B端業(yè)務型產(chǎn)品簡介(PLM、ERP、MES······)
業(yè)務型產(chǎn)品是企業(yè)降本增效的重要工具之一,本文以手機為例,介紹B端業(yè)務型產(chǎn)品的相關內(nèi)容,希望對你有所幫助。
業(yè)務型產(chǎn)品是企業(yè)型客戶降本增效的主要工具,基于規(guī)范的流程使用業(yè)務型產(chǎn)品,在流程規(guī)范、數(shù)據(jù)記錄、質(zhì)量追溯、統(tǒng)計分析等方面都存在諸多優(yōu)勢。
本篇以手機為例,帶入實際企業(yè)設計、制造、銷售等環(huán)節(jié),幫助讀者更好理解業(yè)務型產(chǎn)品。
一、PLM:Product Lifecycle Management,產(chǎn)品生命周期管理
試想我們是一家手機制造企業(yè),現(xiàn)在要設計一系列型號的手機,這些手機型號、配置都各不相同,企業(yè)需要先對手機研發(fā)進行立項,就每款手機的型號、配置、關鍵參數(shù)進行初步的確定,比如目標定價、芯片、電池、屏幕、攝像頭等參數(shù)要求。
立項之后,需要將不同項目多個型號的手機,分配給不同的部門(或小組),因為每個人不會對所有方面都精通,所以各部分在遵循總體要求的基礎上是分開設計的。
那么不同型號的手機,其芯片、電池、屏幕、攝像頭等規(guī)格很不一樣,這些零件/組件/部件統(tǒng)稱為物料,需要基礎物料管理對名稱、編碼、規(guī)格、型號等進行管理。
設計過程中,不斷有造型、圖紙設計出來,被編碼后,整合到一起,就形成了手機。
用于協(xié)同管理產(chǎn)品研發(fā)的業(yè)務型產(chǎn)品就是PLM。產(chǎn)品研發(fā)過程中,需要協(xié)調(diào)大量的造型、圖紙的設計、校對、標準化、審核、批準過程,以及設計這些零部件的人員協(xié)同,這需要一款軟件保存、記錄、展示產(chǎn)品及其構成。
PLM還用于產(chǎn)品制造完成之后的測試驗證文檔記錄。比如手機的充電測試、續(xù)航測試等報告數(shù)據(jù)和報告文件。
如果企業(yè)有足夠的實力,并且產(chǎn)品附加值較高,還會對制造出來的產(chǎn)品編號,如手機的SN碼,這是唯一的ID。有些中間產(chǎn)品可能不會編號,比如手機中的屏幕,或者某個中框,這是手機供應商的產(chǎn)品。
二、ERP:Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計劃
在PLM中存儲的手機設計圖紙,如果想要制造出來,首先需要明確用戶需求,并根據(jù)需求下達生產(chǎn)計劃,根據(jù)手機的BOM(物料清單)拆分所需的零件、組件、部件,需要零件加工、采購外購件、半成品和成品組裝、檢驗、包裝等生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。最后經(jīng)過供應鏈管理系統(tǒng)SCM,通過物流將產(chǎn)品發(fā)送到客戶手中。
ERP就是在滿足用戶需求的制造過程中,對制造出來的產(chǎn)品所需用料(資源)的管理。這些資源主要包括自制件、外購件、半成品、成品。如何在多系列多型號的產(chǎn)品中準確計算出所需物料數(shù)量呢,核心就在于BOM和MRP。
MRP會將多種型號手機所需要的物料清單,從手機、屏幕、電池、揚聲器等多個角度列舉出來,并與庫存做比較,比如不同型號和系列的手機,屏幕、中框、相機組件差異較大,而電池、芯片、揚聲器、麥克風等卻是一模一樣。MRP對所需的物料做統(tǒng)計分析。
ERP雖然在管理物料的同時也管理生產(chǎn)計劃,但更多是從財務角度而不是從業(yè)務角度去看待物料的。這也就是說ERP管控物料的目的是財務成本核算,而不是提升業(yè)務運作效率,這是當前眾多企業(yè)中ERP系統(tǒng)做記賬本的現(xiàn)實所在,也是系統(tǒng)使用浮于表面的癥結所在。
三、MES:Manufacturing Execution System,制造執(zhí)行系統(tǒng)
手機所需的物料清單被列舉后,該采購的采購,該制造的制造,該組裝的組裝。一般情況下,在ERP中下達了生產(chǎn)計劃后,需要生產(chǎn)領料核銷原材料用量,之后進入制造環(huán)節(jié);制造環(huán)節(jié)對ERP不可見,也就是所謂生產(chǎn)黑箱,直到制造環(huán)節(jié)完成以后,成品入庫,完成生產(chǎn)計劃閉環(huán)。
MES被定義為從生產(chǎn)訂單下達到產(chǎn)品成品入庫中間所有環(huán)節(jié)的管控,但即使管控的過程是一樣的,但不同行業(yè)產(chǎn)品制造過程差異巨大,MES大體上被分為流程型和離散型,流程型以醫(yī)藥、煤炭、鋼鐵等為代表,離散型以汽車、重工等為代表。
MES意義除管控生產(chǎn)過程外,自動排程是核心,此核心在于將生產(chǎn)需求和生產(chǎn)資源做好規(guī)劃,以滿足生產(chǎn)過程的高效。但自動排程難在算法,并且受諸多條件約束,因此市場上也有單獨的軟件銷售,以更好滿足用戶需求。
四、WMS:倉儲管理系統(tǒng)
一般在ERP中已經(jīng)包含倉儲管理,比如庫房、庫區(qū)、庫位,庫存臺賬,出入庫等業(yè)務,WMS更看重的是立體庫管理和車間現(xiàn)場物流管理,比如通過立體庫和AGV小車自動上下料,自動轉運車間物流。
五、CRM:Customer Relationship Management,客戶關系管理系統(tǒng)
適用范圍很廣,一般廠家直面消費者的并不多,比如手機,京東等大型電商平臺,線下區(qū)域大型代理商等,才是廠家最大的客戶,雖然宣傳上講的都是消費者。
基于此,CRM一般將客戶按照時間劃分為售前、售中和售后,按照購買意向分為目標客戶、潛在客戶、意向客戶、成交客戶、忠實客戶。并記錄客戶的基本信息如名稱、地址、聯(lián)系人、成交額等。
在業(yè)務過程中,還提供詢價、報價、合同、單據(jù)等過程記錄,提供業(yè)務流程中相關文檔的記錄。
對于自身銷售人員進行管理,如銷售總監(jiān)、銷售代表,銷售額。對自己人員銷售環(huán)節(jié)的進行把控,便于上層追蹤銷售情況,記錄和問責。
系統(tǒng)也提供統(tǒng)計分析功能,如用戶畫像、客戶評分、成交額統(tǒng)計。
本文所提的系統(tǒng)不盡完善,比如還有APS自動排程、SCM供應鏈管理、DCS、SCADA等,希望讀者在工作和學習過程中慢慢體會和理解。
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