如何在產(chǎn)品工作中持續(xù)成長?

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在職場上工作,很多人會感慨自己每天都很忙,但卻沒有任何進(jìn)步的感受。那么,該如何在產(chǎn)品工作中持續(xù)成長?作者總結(jié)了幾點技巧,希望對你有所幫助。

常常有人咨詢我這個問題:如何在工作持續(xù)成長?

很多年輕的PM經(jīng)常性焦慮,總覺得自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品/功能。

已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定期,做一些不痛不癢的迭代,很難繼續(xù)成長。

甚至因為不是領(lǐng)導(dǎo)的親信,都沒有機(jī)會獲得承擔(dān)更重要的產(chǎn)品/功能。

覺得自己是不是應(yīng)該換個環(huán)境,才不會耽誤自己的青春……或者是重復(fù)性、瑣碎性的工作內(nèi)容太多。

自己每天都很忙,都沒有任何進(jìn)步的感受。

只感覺每天都在被工作消耗自己的,沒有任何收獲……又或者覺得自己的領(lǐng)導(dǎo)是個能力不夠、德不配位的存在。

自己在TA的麾下待得難受,每天都在瞎忙,都在用錯誤的方式做錯誤的事務(wù)……

無論你遇到的情況是上述的何者,我都想先向你提問3個問題:

  1. “你真的對你公司產(chǎn)品有全面的了解與認(rèn)識嗎 ?”
  2. “你知道負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線,整體行業(yè)的競爭格局如何嗎?”
  3. “你能在1小時內(nèi),畫出產(chǎn)品全景圖或系統(tǒng)架構(gòu)圖嗎?”

上述的問題,其實都是想確認(rèn)一件事,就是你自己對你所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品、功能的內(nèi)容有沒有更高維度思考、全局業(yè)務(wù)有無深度地掌握或認(rèn)識。

你沒有成長,主要的原因不僅只是來自工作環(huán)境與安排,更多的是源自你對成長的學(xué)習(xí)習(xí)慣,習(xí)慣通過外在、他人、領(lǐng)導(dǎo)、長輩來推動你學(xué)習(xí),而不是你在主動去收集信息、觀察、反思中去學(xué)習(xí)。

每一個產(chǎn)品/功能,背后都有很復(fù)雜的思考、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可以探索,都能有無限的問題可以思考、反復(fù)試驗。

下面就說幾個我的私房技巧。

1、向上學(xué)習(xí)

你的領(lǐng)導(dǎo)無論你多么不喜歡、不認(rèn)同,TA總有一些優(yōu)點,被更上級的領(lǐng)導(dǎo)所欣賞,才能獲得到如今的位子。

縱使TA身上有100個你不喜歡的缺點,你也要仔細(xì)找出那一兩點優(yōu)點。成為你近距離學(xué)習(xí)的對象,如果真找不到任何一點,那么你可以嘗試從其他有機(jī)會接觸的領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)。

2、向上換位思考

這個方法,是我覺得能讓自己成長最快的方式,就是你把你自己想象成自己的領(lǐng)導(dǎo),你在TA這個位子,你會怎么安排內(nèi)部工作,會怎么應(yīng)付業(yè)務(wù)上的難題、與其他部門溝通,TA現(xiàn)在是怎么做的?你覺得如何做會比TA更好。

3、多問問接觸到其他部門同事

每個業(yè)務(wù)都會有無數(shù)多個細(xì)節(jié)、與無數(shù)多個角度、面向,如果一直從自己的角度去觀察、思考業(yè)務(wù)就很容易陷入到認(rèn)知詛咒之中,無法接觸到真實的業(yè)務(wù)全貌,所以要多問問共同處理業(yè)務(wù)的其他部門同事,在他們的眼中業(yè)務(wù)是長什么樣子的?他們認(rèn)知中的用戶是怎么樣的?他們眼中最核心的價值或需要解決的問題是什么?

久而久之,你漸漸地就會變成最了解業(yè)務(wù)的那名專家了。

最后,我很感謝之前與我一同工作、我偷偷學(xué)習(xí)過的同事/領(lǐng)導(dǎo)。

下面就是我學(xué)習(xí)到一些東西,不限于產(chǎn)品領(lǐng)域。

1、龍哥

龍哥是我產(chǎn)品生涯的領(lǐng)我入門的人,也是對我產(chǎn)品思維影響深遠(yuǎn)。

簡單來說有三點:

  1. 情緒穩(wěn)定,才能把細(xì)節(jié)梳理清楚,順利推動項目進(jìn)度
  2. 保持學(xué)習(xí),要持續(xù)看書學(xué)習(xí),了解當(dāng)前最新的趨勢與技術(shù)
  3. 作品思維,每一個產(chǎn)品迭代,都是一次作品,不能輕忽,要向?qū)⒆影愫亲o(hù)

2、寶哥

對產(chǎn)品的思考,不能只在乎前端的表現(xiàn),一定要連同前端、后臺共同思考,并考慮后臺使用者的生產(chǎn)能力,多角色地去思考產(chǎn)品問題,不是單方面地去思考,這樣才能真的做出形成閉環(huán)的產(chǎn)品功能。

3、牛牛

對細(xì)節(jié)的把握,非常精細(xì),巨細(xì)靡遺,而我是個粗心鬼,常常在細(xì)節(jié)上沒有掌握好,自從與TA共事后,有改善自己粗心的習(xí)慣,但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

4、開心

無論多么緊急,做任何事,都會習(xí)慣先思考后在做,先確定好方向及做法,才開始做,才能事半功倍,而我常常因為著急而亂槍打鳥,讓自己方寸大亂,我漸漸也學(xué)習(xí)起,要先思考、先想想后,再開始做。

5、坤哥

坤哥是我見過團(tuán)隊管理最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),在TA底下干活是我最開心的一段時光,每次都會很NICE跟我說:你不用管太多,放手干就對了。

很難學(xué)會TA的人格魅力,跟著TA,就有那種干成事的信心。

TA最喜歡說的一句:我什么也不行,都是靠團(tuán)隊做成的。

團(tuán)隊的力量,是勝過個人的。

6、強(qiáng)哥

強(qiáng)哥平時常常搞笑,有點不太靠譜的樣子,實則常常熬夜加班,干出非常驚人的東西,尤其見過他每日自我要求寫的日報、出差記錄,也讓我自我要求地寫了工作日報,追蹤自己工作的情況、進(jìn)度,

也比較不會落下什么工作沒做。

7、戇哥

TA是一個卷王,每日都是工作時長最多的人,對待工作的態(tài)度絕對是最認(rèn)真的,剛開始接觸新項目時,總是先安靜地了解,了解透后,才開始大展身手,一頓改革。

無論多么麻煩,一定要求要把事情做對!絕不含糊。

8、誠哥

目標(biāo)導(dǎo)向很強(qiáng),做事雷厲風(fēng)行。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)后,無論中間有多少困難都會盡力解決,即使需要跟不喜歡自己的人合作,也會很有耐心地去磨人,把事情慢慢地磨成。

最后,寫了這么多。只是想說成長永遠(yuǎn)不是一條直線,總會彎彎曲曲、進(jìn)退進(jìn)退,受到大環(huán)境、平臺、行業(yè)等待影響,但只要自己有渴望進(jìn)步的態(tài)度,總能不知不覺中進(jìn)步,不必過于焦慮而揠苗助長。

加油!

專欄作家

PM宣仔,微信公眾號:PM宣仔,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。從K12教育夜奔到Web 3工具的PM,分享產(chǎn)品洞察的同時,也期待與大家探討Web3的觀點

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