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工具功能強大，意味著我們使用它就會變得強大嗎？其實不然，要正確看待好我們與工具的關系，工具仰仗于人，而非人仰仗于工具，要懂的如何去運用好工具。本文闡述人與工具的關系，一起來看看吧。

12.31號“時間的朋友”如期舉行，講到AI時，羅胖的一句話讓我恍然大悟。

“不是工具越強，我們就越強，反而是工具越強，對使用他的人要求越高”。

作為一個私域顧問，我經常會向人推薦工具，推薦工具時，我經常會說的一句話是，“這個工具很強大”，其實潛意識里就想告訴別人，這個工具很強大，你用它你也會變得強大。

事實真的是這樣嗎？

不是。

事實應該是，你能用好它，你也會變得強大。

這個“用好”的前提是你真的懂這個工具的強大之處，并且你具備用好它的一些必備因素。

以AI為例，AI已經很強了吧，但你有變得很強嗎？我想大多數還在嘗試和體驗吧，用AI不難，但用好AI，不簡單。用好AI的核心簡單點說是善于提問題的能力，或者用AI投資人張津劍的話說就是我們把ai看成一個大活人，考驗的是我們為一個大活人發明工作場景的能力、是指揮人帶領人的領導力。

我們再來看看私域SOP，做私域幾乎沒有不需要用到SOP的，它是降本增效、規?；那疤帷?/p>

盡管工具市場里，不乏有像鯨奇這樣SOP功能非常強大的工具，但也不代表你用它，你就能很容易變得很強，反而是你用它，對你的要求越高。

因為把SOP用出強大效果的要求本來就高。

SOP的本質是基于某個特定人群、在特定時間、特定場景（觸點）、執行特定任務（內容）。

我經常會跟老板或私域操盤手說的一句話，假如市面上的工具都免費給你用，你準備怎么做SOP？私域怎么做？

想做好SOP，先問問自己：

• 你有對你的業務流程足夠清晰，知道哪些地方能夠標準化嗎？
• 你有對你的客戶人群足夠洞察，知道他們的需求痛點是啥嗎？
• 你知道設計一個群發任務，應該在什么恰當的時間點執行嗎？
• 你能寫出讓你的用戶愿意看、愿意回、愿意買的內容出來嗎？

如果不能，咱缺的哪是一個工具，咱缺的是業務能力、洞察能力和內容能力啊。

所有想做好私域的老板，不妨問問自己：

你們對自己的業務真的很了解嗎？對你的用戶真的很了解嗎？你們發出去的內容客戶愿意看嗎？

很多人把人和工具的關系搞錯了，不是人仰仗于工具，而是工具仰仗于人。

希望這篇文章，帶給你一些思考。

祝：用好工具。