寫啥內容,先看選題對不對?

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內容創作的一個重要環節,就是選題。都說選題是內容的一大重頭戲。那么如何去把選題做好呢?作者總結了三個參考標準,一起來看看吧。

無論個人還是企業,在進行內容創作的時候都會遇到一個無法避開的問題,那就是寫什么。寫什么才能讓用戶對我感興趣,給我點贊,給我關注,給我轉發,或者寫什么才能讓用戶產生購買的欲望和動力。

這些都離不開內容創作的一個重要環節,那就是——選題。

選題是什么?其實選題不是具體執行的事情,而是一個指向性的工作,它是在選擇內容的創作方向。

一般我們談話的時候,我們會圍繞著一個中心進行談論。比如男生聊汽車手表,女生聊化妝品。汽車、手表、化妝品,他們都是談論的中心。而選題就是選擇談論的話題。

假設你是賣手表的商家,圍繞過年送什么禮物這個話題,你準備怎么談論?如果你僅僅是單純的談論過年送手表。沒有話題??陀^上來說這沒有問題,但用戶不會看,最后就會導致你的內容沒有任何效果,手表賣不出去,工作全部白費。

也就是說如果選題選錯了,或者選的不好。你后面所有的努力,工資成本,還有你時間的消耗,全都竹籃打水一場空。關于選題階段,要極力避免選錯題。如何避免選題失敗,那就要建立一個選題的標準模型。如果不符合這個標準模型,那就不要去做。

其次這套模型要包含三個利益群體,第一是用戶,第二是平臺,第三才是你/公司。這個內在邏輯其實很簡單,首先你發出去一篇內容,用戶感覺有意思,會點贊收藏,這是在第一階段,此時是用戶決定。

到了第二階段,平臺看到這篇內容很多人喜歡,于是加大分發,助推曝光,讓你的內容進入更大的流量池,這是第二階段,此時平臺決定

到了第三階段,等平臺大量曝光很多人慕名而來購買你的產品,最后才是第三階段,你的引流轉化。

很多企業和公司它會以自己為中心,一直在平臺上宣揚自家產品有多么好有多么棒。對公司來說,的確是符合了第三階段的利益,但是你內容在第一階的就過不了關。所以就沒有點贊,沒有收藏。

那么如何去把選題做好呢?我這里提供三個參考標準,也是許多博主都在用的,也符合這個標準。

標準一:情緒共鳴

先說第1點,情緒共鳴,其實共鳴沒有非常復雜麻煩,就是給用戶一種我很懂你的感覺。如果不會做到這一點,我后續出內容補充

比如你是賣戒指的,用戶的痛點就是那么多戒指,我該選誰?買什么樣的戒指才能表達我的愛意?你就可以創作一篇愛情故事,把你的戒指融入進去。這個故事可以源于真實的客戶反饋,也可以是創意構想。但是只要給用戶很真,能共情他的痛點,能解決他痛點的感覺,就足矣。

標準二:知識

除了給予情感上的共鳴,還需要知識上的豐富。假如你在地鐵上看到一個人捧著一本書在讀,你都會高看他一眼,這就是知識給人的錯覺。

我曾做過一項實驗,我從未入職過任何一家游戲公司,但我在一個平臺上寫游戲公司的故事,這些故事是我從網上四處搜集而來,整合而成。

結果有游戲公司內部的人想跳槽去其他公司給我私信。這也就是說,游戲公司內部的人應該是更加了解關于游戲公司的各種知識的,但是有兩三個卻來主動私信過來,找我一個幾乎從未對游戲公司有過特別深入了解的外行人。

當你講述知識的時候,他就把知道與不知道的人給區隔開了。

如果你在你的內容里講到了知識,別人一定會高看你一眼,感覺你懂很多,你很可信。但知識的占比一定要把控好。一定不能超過30%,如果全部講知識,那你這內容第一階段可能就過不去了,如果全部講知識活還不如讓用戶去學校上課。

標準三:數據驗證

這一點雖然我最后講,但他其實是最重要的。我見過無數,公司也好,個人也好,他們拍腦袋想出一個創意,然后花費大把的時間精力去完成這個創意,內容做得非常棒,也很優質,但是最后的數據非常拉垮。

因為沒人看。其實你做的東西,其他人大概率做過。如果你沒看到,那只能說明他們都失敗了。

比如你想到了一個很好的創意點子,去平臺上一搜,唉,沒人做這個創意,于是你不經驗證與思考的就去花時間去做,結果往往是失敗的。

最簡單的方法就是當你想到了一個選題,你直接去平臺上搜,看其他人做這個選題是做起來了,他們的數據怎么樣?

我曾經也想過許多的好的點子,好的創意,我本以為他們能成功,但我最后還是壓抑住了這種興奮,去平臺上一搜,結果發現這幾個選題的確有人做,但是數據都很糟糕,我就這個事情我就立刻放棄了。

因為我再做下去。沒人成功過,風險太高,如果貿然去做,失敗了,公司后面的各種人力時間的支出就白白浪費了。

最后,下面是我今天分享的總結,你可以看一下。希望在你看了之后能少走許多彎路錯路。

在如今這個商業動蕩且不安的年代,我們前行只能越來越小心,因為我們都不是什么天之驕子。謹小慎微的前行比過橫沖直撞的莽夫。

本文由 @江月營銷 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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