分享 | 寫好PPT的底層邏輯

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無論是產品經理還是其他崗位的職場人,年終總結大概率都是需要經歷的環節,而在做年終總結時,PPT撰寫就要提上日程了。只是,你是不是真的會寫PPT?這篇文章里,作者就分享了個人的一些經驗,一起來看。

又到了一年一度寫年終總結的時候了,今天聊更具體一點的,就是怎么寫好PPT。在職場PPT是基本技能,寫得好往往有更多展現自己的機會,我最近PPT寫得比較多,分享一些個人的經驗。

一、態度

很多人寫不好PPT,根本原因是不重視。PPT確實有很多隱性的門檻,后面會聊到,但顯性門檻很低,基本上沒有人不會,寫不好PPT很大原因還是在于不認為PPT是一件很重要的事情。

究其原因,很多人覺得PPT就是拍馬屁,覺得這不是真的在做事,只是在邀功。

我畢業后開始也有這個感覺,但畢竟工作超過十年了,關于這個問題我最近有這兩條感受:

第一,向領導匯報工作,是本職工作之一,員工要讓自己的領導知道在做什么,這并不是份外之事,更談不上邀功。

第二,匯報材料更具可讀性,是職場人的基本功。領導也是人,也會喜歡條理清晰、頁面清爽的匯報材料。密密麻麻的材料未必沒有真知灼見,但獲取信息的難度太高,難以快速提取信息和做出判斷。

當你意識到為領導提供一份高質量的匯報材料,是份內事和基本功的時候,才有可能寫好一份PPT。

二、邏輯

很多時候,PPT寫不好的根本原因就是沒想清楚,如果寫的人都不清楚,看的人就更亂了,PPT再好看也沒有意義。

如何提升邏輯呢?

首先明確目的:向誰匯報?寫PPT的目的是什么?如果你只有機會說一句話,這句話是什么?

比如年終總結;

  • 向誰匯報?——領導
  • 寫PPT的目的是什么——領導點贊,
  • 如果你只有機會說一句話,這句話是什么?——從0到1搭建了數據分析體系,完成了5份報告,落地了10項行動項,貢獻了100萬的利潤。

其次,就是不得不提的金字塔原理,先上圖:

這個看起來有點枯燥,繼續以我上面的例子,中心思想,我為公司帶來100萬的利潤,那么分論點,就是按項目寫,項目A,帶來多少客戶,每個客戶多少收入,項目B帶來多少客戶,以此類推。

換別的主題也可以,比如這個月的收入為什么下降,就可以根據用戶規模*戶均收入拆解,第二層就拆好了,接下去就是再往下持續地拆解??梢詤⒖嘉抑皩懙闹笜梭w系。

注意,所有的拆解要做到不重不漏,比如按照用戶拆解,可以按男女拆、按地域拆,怎么拆都行,但不能拆成一線城市年輕人、IT從業人員,這樣的拆解就非?;靵y。

當明確了目的,并且按照金字塔原理完成了拆解,邏輯基本就沒問題了。

三、表達

分享三種表達的方式。

第一種,關于分析問題類的匯報,比如收入怎么上不去,客戶規模怎么那么小,采用SCQA表達法,也就是:

  • 背景(situation)——連續四個月收入下降;
  • 沖突(complication)——已經投入大量成本了,但是收入就是沒有起色;
  • 疑問(Question)——為什么;
  • 回答(Answer)——新戶問題、存量客戶問題等等,按金字塔拆解。

當然最好再加一個解決方案和行動項,就比較完整了。

第二種,階段性的總結,比如年終總結、新人入職總結等等,可以采用4F總結框架:

  • 事實——入職之后得到了很多幫助,也落地了不少項目;
  • 感受——感覺公司朝氣蓬勃,氣氛非常好;
  • 收獲——我的能力得到了很多提升,也結交了很多關系很好的同事;
  • 未來——披荊斬棘,繼續前進。

第三種,就是要說服領導做某件事情,比如某個方案希望領導能通過,一般采用說服金字塔:

  • 利益——通過這個方案,能為公司帶來100萬的收入;
  • 邏輯——因為XXX,所以這個收入是可以期待的(金字塔原理拆解);
  • 情緒——別的公司已經做了,我們再不做就晚了。

四、布局

寫了這么多,終于到動手環節了,PPT怎么布局,最后呈現什么效果。

很多人常常打開PPT就是搞個文本框,然后復制粘貼進去一大堆文字,也不知道怎么整理變得好看一些。

其實,從匯報角度來說,圖>表>文字,人畢竟是視覺動物,看大量的文字是比較累的,提取信息的速度遠遠比不上圖。

盡量把文字進行排版整合。

怎么排呢?其實很簡單,去網上搜集各種模板,然后整合在自己的電腦里,不知道怎么排的時候,不停地翻,總有適合的。

我周末隨便從網上找到的PPT,看起來就不錯。

要記住一件事,你看上去非常好的PPT,那一定是量身定制的,也就是說,不一定適合你的匯報內容。

因此無論是什么模板,你都要基于你的內容進行二次加工,千萬不要生搬硬套。

五、細節

到這里,基本PPT已經成型了,但PPT寫得好還有幾個非常重要的細節。

1)字體,非常差的PPT甚至在同一頁中出現好幾種不同的字體,閱讀體驗非常糟糕。

2)對齊,上下左右間距都要對齊,看起來整潔有條理。

3)配色,PPT、excel默認的顏色其實就很好看,但是領導看得太多了,看到后面就會有一種想要吐的感覺,同樣的內容,改一下配色,會瞬間檔次高很多。怎么配呢?其實很簡單,咨詢公司的配色直接拿來用就行了,比如下面這個就是波士頓的PPT,柱狀圖其實很單調的,但是改了一些透明度飽和度,整體感覺是不是就很不錯。

除了波士頓,還有麥肯錫、貝恩、羅蘭貝格都可以看看。但是注意,配色不要混用,一張PPT的色彩也不要過多。簡單地說,咨詢公司怎么做的,你參考怎么弄,畢竟他們是靠PPT吃飯的,不管內容怎么樣,看起來還是比較能唬人的。

六、檢查

最后一步就是檢查了,看一下PPT有沒有達到你的目的、邏輯清不清楚、排版是否美觀便于理解、細節是否到位,當然還有很重要兩個點:

  1. 一份PPT說清楚一件事情,一頁PPT講透一個點,貪多嚼不爛。
  2. 刪掉空話、套話、無關的話,內容扎實緊湊。

差不多主要就分享以上這些了,覺得有用就點贊轉發哈。最后想說的就是,PPT其實是門手藝活,功夫在于平時的積累,有空多積累積累模板,多分析分析數據,慢慢寫PPT的能力也就能提升上來了。

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