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在設計供應商協同系統SRM上，是否存在著一些值得產品同學關注的關鍵點？這篇文章里，作者結合最近的體驗，梳理了一些系統的設計關鍵要點，一起來看看吧。

近期給一家空調制造商設計了一套供應商協同系統SRM，并與企業的SAP實現了互通?；谶@個案例，梳理了一些系統的設計關鍵要點，與大家共享。

一、明確目標和需求

在設計SRM系統之前，企業需要明確其目標和需求。例如，企業希望通過SRM系統實現哪些目標？希望獲得哪些好處？客戶需求分為顯性需求和隱型需求，需要通過訪談、調研等方式盡量全部獲取到位。

二、建立有效的供應商關系

SRM系統可以幫助企業建立和管理與供應商的有效關系。企業可以通過SRM系統與供應商進行溝通、協作和信息共享，以提高供應鏈效率。供應商關系的獲取方式，可以有自助注冊和內部引入兩種方式。

三、實施科學合理的供應商績效管理

SRM系統可以幫助企業對供應商的績效進行有效的管理。企業可以通過SRM系統收集、分析和評估供應商的數據，以識別和獎勵表現良好的供應商，并改進表現不佳的供應商。

績效管理，先從績效評估模板著手，規劃各個維度的指標，再與上下游模塊打通，自動或人工獲取數據。

四、提高供應鏈風險管理

SRM系統可以幫助企業提高供應鏈風險管理。企業可以通過SRM系統識別和評估供應商的風險，并制定相應的措施來降低風險。

可以引入外部企業征信平臺，再結合業務規則來預警、監控和處理。

五、優化采購流程

SRM系統可以幫助企業優化采購流程。企業可以通過SRM系統實現高效尋源、電子采購、供應商競價、物料打樣、價格申請、合同管理、訂單協同、質檢協同、收發貨協同、財務協同等功能，以提高采購效率和降低采購成本。供應商更關注單據接收、確認（反饋）。

六、實現數據集成

SRM系統可以與企業其他系統（如SAP、PLM、OA等）集成。企業可以通過SRM系統實現數據共享，以便其他系統可以利用SRM系統中的數據進行決策。

SRM可視為供應鏈的一個集成工具平臺，方便企業快速處理各個供應鏈事務。

七、提供安全性和合規性

SRM系統應該提供安全性和合規性。企業可以通過SRM系統保護敏感數據，并遵守相關的法律法規。

可以引入數字簽名、電子簽章、區塊鏈等技術，強化數據安全。