2023年個(gè)人年終報(bào)告框架模版(可直接套用)
臨近年末,又是做年度總結(jié)和規(guī)劃的好時(shí)節(jié)。之前平臺(tái)也分享過(guò)不少如何寫(xiě)總結(jié)的文章,但都是從方法論著手。這篇文章,作者直接手把手教你如何寫(xiě),就差直接上手了。
2023年已過(guò),也即將迎來(lái)農(nóng)歷春年,個(gè)人是否做了年終復(fù)盤(pán)?你的工作是否做了年終總結(jié)?
職場(chǎng)中不會(huì)匯報(bào)的人太多了!將年終匯報(bào)這個(gè)重要的工作場(chǎng)景進(jìn)行SOP結(jié)構(gòu)化太有必要了!
除年終匯報(bào)外,階段性匯報(bào)、日常匯報(bào)、甚至一分鐘匯報(bào)(電梯法則)也很重要。
學(xué)習(xí)的意義就是這樣,如果不明白,就先照著做,至少及格分。
下面,大仁哥根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)給大家分享一個(gè)模版式匯報(bào)框架,供參考:
為了讓大家更便于理解,我會(huì)從自媒體運(yùn)營(yíng)的角度的實(shí)際案例去相對(duì)解析下。
一、工作績(jī)效&目標(biāo)總結(jié)
體現(xiàn)核心目標(biāo)值、考核指標(biāo)項(xiàng)(標(biāo)準(zhǔn)是什么?量化指標(biāo)是多少?)
A、粉絲增長(zhǎng)及轉(zhuǎn)化:
如23年全網(wǎng)粉絲增漲目標(biāo)100w,通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、活動(dòng)等形式吸引粉絲關(guān)注,提高賬號(hào)曝光度,達(dá)成年1000w的銷(xiāo)售產(chǎn)出。
B、閱讀量:
所發(fā)布的內(nèi)容在各平臺(tái)上的閱讀量達(dá)到1000萬(wàn),突破單篇100w閱讀。
C、視頻播放量:
制作高質(zhì)量的視頻內(nèi)容,確保視頻單篇播放量達(dá)到500萬(wàn)。
可以貼實(shí)際的效果圖:
體現(xiàn)完成度(沒(méi)有完成的主要原因是什么?)
A、粉絲增長(zhǎng):
實(shí)際完成粉絲增長(zhǎng)80萬(wàn),完成度為80%。主要原因是1、2、3 ··· ···
B、閱讀量:
實(shí)際完成閱讀量700萬(wàn),完成度為70%。主要原因是1、2、3··· ···
C、視頻播放量:
實(shí)際單篇視頻播放量1000w,完成度為200%,超預(yù)期完成,主要原因是1、2、3··· ···
二、工作亮點(diǎn)及不足點(diǎn)
通過(guò)什么樣的手段,提高了xxx的拉新和增長(zhǎng)?
通過(guò)優(yōu)化xxx,實(shí)現(xiàn)了xxx,并達(dá)到了xxx的目標(biāo)?
通過(guò)xxx的路徑,實(shí)現(xiàn)了xxx的營(yíng)收?
1)通過(guò)全網(wǎng)發(fā)布的820篇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,吸引了80w精準(zhǔn)粉絲的關(guān)注,擴(kuò)大了賬號(hào)的影響力。
2)通過(guò)與品牌合作、付費(fèi)廣告投放等方式,實(shí)現(xiàn)了賬號(hào)的商業(yè)化變現(xiàn),其中投產(chǎn)比達(dá)到了1:10,提升了賬號(hào)的商業(yè)價(jià)值。
3)優(yōu)化了內(nèi)容策劃和制作流程,并制定了SOP的制作手冊(cè),提高了工作效率和內(nèi)容質(zhì)量。
不足點(diǎn):沒(méi)有達(dá)到xxx的預(yù)期效果
1)內(nèi)容質(zhì)量不穩(wěn)定性:
由于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)不完善,對(duì)于稿件的審核機(jī)制缺乏,導(dǎo)致內(nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量欠佳,如發(fā)布的xxx篇流量只有xxx。
2)平臺(tái)更新頻率不夠高:
在人員安排以及內(nèi)容規(guī)劃方面,沒(méi)有做到合理性,內(nèi)容策劃和制作效率偏低,導(dǎo)致xxx平臺(tái)出現(xiàn)斷更的現(xiàn)象。
三、存在的問(wèn)題和原因
遇到的問(wèn)題有哪些?
主要原因有哪些?(沒(méi)有想到對(duì)應(yīng)方案?沒(méi)有提前準(zhǔn)備預(yù)警方案?不可抗力的原因?部門(mén)配合的原因?資金/資源沒(méi)有到位的原因?)
1)內(nèi)容同質(zhì)化:
內(nèi)容輸出量大,垂直賽道領(lǐng)域可更新的選題過(guò)少,部分內(nèi)容與其他自媒體相似,缺乏獨(dú)特性和辨識(shí)度。急需拓展信息來(lái)源渠道,加強(qiáng)信息篩選和分析能力。
2)用戶(hù)流失過(guò)高:
共搭建了20個(gè)社群服務(wù),社群實(shí)際的交付內(nèi)容缺乏,部分粉絲互動(dòng)度降低,存在用戶(hù)流失現(xiàn)象,流失率(取關(guān)用戶(hù)數(shù))在30%。
是否已解決?(經(jīng)驗(yàn)分享:規(guī)律總結(jié))如何解決?(方法論總結(jié))
1)針對(duì)內(nèi)容同質(zhì)化問(wèn)題:
加大原創(chuàng)內(nèi)容的投入力度,搭建素材庫(kù),提高內(nèi)容質(zhì)量和獨(dú)特性。
同時(shí)拓展信息來(lái)源渠道,避免與其他自媒體內(nèi)容的過(guò)度相似。
2)對(duì)于用戶(hù)流失問(wèn)題:
加強(qiáng)與粉絲的互動(dòng),進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)的SOP手冊(cè)的完善,專(zhuān)人負(fù)責(zé)內(nèi)容的輸出,及時(shí)回應(yīng)用戶(hù)反饋,建立穩(wěn)定的用戶(hù)群體,并每月開(kāi)辦線(xiàn)下交流活動(dòng),提升用戶(hù)參與度和忠誠(chéng)度。
四、面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題
內(nèi)外部新的挑戰(zhàn)是什么?
1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:
自媒體行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,創(chuàng)作者越來(lái)越多,內(nèi)容產(chǎn)出越來(lái)越內(nèi)卷。
2)監(jiān)管政策:
相關(guān)監(jiān)管政策對(duì)自媒體運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生一定影響,有些政策直接會(huì)打擊到內(nèi)容的輸出。
3)運(yùn)營(yíng)成本上升:
隨著內(nèi)容制作和廣告成本的增加,我們?nèi)藛T、內(nèi)容的成本越來(lái)越高,需要更專(zhuān)業(yè)的人進(jìn)行內(nèi)容輸出。
五、接下來(lái)的工作計(jì)劃
你準(zhǔn)備做什么?目標(biāo)是什么?(完善項(xiàng)目xxx,實(shí)現(xiàn)xxx的目標(biāo),開(kāi)展xxx新項(xiàng)目)為什么這么做?具體如何做?
1)工作目標(biāo):
如粉絲增量200萬(wàn)、單篇閱讀量突破500萬(wàn)、視頻播放量單篇破1000萬(wàn),全年銷(xiāo)售額目標(biāo)1500w。
2)工作計(jì)劃:
a、提升內(nèi)容質(zhì)量:
策略1:加強(qiáng)審核機(jī)制···。行動(dòng)計(jì)劃:1、2、3 ··· ···
策略2:組織定期培訓(xùn)···。行動(dòng)計(jì)劃:1、2、3 ··· ···
b、增加更新頻率:
策略1:優(yōu)化內(nèi)容策劃和制作流程。行動(dòng)計(jì)劃:1、2、3 ··· ···
策略2:制定詳細(xì)的內(nèi)容策劃方案。行動(dòng)計(jì)劃:1、2、3 ··· ···
c、增強(qiáng)用戶(hù)互動(dòng):
策略1:通過(guò)舉辦線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)、優(yōu)化用戶(hù)反饋機(jī)制。行動(dòng)計(jì)劃:1、2、3 ··· ···
策略2:··· ···。行動(dòng)計(jì)劃:1、2、3 ··· ···
存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?(預(yù)警的措施有哪些?)
- 員工離職個(gè)人身份信息賬號(hào)風(fēng)險(xiǎn)……
- 內(nèi)容審核不嚴(yán)格導(dǎo)致違規(guī)涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)……
- 多矩陣賬號(hào)管理時(shí)間分配不均的充數(shù)風(fēng)險(xiǎn)……
- 素材引用不當(dāng)?shù)陌鏅?quán)風(fēng)險(xiǎn)……
需要公司的什么資源和協(xié)助?
這部分其實(shí)更好理解了,比如是需要錢(qián)?還是需要人?還是需要設(shè)備?
自我的提升計(jì)劃是什么?(可以從管理提升、跨部門(mén)協(xié)同提升、個(gè)人學(xué)習(xí)提升、業(yè)務(wù)知識(shí)提升等方面進(jìn)行闡述)
六、結(jié)語(yǔ)
邊做邊體會(huì),就會(huì)逐漸提高、成長(zhǎng)!
但是做工作匯報(bào)的時(shí)候,也要看你的匯報(bào)對(duì)象,他們關(guān)心什么,不要自嗨。
- 給老板匯報(bào),就站在老板角度思考。
- 給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),就現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)角度思考。
- 給自己匯報(bào),就現(xiàn)在自己角度思考。
會(huì)做,還要會(huì)寫(xiě),更要會(huì)說(shuō)。
只有調(diào)研清楚,才能想清楚,進(jìn)而寫(xiě)清楚,說(shuō)清楚,直至做到位!
說(shuō)是展示,也是匯報(bào),是領(lǐng)導(dǎo)和讓部門(mén)了解我們的機(jī)會(huì),說(shuō)的好是點(diǎn)睛之筆。
作者:大仁創(chuàng)業(yè)筆記,公眾號(hào):流量創(chuàng)富圈
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