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榮耀標識11個多元思維模型帶你開啟全新認知
在這個瞬息萬變的時代，其實很多事情背后是同一個模型，可以說是換湯不換藥，這也體現出多元思維模型的重要性，思考問題一定要從多方面思考，唯有學習多元思維模型才能更好的理解這個世界～
本文將淺談這11個多元思維模型：熵和熱力學、系統論、工程學、函數、腦科學、金融學、心理學、概率統計學、經濟學、營銷學、會計學
01、熵和熱力學
熵
熵是一個物理概念，在物理學中，它用來描述系統“內在的混亂程度”。
熵代表混亂，熵越小越有序，熵越大越混亂
熵增定律是熱力學定律，它描述了在一個封閉系統中，熵（即系統的混亂程度）只能增加或保持不變，而不能減少。這意味著，系統中的熱量、能量等資源只能從高溫物體流向低溫物體，而不能反向流動。孤立系統熵最終會達到最大狀態，也就是系統的最混亂無序狀態。
在自然界中，熵增現象無處不在。例如，一個房間如果不經常收拾，就會變得越來越亂；一個電腦如果不定期清理，就會變得越來越慢；一個人如果不運動，就會變得越來越胖和懶惰。這些都是熵增的表現。
雖然熵增是不可逆轉的，但人們可以通過自己的行為來減緩熵增的速度，比如定期收拾房間、清理電腦、運動等。這些行為可以減少系統中的無序程度，使系統更加有序和穩定。同樣地，對于一個公司來說，也需要定期進行內部優化、流程優化、培訓和改革等措施來對抗熵增，保持公司的競爭力和活力。
在這個世界上，混亂才是常態，有序是需要刻意營造的。
麥克斯韋的思想實驗
麥克斯韋的思想實驗是關于熱力學第二定律的。他設想了一個微小的能夠在一個充滿無序氣體分子的密閉容器中制造有序的小妖怪。這個密閉容器被擋板隔開，擋板上有個一次只能允許一個分子通過的小孔，小妖怪有選擇性的開關小孔控制不同溫度氣體分子的流動，最終兩個隔間溫度會變得不同，整個容器熵值減小。
麥克斯韋的思想實驗也蘊含著一個深刻的哲理：感知和選擇可以影響和控制自然過程。通過不斷地做好這兩件事情，我們可以使整個系統變得越來越有序。這個思想實驗對人們的生活和工作都有很大的啟示，例如在日常生活中，我們可以通過合理地規劃時間和提高自我管理能力，使自己的生活更加有序和有意義。
感知+選擇可以讓事情變得有序
《活出生命的意義》說過這樣一句話：“你無法控制生命力會發生什么，但你可以控制面對困境時，你的情緒和行為，殘酷但世界可以拿走你的很多東西，唯獨一樣東西它永遠拿不走就是選擇的自由”
耗散結構=能量+信息+物質
02、系統論
工程分解結構
工程分解結構（WBS）是一種將項目分解為任務、工作和工作分解結構的方法。它可以幫助組織更有效地管理項目，并確保項目目標和活動與組織的目標和戰略相一致。
WBS的創建需要遵循一些原則，包括確保某項任務在WBS的一個地方且只能在一個地方出現，每個WBS項只能由一個人或一個部分負責，只能有一個負責人，其他只能是參與者，必須與實際工作中的執行方式一致，必須能文檔化。
分解時要遵循MECE原則，即不遺漏、不重復的分類，子工作之間要相互獨立，所有的子工作要完全窮盡。同時也要遵循SMART原則，即一項工作的分解要具備具體、可量化、可實現、相關性、有時限五個條件。
系統
什么是系統？系統是很多的實體 他們通過相互聯系形成了一個有運作規律的整體。
系統=要素+關系+作用
系統會存在良性循環、惡性循環、賢者時刻、回歸平庸、滯后效應
好系統的三大特征=適應力+自組織+層次性
想要系統有很好的適應力，就必須引入魯棒性的概念，魯棒性（Robustness）是系統在異常和危險情況下生存的關鍵能力。
儲蓄池
有儲蓄機制的系統有好的適應力，面對滯后需要建立在精神、情感、金錢上未雨綢繆的儲蓄池。
03、工程學
工程學原理
工程學原理的核心就是實現，知行合一。
工程分解結構，把任何復雜的事情拆分成易于操作的簡單模塊然后一個一個搞定。這個世界上沒有解決不了的問題只有承受不了的成本?？慈终揖劢梗易ナ峙捞葑?。
馬斯克就非常擅長運用工程學。在創立SpaceX時，馬斯克就運用了工程學的原理和技巧，設計并制造了能夠將人類送入太空的火箭。同時，在特斯拉，他也運用工程學知識，設計和制造了高性能的電動汽車和能源存儲系統。
量化
那我們如何量化一個工程是否可行呢？通常我們會運用成本收益二分法、投入產出比ROI = （收益 – 投資成本）/ 投資成本 × 100%、OKR、清單思維。
不可能三角
任何一個工程或項目都遵循PMP 的不可能三角，質量、時間、成本。所以需要考慮到項目目標之間的相互影響，并制定相應的管理策略。
04、函數
時間函數
時間函數提供給我們穿透時間預測未來的上帝視角。
高特納曲線（Gartner Hype Cycle）是一種描述技術成熟度和市場期望的曲線。這個曲線是由高特納公司（Gartner）在1995年提出的，用于描繪從科技創新出現到其被廣泛采用的生命周期。
高特納曲線：新技術——過度樂觀——過度悲觀——走向成熟
不要高估短期能發生的變化，不要低估長期能發生的變化。時間函數會告訴你，現在是黎明前的黑暗還是凜冬將至。
邏輯斯蒂函數
邏輯斯蒂方程（Logistic Equation）是數學生物學家Pierre – Francois Verhulst提出的一個著名的人口增長模型，它是馬爾薩斯（Malthus）人口模型的推廣。
邏輯斯蒂增長類似于指數增長，但是會受到環境阻力，最典型的就是人口增長模型，因為受地球環境影響，人口快速增長到一定數量后就會極速放緩。
而這種阻力其實就是玻璃頂效應
倒U 型曲線
國家的發展就類似倒U 型曲線
正弦函數
瑞達利歐在《原則》里就重點提到大小周期曲線，小周期、大周期、生產力
任何事情都是有周期的，不要在遇到挫折的時候就退出朝陽賽道，也不要因為短期看起來光鮮亮麗就忽略了整體下降的大趨勢。
指數函數
古希臘偉大數學家阿基米德與國王下棋的故事：
國王輸了，國王問阿基米德要什么獎賞？
阿基米德對國王說：“我只要在棋盤上第一格放一顆麥子，在第二個格子中放進前一個格子的一倍，每一個格子中都是前一個格子中麥子數量的一倍，一直將棋盤每一個格子擺滿?！?/p>
國王覺得很容易就可以滿足他的要求，于是就同意了。但很快國王就發現，即使將國庫所有的糧食都給他，也不夠百分之一。即使一粒麥子只有一克重，也需要數十萬億噸的麥子才夠。
指數函數主要特征是：先慢后快，突然爆發，所謂的突然爆發實際上并不是突然爆發，是一直在爆發只是一開始你沒注意到。
像新冠疫情、復利效應、爆發式增長、裂變式營銷都是這一特征。
對數函數
對數函數特征：先快后慢，出道即巔峰，之所以后面會慢也是因為玻璃頂效應，包括：時間約束、空間約束、青春約束、內在價值約束。
凹/凸型冪函數
人生職業類型大致分為四類：指數函數、對數函數、凸冪函數、凹冪函數
05、腦科學
三元腦：人類腦（分析推理慢決策）、哺乳腦（快決策）、爬行腦（自動運行）
4 大腦區：額葉（思考力）、頂葉（空間想象力）、顳葉（視覺）、枕葉（洞察力）
費曼學習法：如果你要學會某個知識最好的方法是去教會別人，能講出來寫下來
哺乳腦：邊緣系統（情緒、嗅覺）
杏仁核：本能反應，紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行。
神經元：刻意練習（不斷得重復學習就會重復連接神經元）、富蘭克林訓練法（不斷重復的刻意選擇專項練習）
06、金融學
瑞達利歐增長曲線：生產力的提高、短期債務周期、長期債務周期
政府和央行：政府（國債、稅收、財政支出）、中央銀行（利率、發行貨幣）
杠桿：長度、支點、用途。瑞達利歐給的建議：不要讓債務的增長速度超過自己的收入，不要讓收入的增長速度超過生產率，盡一切努力提高生產率
風險收益流動性：不可能三角（高收益、高流動）、風險收益模型
07、心理學
心理學書籍：岸見一郎《被討厭的勇氣》、基思.斯坦諾維奇《這才是心理學》、阿德勒《自卑與超越》
積極心理學書籍：馬丁塞利格曼《真實的幸?！?、《活出最樂觀的自己》、米哈里.契克森米哈賴《心流》、喬納森.海特《象與騎象人》、清華大學心理學主任彭凱平《活出心花怒放的人生》
原因論：你現在有什么壞習慣、有什么性格特點，全都是跟你的成長環境有關系、跟你的童年有關、跟你的原生家庭有關
目的論（阿德勒）：每一個人現在的很多問題之所以會發生其實是因為它符合你的某種內在目的。任何經歷本身不是成功或者失敗的原因，我們并非因為所謂的心理創傷而痛苦，事實上我們會從經歷中發現符合自己目的的因素。決定我們自身的不是過去的經歷，而是我們自己賦予經歷的意義。
自卑情緒：阿德勒認為“人類可以通過創造性的重新解讀自己過往的經歷改變自己的思想從而改變自己的行為“
切割課題：別讓別人干涉你的課題，也不去干涉別人的課題，不要害怕被人討厭。
共同體：孔子“以直報怨，以德報德”，敢于信任的勇氣。
需求金字塔，馬斯洛需求層次理論：生理、安全、歸屬、尊重、自我實現
心流
物我兩忘，實現心流有兩大條件：第一，接受適度的挑戰；第二：發揮適度的高技能；
毫無章法的不閉環的工作很難產生心流 有頭有尾的能閉環的工作可能產生心流
事情再多，也要把它們切割成塊，一個時間只閉環一件事 壓力再大也不要想著一次性搞定所有艱難的工作
08、概率統計學
貝葉斯公式：基礎概率，基礎概率的量級，選擇大于努力。比如：選擇城市、學校、行業、公司
查理芒格：“他的一生中再努力尋找那種跨越只有一尺低矮無比的圍欄，而避開那種需要蹦的老高才能夠跨越的圍墻”
均值和異常值：平均身高、體重。評分去掉最高分最地方其實就是去掉異常值。
大數定律：拋硬幣，拋的次數越來越多就會無限接近1/2
冪律分布：世界80%的財富掌握在20%上中，一個行業80%的市場掌握在20%公司中。
09、經濟學
供給需求：如何提高自己的收入，找到能靈活定價的大市場，在里面做一個稀缺供給者
投入產出比：ROI=（產生價值-成本）/成本*100%
邊際成本：邊際成本跟規模相關
機會成本：清楚選擇的成本是什么
比較優勢：合作
10、營銷學
理解需求：痛點需求、爽點需求?！稜I銷管理》：需要、想要、需求
定位理論：
《定位》：占據心智生態位
打造定位四步法：
1、看清競爭對手時誰，他們提供的價值時什么
2、避開競爭對手很強的區域，找到一個相對空白自身有優勢的差異化定位
3、圍繞這個定位打造一系列的支撐點
4、重復再重復，不斷向受眾呈現第3步打造的那些支撐點
《影響力》一書中提到影響力七大原則：互惠、喜好、社會認同、權威、承諾與一致、聯盟
《弱傳播》一書中提到現代輿論世界四條規則：弱者優勢、情感強勢、輕者為重、次者為主
《超級符號就是超級創意》一書提到的品牌產品共鳴金字塔
11、會計學
資產負債表：資產=負債+所有者權益
現金流量表：期初現金+本期流入現金-本期流出現金=期末現金、現金盈虧平衡點
損益表：收入-成本=利潤
12、結語
查理·芒格《芒格之道》：
“相信在座的各位幾乎都是誠實正直的人，你們要活到老學到老，掌握多模型并用的思維方式，這樣才能讓人生更有意義?！?/p>
本文由 @王大力 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
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