做一個「數字化應用,流水線化生產」的夢

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隨著商業環境的變革,數字化應用的需求以肉眼可見的勢頭迅速增長。那么該如何提高數字化的效率?是否可以打造一條應用生產的工廠流水線?本文對此進行探討,一起來看看吧。

隨著商業環境和科技創新的不斷發展,數字化應用的需求以肉眼可見的勢頭迅速增長。從智能手機應用到企業級軟件,數字化應用已經成為企業商業活動甚至個人生活的核心部分。

然而,盡管數字化應用的需求不斷增長,但是在中國SaaS軟件接受程度低的前提條件下,企業的數字化轉型之路可以說堪比絲綢之路,自研周期長、人力成本高、和實際業務流程的貼合程度低等等不利因素,會激增企業數字化轉型和業務增長的矛盾;除非一把手親自下場,否則數字化系統的建設優先級將被無限延后,這也是為什么業界普遍在說,數字化是一把手工程的原因之一。

那么我想邀請大家來做這么一個夢,特斯拉的上海工廠據說平均40秒下線一輛車,那么我們的數字化應用,能不能也做到類似的速度,不論秒,小時,天,1-2周,都是值得我們為之奮斗的夢,起碼比起現在動輒按月,按季度甚至半年的周期要好很多,所謂:天下武功,唯快不破,我們急需要一條應用生產的工廠流水線!

接下來請看大屏VCR(需要自行腦補動效那種),讓我們為夢想窒息:

年的某天晚上業務部門的領導突然想到一個業務增長點!只要創造一個新的業務流程就可以看到效果,但是這個業務流程的過程數據需要留底和別的已有系統進行核實,所以很需要一個線上系統來承載這個業務流程,如果放在以往,這位領導一定會直接開干,不會考慮線上化,因為人肉總能彌補這些缺陷;但是今非昔比了,公司引入了“X”平臺!

第二天早上這位領導立馬讓部門同事上“X”平臺去看看怎么落地,這時候業務大哥就來到了“X”平臺中的【應用市場】,看看哪些現有流程比較貼合領導的新增長點流程,結果找了一大輪都發現,領導的構思太超前了,沒有現有模版可以搬的;正在為難的時候,他發現,這個“快速開始模版”比較齊全,可以基于它來修改!

這一刻他開箱了“快速開始模版”,“等等等等等 等等”此處應有BGM,發現還真的挺齊全,調整一下應該就能實現領導要的效果了,但是他還是不太懂“X”平臺的操作,以防萬一,他想到了要去找他最熟悉的產品經理?。ù藭r產品內心一萬句OS要彈幕了)

距離領導吩咐下來的指令已經過去了5分鐘,業務大哥和他最熟悉的產品站在了“X”平臺面前,面面相覷,但是很快兩個人并進入了狀態,熟悉“X”平臺的產品很快就基于業務大哥描述的流程以及“快速開始模版”進行了一頓輸出!

業務大哥拿著Demo0.0.1不斷地穿梭在產品和領導之前,很快Demo0.0.1就迭代到了0.0.8,業務團隊也在這個過程中對新流程有了更深刻的思考,此時也只過去了2小時;

這位產品在業務流程不斷完善的過程,也在瘋狂嘴炮著他的PRD(產品需求說明書),端著咖啡,可能是給他自己,也可能是給AI,描述著每一個細節,很快,一份基于高保真原型的產品需求說明書,就出現了“X”平臺上,這時候產品心里一定十分傲嬌:希望接下來開發不會再跟我說一個不字!好了,現在該去吃飯睡覺了!

(tips:具體效果可以自行搜索看AxurePRD的效果,如果有用過的大哥一定知道這樣做需求到底有多爽,)

午休結束,業務大哥領著最熟悉的產品、最炫酷的設計、最沉默的開發蹲在“X”平臺面前,由產品給各位講述著整體的需求流程和細節,這時候設計和開發內心一萬個高興:

  • “不妄我們設計天天盯著“X”平臺的頁面規范摳,沒有我們約束你小子能自己畫出來這么好看的頁面?”
  • “終于不用再看著產品的競品截圖/exl表格來意會了,阿門”
  • “哎喲,這都已經把我們前端頁面給開發出來了啊,看來今晚又可以早點下班了!”
  • “希望不要有太復雜的業務邏輯,能不能早點下班就看你的嘴了啊”

借助“X”平臺的極致仿真程度,各個角色總共花1個小時就溝通完整個需求的細節了,這時候設計和開發回到自己工位上端著咖啡,悠哉悠哉地開始他們的工作。

設計師在剛才的Demo上仔細檢查,還是發現有幾個地方產品設計不到位了,拿起鼠標,直接改動Demo頁面,當然,設計這么有恃無恐的背后一定是“X”平臺有極職能的判定規則和歷史記錄。手起刀落,一瞬間就完成了高水平的交互設計方案,設計:“這個地方的交互還是要“X”平臺加強規范才行,這么點細節都還要本小姐出手”。

此時距離午休結束已經過去了2個小時,開發一看時間,國粹出口:“這我今晚還能不能早點下班??!”,下一秒打開了“X”平臺,內心恢復了平靜:產品這小子資質不錯嘛,這個Demo已經搞掂了大部分業務邏輯了,這么多個需求點都標記完成了,讓開發我來檢查檢查是不是真的都符合我們技術側的要求!

這個“X”平臺還是差一點意思,“X”平臺你已經長大了,應該學會自己寫代碼了啊,那就讓我出手來把復雜的業務邏輯給寫出來吧!

又兩個小時過去了,測試的臉色頗為不悅,午休一睡醒就給一個這么急的測試任務我!拉上大家一起站在“X”平臺面前,以前都是測試苦哈哈給你們雞蛋里面挑骨頭,還得是“X”平臺,大家一起來過,一個個給我驗收過了你們才好下班,全部驗收都有線上記錄為證,天王老子來了這個都是bug!

  • 大家:對對對,我們開始吧!
  • 測試:這個測試不通過,業務你自己說吧,要不要帶bug上線
  • 業務:這個小問題,又不影響主流程又不影響數據,上上上(“X”平臺聽到了一字不漏地記錄在系統上)
  • 大家:阿門

還得虧“X”平臺集成了云基礎能力,有一鍵部署上線的功能,開發好的測試通過的應用即可一鍵上線。這天晚上業務大哥拿著已經上線的系統給整個團隊演示,誰知道各個業務一頓吐槽,領導也面露難色:這個地方不是告訴過你要先調研清楚的嘛,怎么就直接做上去了,還好我們現在有“X”平臺,明天就能改過來,放以前,你這個季度一定背,還不快去感謝“X”平臺?你小子最好明天下班前給我改過來!

叮咚!夢醒了,那么:

可能現在火熱的低代碼開發平臺會是這個“X”平臺的前身,也可能是現在最火爆的AI助手,但是無論“X”是什么,人類對效率的追求應該是永無止境的,效率就是價值本身,希望有志同道合的從業者,也在和我做同樣的夢,中國企業的數字化轉型之路,需要這么一條流水線,或者說需要這么一個模式,需要這么個“X”。

本文由 @陳起gogogo 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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