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互聯(lián)網產品經理與軟件產品經理的差異，在于深度的需求調研、快速迭代和數(shù)據、AB測試、極致的體驗設計。

求職軟件中，互聯(lián)網產品經理和計算機軟件產品經理，是兩個行業(yè)。

兩者有什么區(qū)別？

我們從崗位的起源和變遷，來了解其中差異。

一、起源：消費品時代的產品經理

1962年，寶潔公司實施了產品經理責任制的市場營銷策略：一個人負責一個品牌。

1. 消費品時代特點

• 需求相對確定，生產相對標準化，產品容易同質化；
• 產品的品牌定位、營銷、渠道控制上會有較大差別。

2. 消費品產品經理目標

• 提高品牌市場知名度；
• 提高品牌市場占有率。

3. 消費品產品經理核心職能

• 銷售；
• 營銷。

二、迭代：軟件時代的產品經理

20世紀90年代，我們進入了軟件時代，誕生了很多to B軟件公司。

1. 軟件時代特點

• 需求相對容易明確，用戶選擇較少；
• 產品通常不會追求極致的體驗，以滿足客戶要求、按時交付為目的。

2. 軟件產品經理目標

• 按照客戶要求，準時上線產品；
• 在固定的研發(fā)資源下，交付更多的客戶項目。

3. 軟件產品經理核心職能

• 溝通協(xié)調；
• 版本控制；
• 按時交付。

三、進化：互聯(lián)網產品經理

2009年，周鴻祎、馬化騰、喬布斯這三個企業(yè)創(chuàng)始人，重新定義了大眾理解的產品經理。

2012年移動互聯(lián)網爆發(fā)，重新定義了App產品經理。只要快速學習一些產品基礎知識和會畫App原型，就可以做產品經理，產品經理門檻降低，大量人員涌入。

2018年，移動互聯(lián)網度過了快速發(fā)展期，一個競爭非常激烈的時代來臨了，產品經理的職能跟很多崗位有重疊、交叉或被強化了。

1. 互聯(lián)網時代特性

• 信息復制分發(fā)的邊際成本低，產品能夠快速迭代，降低了試錯成本；
• 能夠進行數(shù)據和AB測試，讓產品設計和決策更加科學合理；
• 用戶量巨大，極致的用戶體驗設計價值增大。

2. 互聯(lián)網產品經理目標

對產品的市場結果負責。

3. 互聯(lián)網產品經理核心職能

• 需求（定義產品）：用戶調研和洞察、需求分析、試錯型判斷、新業(yè)務決策；
• 生產：寫文檔、畫原型、交互提升、策略優(yōu)化、功能演進、復雜業(yè)務形態(tài)和組織關系下的方案梳理；
• 銷售：市場宣傳、運營活動、增長、售后服務；
• 協(xié)調：簡單的溝通推進、復雜的跨部門組織協(xié)調和推動。

在互聯(lián)網時代，產品經理的“生產”是基本工具，對“需求”理解的好壞是決定產品生死的關鍵，“銷售”和“協(xié)調”工作做的平庸一點不是嚴重問題。

那么，你是互聯(lián)網產品經理，還是軟件產品經理？