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榮耀標(biāo)識淘寶、京東也搞僅退款了，但學(xué)拼多多真有用嗎？
拼多多的“僅退款”這一功能延續(xù)至今，隨著淘寶、京東“僅退款”的推出，再次引起了一次浪潮。這個功能的背后到底是因為什么讓行業(yè)領(lǐng)頭羊淘寶和京東紛紛效仿？
“我堅信阿里會變，阿里會改?！?/strong>
沒想到，馬老師上個月的發(fā)言，這么快就兌現(xiàn)了。
就在昨天，#淘寶將支持僅退款#的話題，沖上了熱搜榜第一。
來源是淘寶這個月19號發(fā)布的一份《淘寶平臺爭議處理規(guī)則》。里面不光是規(guī)定了僅退款，還有針對延遲或強制發(fā)貨、買家拒收幾種情況的新規(guī)則。
而且，劃個重點啊，全部都是偏向消費者這邊的。
就拿第三條來說，只要是7天無理由或者平臺覺得合理的情況，買家都可以無條件地拒收。拒收之后，賣家必須自己收回商品，并承擔(dān)風(fēng)險。
只能說，阿里雖然晚了點，但確實是要改了。
而且，要改的不僅它一家。
京東也跟著公布了自己上周發(fā)布的規(guī)則變動，里面同樣新增了對于非自營商家，支持僅退款的規(guī)則。
自此拼、淘、東三家，全面擁抱“僅退款”。
面對如此盛況，圍觀網(wǎng)友們不僅要說一句了：質(zhì)疑、理解、成為。
不過，兄弟倆雖然是邁出了一大步。
但是，仔細讀讀，會發(fā)現(xiàn)規(guī)則還是和拼多多有所不同。
在僅退款前面，還有一堆的前置條件。
比如淘寶會結(jié)合大數(shù)據(jù)，基于商品質(zhì)量、買家誠信模型和賣家品質(zhì)等，判定商品確實描述不當(dāng)、混淆、偽劣等情況，才會支持高信用度用戶僅退款。
粗暴翻譯一下，就是商品得符合平臺定義的“存在問題”，然后用戶的信用值也要夠高。
就算真的判定了，商家30天內(nèi)都能申訴。京東的規(guī)定也是大差不差，商家也可以在7天之內(nèi)申訴。
這兄弟倆額外加入這些條件，目的挺赤裸了，無非就是避免某些前車之鑒。
畢竟之前拼多多偏袒消費者，導(dǎo)致白嫖黨們橫行霸道，直接就引發(fā)了一場轟轟烈烈的“炸店風(fēng)波”。
和多多比起來，淘寶和京東似乎為商家們留了周旋的余地了。
但盡管如此，咱們就以淘寶為例，還是會發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分的商家爆炸了。
除了有商家說要轉(zhuǎn)平臺之外……
還有商家直接向世超吐槽，說他們商家也是消費者，能不能讓淘寶把推廣費僅退款一下。
世超覺得商家們的不滿，其實也有一定的道理。
因為一句基于大數(shù)據(jù)，誰都不知道淘寶的評判標(biāo)準(zhǔn)到底是什么。
如果過于標(biāo)準(zhǔn)太低了，就很容易出現(xiàn)薅羊毛的群體。
而事實上，世超已經(jīng)在電商群里遇到了被坑的商家。
有顧客憑3天前取件碼簽收的訂單，來申請退款，說自己沒有收到。凌晨三點下的申請，淘寶直接秒退。
有人買了30只唇釉，說只收到了1支。商家嘗試用快遞重量來申訴，最后被判定無效，退了對方200多塊錢。
有顧客自己拍錯了商品類型，直接選了僅退款。商家即便提供了對話截圖，也申訴失敗。
但和拼多多商家不同，世超覺得，淘寶的商家可能很不愿意給平臺買單。
因為淘寶和拼多多，壓根就不是一路人。
電商無非就三塊東西：流量、賣家、買家。
抖音靠流量，淘寶靠賣家，拼多多靠買家。
就像淘寶那句slogan說的“讓天下沒有難做的生意”。
所以，龐大和多樣的商家生態(tài)，是淘寶的核心優(yōu)勢。
淘寶替賣家考量的地方，大家稍微留意就能找到很多。
還是拿售后這件事舉例。比如雙十一買預(yù)售商品，你付了定金之后，是不可以退款的。必須要等尾款支付之后，才可以退款。
就算是平時買東西，想極速退款，也要求商品沒有發(fā)貨。還需要商家 48 小時審核，待其同意。
之所以會做限制，因為高退貨率，對于商家以后申報活動、排名和流量都會有影響。
這是為了保障商家的權(quán)益，而對買方進行的一層制約。
而淘寶費勁留住這些賣家，除了保持優(yōu)勢外，另一方面是淘寶一大部分的收入，來自商家們上繳的高額流量費。
淘寶個人商家需要給平臺“上貢”流量費，來搶奪曝光。
而電商圈也基本有個共識，那就是在淘寶的新店，“不燒（流量直通）車，是沒辦法有流量的。”所謂的直通車就是你搜索之后，跳出來帶有【廣告】標(biāo)識的產(chǎn)品。按照你給的點擊價格和品質(zhì)分，進行優(yōu)先展示。
不僅是持續(xù)的直通車費用，后續(xù)還有店鋪裝修費、排名費等等。
有商家就和世超表示，很多人幾套房子、幾輛車的錢都砸進去買推廣了。
就連他自己前兩年也是每個月一兩萬地?zé)?/p>
但相較于淘寶，拼多多就直白得多，一切以價格為王。
只要你的價格夠?qū)嵒荩?/strong>就可以獲得排上信息流前列的機會。
根據(jù)知危編輯部的采訪，一些商家雖然在淘寶利潤高，可是單子少。在拼多多利潤是低了，售后也很操蛋，但架不住單量大，實際賺得其實也更多。
很多人在淘寶賣貨就圖個清靜，如果真的出現(xiàn)大量惡意退款，他們可能就會選擇逃離和遷徙。
所以看完這些例子，我們難免懷疑，【僅退款】到底能給淘寶和京東帶來多大的效益。
對拼多多來說，僅退款是一擊酣暢淋漓的必殺技。
一招就粗暴解決了追求【便宜】而帶來的粗制濫造的問題。
但大面積低質(zhì)量的問題，在淘寶和京東上并不嚴(yán)重。
今年雙十一，淘寶的平均退貨率在 20%左右，京東 10%，天貓則更低，只有 6%。
比起假冒偽劣的商品，對于買家來說，一些其他的購物體驗才更令人頭疼。
比如呼聲最高的是越來越普遍的預(yù)售。
買家替商家承擔(dān)了囤貨的風(fēng)險和壓力不說，結(jié)果自己吭哧吭哧等了個把月，最后賣家一句：無法發(fā)貨，就給打發(fā)了？
還有很多人在吐槽說，現(xiàn)在運費險越來越貴了。強制平臺或者商家提供運費險，比僅退款來得實在多。
更重要的是，這個為了買家好的舉措，不一定會結(jié)出善果。
有商家和世超說，僅退款的最后，無非就是讓他們在提價、轉(zhuǎn)平臺、壓品質(zhì)三條路里，選一個。
聽到這，世超覺得一直盯著拼多多，或許是永遠沒法找到破局的路子的。
但最起碼，很多改變都已經(jīng)在明里暗里發(fā)生了。這兩家老牌電商平臺之后會怎么樣，真的是越來越讓人好奇了。
作者：四大；編輯：江江
來源公眾號：差評（ID：chaping321），Debug the World。
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