產(chǎn)品承載的不只是功能,而是人性

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微信能夠成為國內(nèi)最重要的社交產(chǎn)品得益于其創(chuàng)始人張小龍在產(chǎn)品開發(fā)上的獨到之處。本篇文章研究分析了張小龍的產(chǎn)品思想和觀念,一起來看看知名產(chǎn)品大師是如何洞察用戶心理,打造好一個產(chǎn)品的。

前兩天聽一個播客,主持人問某知名 APP 的創(chuàng)始人一個問題:

“為什么國外的社交環(huán)境比中國的要豐富很多?你看國外出現(xiàn)了Facebook、Snapchat、Instagram、 Twitter 等各式各樣的社交工具,但中國好像就是微信、微博,社交生態(tài)就會比較單調(diào)一些?!?/p>

這個創(chuàng)始人回答:“這個問題的答案特別簡單,因為中國有張小龍的微信,完美又克制地解決了用戶很多場景下的問題,所以新的創(chuàng)業(yè)者是沒有機會的。”

這個對話就可以看出說張小龍在中國互聯(lián)網(wǎng)江湖上的地位。我們今天核心研究一下張小龍的產(chǎn)品的思想和觀念。

張小龍在 2012 年騰訊內(nèi)部做了一個長達 8 小時的一個分享,時間非常長。過了幾年之后,有人根據(jù)這篇演講還出了一本書,叫《微信背后的產(chǎn)品觀》,我們今天的解讀就來自于這 8 小時的演講和這本書。

我推薦張小龍,可能有些人會質(zhì)疑,覺得張小龍是個技術(shù)員出身的人,又是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理。假設(shè)說我是做實體生意的,我是做美業(yè)的,我是做餐飲的,是不是張小龍的東西不太適用于我的生意邏輯?

我研究過張小龍之后,發(fā)現(xiàn)張小龍才不是什么產(chǎn)品經(jīng)理,他就是一個人性大師,他所有的產(chǎn)品的觀念,他的方法論,都是基于對人性的深刻的洞察。

我非常負責任地告訴大家,只要你是跟人打交道,你是研究人的生意,都值得把今天這期內(nèi)容聽 5 遍以上。

一、只有做到極簡,才沒法被超越

“為什么 iPhone 只有一個按鍵?”

在演講之初,張小龍把這個問題拋出來,問在座的騰訊的所有同學。

可能有的人會說,因為喬布斯是一個極簡主義者,他是個偏執(zhí)狂,所以不允許 iPhone 有兩個按鍵。如果你這么解讀也對,但這個解讀就比較表層。

還有人說,因為我有一個按鍵,我可以給用戶一個發(fā)泄的入口,假設(shè)我的 iPhone 死機了,用戶如果說沒有一個按鍵可以按的話,他是沒有一個情緒宣泄的渠道的,所以這個按鍵非常重要。

張小龍是這么解釋的,因為蘋果的設(shè)計師喬納森之前是設(shè)計馬桶的,他當年是一個工業(yè)設(shè)計師,而設(shè)計師的經(jīng)驗是會延續(xù)的,這也是 iPhone 只有一個鍵的可能性的原因之一。

微信張小龍:沒有產(chǎn)品,只有人性。

這可能是一個花邊新聞,但這是張小龍想真正傳遞的為什么簡單是有力量的一個核心的原因。

張小龍認為簡單最有力量,只有做到極簡,才沒法被超越。

張小龍講了當時他做搖一搖產(chǎn)品功能的故事。

當年在微信剛推出來的時候,全中國人民都在不停的用手機微信搖一搖,我們通過搖一搖可以找到千里之外的一個人,但搖一搖的動作和界面非常的簡單。

我們用手機打開微信搖一搖,搖完之后就出現(xiàn)了一個圖標。圖案里沒有按鈕,沒有菜單,沒有文字介紹,就只有另一個人的頭像和他離我之間的距離,非常的極簡。

微信張小龍:沒有產(chǎn)品,只有人性。

當時馬化騰特意發(fā)郵件表揚了這個功能,但是他同時也表達了自己的擔憂:

“我們做附近的人的時候,某些對手在附近的人這個功能之上加了一個微創(chuàng)新,加了一個叫表白的功能,這個加的就挺好,怎么能阻止對手微創(chuàng)新超越我們呢?”

張小龍就回答:“抄襲我們是有可能的,但是超越是不太可能的,因為這個功能已經(jīng)做到最簡化了?!?/p>

為什么最簡化是不可能被超越的?

因為當你把一個事兒做到最簡化了,別人如果想超越你的話,只能添枝加葉地去做,添枝加葉還未達到我們同樣的效果,他就把這事搞復雜了,所以那就不是超越,他就把這事兒變得累贅了。

所以張小龍才說,之所以做到極簡化,就是為了沒法被超越。簡單很容易,但如果你想做到簡單是很難的。

微信搖一搖的功能做到這么簡單,其實背后有張小龍非常深邃的思考:

首先大家思考一下為什么是搖一搖這個動作,它咋不是點一點這個動作呢?

如果你看過《人類的起源》這本書,你就會知道,人類直立行走就是為了抓握東西。所以,搖一搖是人類最原始的一個行為。

最原始的往往就是體驗最好的。因為原始的行為是不用經(jīng)過我們?nèi)藶槿タ桃鈱W習的,如果你把這樣的一個行為習慣加入到你的產(chǎn)品里,用戶的接受程度就會非常的高。

其次,為什么搖一搖會出現(xiàn)咔嚓一聲,來福槍的聲音?

很多男生特別喜歡這個聲音,因為聽到這個聲音就想起了戰(zhàn)爭,有一種熱血沸騰的感覺,莫名就會覺得很爽。

很多女生好像也挺喜歡這個聲音,為什么呢?

因為這是一種性暗示,這個聲音非常的性感。這基于弗洛伊德的一個心理學依據(jù)。

弗洛伊德寫過一本書叫《夢的解析》,他提出一個核心的觀點,說:“人類所有的動機都來自于性沖動。”

當年很多男生用搖一搖來搭訕,但張小龍他們在后臺看過數(shù)據(jù),他說其實男生搭訕的成功率是非常低的,但為什么很多男生還樂此不疲地去搖一搖呢?

就是因為我給了他這個來福槍的這個性暗示,這個符合他本能的動作,所以他就有一種停不下來的感覺。

那么,關(guān)鍵的問題來了,男生用搖一搖去搭訕女生,那為什么女生也開始樂此不疲地搖一搖呢?

很多女生其實并不是想搭訕另一個男生,女生不停地搖一搖,目的其實是檢驗魅力值。每個女生都每天搖一搖去看我底下收到了多少條男生的招呼,她們在相互去攀比。

通過搖一搖這個故事,我們就很容易看出張小龍并沒有關(guān)注一些浮于表面的技術(shù)指標,而是一直在關(guān)注人的習性,就是人的本能的心理和行為到底是什么。所以我才說張小龍本質(zhì)上是一個披著產(chǎn)品經(jīng)理外衣的人性大師。

二、只有簡單才能演化出復雜

張小龍給了產(chǎn)品經(jīng)理很高的title 和地位,他說:“產(chǎn)品經(jīng)理就是站在上帝身邊的人?!?/p>

因為產(chǎn)品經(jīng)理坦白說和上帝做的事情是一樣的。

上帝是創(chuàng)世的,上帝說世界要有光,世界有了光。上帝說世界要有人,世界就有了人。

上帝是建立了一個簡單的規(guī)則,讓世界在這個規(guī)則下不斷的去演化。產(chǎn)品經(jīng)理也一樣,產(chǎn)品經(jīng)理也要俯瞰蕓蕓眾生,了解所有人的欲望,然后制定一些產(chǎn)品上的規(guī)則,讓所有的用戶按照這個規(guī)則來運轉(zhuǎn)。

為什么定規(guī)則的時候一定要簡單?因為只有簡單才可能演化出復雜。

我們舉個例子,我們手上的手機,我們的汽車,我們的電腦的系統(tǒng)都是非常復雜的,上面充斥著各種各樣的功能。但是這么復雜的電腦,這么復雜的手機,它的底層的代碼就是 0 和一兩個數(shù)字相互組合。

再舉個例子,我們下圍棋的規(guī)則也非常的簡單,一個棋子只要被另一個顏色的棋子包圍掉,這個棋子就死掉了,最終哪個顏色的棋子占的地盤更大,哪個顏色的棋子就贏了。

但是圍棋到底有多少種變化?圍棋橫縱 19 條平行線,構(gòu)成了大約 361 個交叉點。目前計算機都無法窮盡所有的變化。所以你看圍棋在這么簡單的規(guī)則下,形成了這么復雜的變化。

所以,張小龍才說,你的規(guī)則一定要非常非常的簡單。

很多產(chǎn)品里一開始就做出一個非常復雜的規(guī)則來,最后就沒有任何的演化空間了。

演化的意思是你要讓用戶自己去探索,自己去創(chuàng)造產(chǎn)品的體驗,而不是你制定嚴格的條條框框,用戶只能這么干。

張小龍做過一個漂流瓶產(chǎn)品。他當年做 QQ 郵箱的時候,后來做微信的時候都用過這個產(chǎn)品。

這是一個功能特別極簡的產(chǎn)品,就是有一個瓶子,我在這個瓶子上可以寫下一句話,或者發(fā)一段語音進去,把這個瓶子扔到海里,過一段時間就有用戶去拿到這個瓶子,給我去回信。

就是這么簡單的產(chǎn)品,不同的人用這個漂流瓶的時候,他的訴求和用法都不太一樣。

微信張小龍:沒有產(chǎn)品,只有人性。

當年有很多人用漂流瓶做廣告,有人把自己的廣告信息放在這個瓶子里,每天去扔瓶子,這就是營銷人干的事情。

很多女生每天晚上在漂流瓶里寫下自己的一些心情,把自己壓在心里的秘密扔到這個瓶子里。

還有人打開這個瓶子,會發(fā)現(xiàn)是一個罵人的三字經(jīng)。這些人完全用這個漂流瓶去純發(fā)泄自己的憤怒和情緒。

再就是一些男生,會用這個漂流瓶去撩女生。

你看,不同的人使用同樣一個產(chǎn)品功能,用法和訴求是完全不太一樣的。

張小龍說:好的產(chǎn)品是具有生命力的,它可以自己跑起來,完全不需要運營人員去推動。”

在這里特別想解釋一下張小龍的這個產(chǎn)品觀,張小龍是很反對運營人員去干預產(chǎn)品的,這和我們看到的很多知名 APP 軟件的運作方式都是不太一樣的。

比如,我們?nèi)绻栒儆脩粼谖⒉┖托〖t書里去發(fā)內(nèi)容,兩家運營手段會有什么不一樣?

微博可能會做一個話題,叫帶著微博去旅行,希望你在十一旅行的時候,拍攝一些好看的圖片。小紅書經(jīng)常會做一些露營季,這個季那個季的,通過這樣的活動去帶領(lǐng)用戶發(fā)他希望用戶去發(fā)的內(nèi)容。

但你看微信,微信內(nèi)部有沒有過任何的彈窗,任何的活動征集讓你去參與?完全沒有。

微信給你的感覺有點像大象無形,你完全看不到任何運營的痕跡在里邊。但是我們莫名其妙的就把它推廣的所有的產(chǎn)品的功能都用了一遍,那我們怎么能做到不需要任何廣告,不需要運營人員去推動,就把產(chǎn)品做好。

很多高手的習慣就是從根本上解決問題,而不是從旁枝末節(jié)去解決問題。

張小龍說:“最好的方法是說你要把底層的規(guī)則梳理得更加清晰,讓用戶能夠發(fā)揮作用,而不是說你在產(chǎn)品后期不斷的去打補丁?!?/p>

三、產(chǎn)品就是“貪嗔癡”

張小龍說:“當我們在做一個產(chǎn)品的時候,我們是在研究人性,而不是說在研究一個產(chǎn)品的邏輯?!?/p>

在張小龍看來,產(chǎn)品即人性。

什么是人性?

人性就是“貪嗔癡”。這是佛家里的一個術(shù)語。佛認為所有人都是瞎子,是無名的,覺悟了的人就是佛。普通的人之所以成不了佛,擺在他面前的三座大山就是貪嗔癡。

貪嗔癡是什么呢?

貪就是我想要的更多,我永遠不滿足。嗔就是羨慕嫉妒恨,癡就是沉迷于在某件事或某個人里不能自拔。

我們拿 QQ 鉆這個產(chǎn)品,舉例解釋一下貪嗔癡的邏輯。

很多人我有了黃鉆,有綠鉆,我還要升級到紅鉆,他的一個升級的這個形態(tài)就是貪,他想要更好的東西。

那嗔就是“你有鉆了,我也要有”的羨慕和嫉妒,你有我必須得有的這種心態(tài)就是嗔。

什么是癡呢?紅鉆、黃鉆、綠鉆、紫鉆這些所有的鉆我都要收集齊,沉溺在其中不能自拔,這就是癡。

張小龍在這個演講里一直強調(diào):大家做產(chǎn)品不要摻雜太多道德觀念,你要符合人性。

基于人性的視角,張小龍有 4 個特別重要的產(chǎn)品觀念,我給大家拆解一下。

四、好產(chǎn)品的標準就是讓用戶說“好玩”

張小龍說:“產(chǎn)品體驗如果用一個字來描述的話叫做爽,用兩個字來描述的話就是好玩?!?/p>

微信剛推出的時候,張小龍勸人去裝微信,剛開始他的話術(shù)是這樣的,他說這個微信特別好,首先是你可以省掉短信費用,第二它非常省事,你直接發(fā)語音就不用打字這么麻煩了。

當他介紹完微信的這個好處之后,然后對面的人無動于衷,像傻瓜一樣看著他,張小龍大受打擊。

第二次的時候,他換了一套話術(shù),他說這個微信非常有意思,非常好玩,你看你點一下附近的人,你就能看到附近有哪些帥哥美女。在當他說完這個點之后,他對面的人就兩眼放光的看著他,紛紛的下載了微信。

微信張小龍:沒有產(chǎn)品,只有人性。

這個事對張小龍刺激特別大。他覺得以前我們認為用戶需要的東西,其實和用戶真正的意愿可能相差十萬八千里。

很多跟微信競爭的產(chǎn)品,其實都走錯了路。當時,360 也推出了一款社交軟件叫做口信,他當時打的核心概念就是說口信可以幫你省短信費,而且明確計算到底可以省多少錢的短信費。

張小龍看到周鴻祎打了這個概念之后心里竊喜,因為他知道這條路是一定走不通的。

為什么當用戶覺得這款產(chǎn)品特別好玩的時候,這款產(chǎn)品就成功了?

因為只有用戶覺得好玩的時候,用戶才會主動幫你傳播。但如果你只是幫用戶省錢,用戶其實是不好意思宣傳的,他怕別人覺得自己是一個很小家子氣的人。

張小龍說:“你不要幫用戶省錢,用戶從你這里省下錢,一定會在別的地方花掉,幫用戶省錢是沒有意義的?!?/p>

可能會有人懷疑,拼多多不就是幫用戶省錢的嘛?這款產(chǎn)品現(xiàn)在大獲成功,這不是相悖嗎?

張小龍說:“不對,我們要看一下,拼多多可不只是幫用戶省錢,拼多多幫用戶省錢的同時,還做到了好玩。我去拉一個人幫你砍一刀,這是一種游戲化思維?!?/p>

當年黃崢早期創(chuàng)業(yè)時,做過游戲公司,也做過電商代運營公司,他把兩種思維結(jié)合在一起,成就了拼多多。

所以,好產(chǎn)品的標準是讓用戶覺得好玩兒。

五、最后的話

所有偉大的產(chǎn)品,承載的都不只是功能,而是人性。

無論你今天是做管理的,做創(chuàng)意的,做媒體的,做營銷的、做銷售的,你幾乎都要懂一點人性,你才能做好你這份職業(yè)。當我們深刻的理解了人性之后,你做起事來才會事半功倍。

好產(chǎn)品的標準就是讓用戶說“好玩”,是從人的本性出發(fā)產(chǎn)生的思考。

但張小龍還說,我們做產(chǎn)品的時候,一定要把用戶當傻瓜來看,讓用戶保持愚蠢。這句話聽起來有點像罵人,但這背后也藏著對人性的洞察。

專欄作家

梁將軍,公眾號:梁將軍(ID-liangjiangjunisme),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。品牌IP戰(zhàn)略顧問,每兩周大約思考一個營銷課題。

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