惡性循環(huán)。

二、當(dāng)短劇市場有據(jù)可依，“狗血爽劇”或?qū)⒆屛挥谡騼?nèi)容

在今年短劇市場“狂飆突進(jìn)”的過程中，這個內(nèi)容賽道身上的“負(fù)面”標(biāo)簽被有意無意地放大了。媒體往往熱衷于去挖掘那些渲染極端復(fù)仇、以暴制暴、色情低俗等不良價值觀的作品，并將其視為短劇的代表。實際上，這類通過低劣手法拿捏人性弱點的作品，僅僅是短劇內(nèi)容生態(tài)的一小部分，短劇也并不僅僅是通過這些吸引到海量觀眾。

今年暑期，一部名為《逃出大英博物館》的短劇在抖音平臺火爆出圈，該劇將文物擬人，講述了一盞從大英博物館出逃的玉壺在英國偶遇中國記者，尋求幫助想要回到故土的故事，激起了無數(shù)國人內(nèi)心的家國情懷，充分證明了短劇在快速調(diào)動觀眾情緒，令其深切共情方面強(qiáng)大的感染力。

在今年3月的抖音短劇暢想會上，抖音也從情感價值、故事價值、社會關(guān)照等多個維度探討了短劇未來的發(fā)展方向。相比于長開發(fā)周期，高制作投入的長視頻，短劇因為制作周期短，排播運(yùn)營靈活，可以更為快速地折射當(dāng)下用戶的集體期待、真情實感，提供即時撫慰、心靈按摩等情感價值。

以今年一季度流量、口碑雙豐收的《二十九》為例，這部由檸萌影業(yè)與抖音聯(lián)合出品的短劇，摒棄傳統(tǒng)影視劇“戀愛腦”“雌競”的陳舊套路，聚焦生活職場困境中都市女性的相互救贖，贏得了女性觀眾的普遍好評，在豆瓣上收獲了8.1分的高分。

另一部短劇《我是名角兒》則將國粹與現(xiàn)代劇情進(jìn)行了巧妙融合，以北京胡同為紐帶，刻畫反映了老一輩藝術(shù)家對國粹京劇的堅守弘揚(yáng)，以及新一輩傳承者們的守正創(chuàng)新，同樣收獲了抖音年輕受眾的追捧和喜愛。

《我是名角兒》《二十九》及《逃出大英博物館》的廣受歡迎，充分證明了具備健康價值觀，精良制作、用心演繹的短劇，對用戶的吸引力一點也不亞于那些“狗血爽劇”，為行業(yè)樹立起了正向引導(dǎo)的標(biāo)桿，示范了優(yōu)質(zhì)短劇的正確打開方式。

監(jiān)管部門與短劇平臺的“糾偏”舉措，將有助于行業(yè)各方戒驕戒躁，從“撈快錢”的“邪路”回到以積極向上的作品吸引觀眾的正路。我們也希望短劇行業(yè)的各個主體能夠珍惜行業(yè)規(guī)范化帶來的機(jī)遇，通過強(qiáng)化自律意識，主動規(guī)避風(fēng)險，在短劇未來的廣闊市場中擁有一席之地。

三、助力影視行業(yè)走出寒冬，短劇不是“虛火”而是“沃土”

當(dāng)頭上不再懸著一柄“達(dá)摩克利斯之劍”，短劇行業(yè)將有望走上良性發(fā)展的“快車道”。對于影視行業(yè)而言，短劇行業(yè)的規(guī)范化，也讓投身其中的制作方、發(fā)行方、演藝人員吃了一顆“定心丸”。短劇不再是驟起驟落的一把“虛火”，而是真正成為可以長期深耕的一片“沃土”。

前兩年的影視“寒冬”曾讓橫店的開機(jī)率一度銳減至45%，有九成演員一兩年都無戲可拍。而2021年開始興起的短劇熱潮，則讓“寒冬”之中幾近停擺的影視行業(yè)快速走出“至暗時刻”。

由于拍攝制作周期短，資金投入門檻低，變現(xiàn)速度快，短劇的“產(chǎn)能”也在一兩年的時間內(nèi)快速放大。據(jù)媒體報道，在橫店每天籌備、開機(jī)、殺青的短劇就有近百部，不僅不少影視公司都表示“短劇救活了我們”，巨大的需求也讓演職人員的收入水漲船高。

不僅如此，短劇與長視頻之間也并不再是競爭關(guān)系，而是互相增益——演職人員、制作團(tuán)隊可以在短劇拍攝中得到鍛煉，并渡過影視項目之間的“空窗期”，長短劇之間的聯(lián)動也可以最大化地發(fā)揮內(nèi)容IP的價值。

然而，同質(zhì)化嚴(yán)重、劇情浮夸、精品缺少、盜版橫行……一哄而上之下的無序發(fā)展，也正在讓短劇行業(yè)的未來被快速透支，沒有人知道這個風(fēng)口何時就會猝然“熄火”，從而把從業(yè)者重新打回“無戲可拍”的境地。

如今，監(jiān)管部門與平臺的“雙管齊下“，共同勒住了短劇恣意狂奔的“韁繩”，也逼迫短劇向精工細(xì)作的方向進(jìn)化，逐步淘汰掉那些急功近利的“草臺班子”“外行資本”，從而提高整合行業(yè)的專業(yè)化程度，讓專業(yè)的公司、人才真正能夠獲得相應(yīng)的回報，對于所有的從業(yè)者無疑都是一件好事。

未來，短劇有望成為國內(nèi)影視行業(yè)生態(tài)的重要組成部分，共同滿足觀眾日趨旺盛的精神需求，內(nèi)容的長短也不再是區(qū)分作品的藩籬，用戶可以根據(jù)場景、需求隨意選擇。隨著短劇監(jiān)管的常態(tài)化，這一天正在加速到來。