入門篇:如何快速掌握產品經理基本的技能

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都說“完事開頭難”,我們希望成為產品經理,最難的其實是不知道如何開始而已。而作者的這篇文章恰好解答了這個問題,而且不止是產品,其他行業、職業也可以采用這種方法。

對于這個議題,我們其實可以拆成3個方面去看待:

  1. 什么叫快速?
  2. 什么才達到了掌握的標準?
  3. 以及產品經理所需的基本技能到底是什么?

一、快速:戰線越短越好

“天下武功,唯快不破”。在學習一些基本技能的時候,速度和效率是至關重要的,越拖延越喜歡深究反而就越容易進行不下去。

要做到快速,我個人是傾向于“慢慢來比較快”的。這并非自相矛盾,而是我在嘗試一次次欲速而不達、體驗過一次次搖搖晃晃的感受后的感悟。想要快起來,前期必須得讓自己靜下來、撇開浮于表面容易被捕捉的浮萍,去找尋支撐這些技能更底層、更精華的東西。

1. 先粗略了解體系:盡可能選擇權威、成體系的資料。如果有這個專業,那就了解這個專業在大學主要學哪些課程,用什么教科書,作為學習的參照系,這樣做可能有些學院派但確實最全、最成體系的。

如果沒有這個專業,比如產品經理這個職業就剛好沒有對口的專業,一些專業的認證體系也是不錯的選擇,比如PMP認證。

我并不是去鼓勵考證,我也沒考,我只是找到電子書,用他的認證體系去做為學習方向的素材。

補充說明:

產品其實是沒什么學習邊界的,學的越多,知識網絡就會越密,在實際工作就越容易舉一反三,但相關的業務知識是第一位)。

可以選小眾的作為補充,形成差異化能力,但是還是建議以主流為主,小眾為輔。

2. 了解相關原理或權威:很多人都忽略理論學習的重要性,覺得這個過程枯燥且沒有實際產出(無用)。實際上模仿只能讓你從1到1,而學會基本原理卻可以讓你從0-100。

  • 畫原型的關鍵理論:人機交互理論、設計基本原則(可以先去學習一些大廠的設計規范,有個整體且系統的感受再學習有關原理原則甚至方法論,(補充說明:會畫原型,不是指工具的使用,就像會用畫筆不等于會畫畫一樣)
  • 寫好文檔的關鍵理論:學術寫作(補充說明:畢業時都學習并寫過,且學術寫作不等于著晦澀難懂,而是有深度且條理清晰)
  • 表達能力的關鍵理論:結構化思維(能表達清楚的關鍵之一是能想明白)

3. 找重點:學生時代??嫉木褪侵攸c,工作之后常要用的就是重點(這些都會寫在崗位要求里,多結合幾家就差不多知道重點要掌握的是什么啦)。對于剛入門的產品經理來說,可以把那些不會讓你剛入行就用得上的能力先放一放,先側重畫原型、寫文檔、提升表達能力。并將原型、文檔制作成簡歷集,這樣更容易脫引而出哦。

二、掌握:定一個可衡量目標

想要掌握一項技能,就離不開練習。練習的次數可以不多,但一定要盡可能讓自己做到理想中的樣子,為了更好的練習效果請為自己定一個目標。

由于我們的身份是一名初學者,這時候我會去找一個與我想進入的行業有關的、能免費自由體驗的、分析/體驗資料較多的產品作為練習的素材。(如果沒找到,就找個知名大廠的口碑不錯的公開產品)

○ 原型:

  • 先“細細臨摹”某個你覺得不錯的產品(臨摹的過程技能練習畫原型,也能讓你從每個小組件到整體有個全面了解再去優化,而不被一葉障目)
  • 然后記錄、思考 (建議結合所學的交互原則、大廠設計規范分析)
  • 再根據自己的想法進行優化,并給出詳細的理由。

○ 文檔:

  • 耐下性子寫一份深度的功能體驗報告(不拘泥于模板、范圍,思考涉及到了哪些業務、揣測為什么這樣設計)
  • 可分析所臨摹的原型
  • 深入分析也是在了解業務、積累思路

○ 表達:按照功能體驗報告,脫稿口述你想要實現的需求及重點,并模擬回答幾個面試常常問到的產品有關的反問自己

三、基本技能:持續發力

一方面我是追求“快速”的,希望能夠快快地收獲到一點點東西或者反饋,所以在學習一些產品經理的基本技能上,我不會把戰線拉得太長,給自己一兩個星期的時間,掌握一些基本技能之后就去試試水、去面試、去產出,并且根據反饋去有針對性地去查漏補缺。

但另一方面,我是傾向于在平時的生活中持續地學習積累、邊學邊用、邊用邊學的,除了硬技能,業務知識也是。

不管是抱著想讓自己變得更好一些亦或是其他功利性的目的,都會發現永遠有學不完的東西,不過不必為此焦慮,不必為知之甚少而羞恥,甚至偶爾停頓下來也沒什么大不了,但就是不要過于急躁,想一蹴而就、一學就會。心態放得更平和一些吧,誰都是從只會畫原型開始的,在后續經歷了真實的項目,就慢慢有了質的變化。

積累階段的發力方向:向每個細分方面做的最好的職業/體系/標準去學習,比如進度管理就去了解項目經理是如何運作的,做產品規劃就像咨詢顧問/經理人學習;需求分析就系統地學習需求分析師相關培訓體系;系統驗收就去了解測試培訓體系以及標書中常出現的對系統的要求(如等保三級、CMMI-5等)等等。

最后做個小結:

快速掌握產品經理技能的方法就是找到產品經理的工作重點,在初步掌握之后快速試水、在實踐中積累提升。至于如何找到重點,我的建議是先了解體系,在體系之內找到高頻、面試要求側重點。

然后在后續不斷發力,不斷向著每個細分方面做的最好的職業/體系/標準去學習,從而實現能力水平的全面提升。

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  1. 文章從三個方面清晰地傳達了如何快速掌握產品經理基本技能的信息,有明確的組織結構,語言簡潔易懂,十分實用!是一篇干活滿滿的文章

    來自美國 回復