私域運營的頂層認知,從頂層設(shè)計到業(yè)務(wù)落地的5大關(guān)鍵點!

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在當(dāng)下若想做好私域業(yè)務(wù),頂層設(shè)計是至關(guān)重要的,只是,怎樣才能做好私域的頂層設(shè)計?一起來看看本文的拆解。

你是否在尋找讓私域業(yè)務(wù)更加出色、更有成效的秘訣?你是否希望通過頂層設(shè)計,打造穩(wěn)定、高效的私域流量池?在這個充滿競爭的市場環(huán)境中,私域業(yè)務(wù)的重要性日益凸顯。

而想要做好私域業(yè)務(wù),頂層設(shè)計是至關(guān)重要的!

那么,如何才能做好私域的頂層設(shè)計呢?

這篇文章將為你深入剖析私域流量的核心要點和策略方法,從戰(zhàn)略高度審視私域流量對企業(yè)的巨大價值。

我們將通過五個板塊,帶你全面了解私域頂層設(shè)計的奧秘。

讀完這篇文章,你將收獲:

  1. 開啟私域業(yè)務(wù)前必須要思考清楚的兩個問題
  2. 從戰(zhàn)略高度看,私域為企業(yè)帶來的價值
  3. 私域頂層設(shè)計階段的避坑指南
  4. 從內(nèi)部協(xié)作角度看,私域需要調(diào)動的資源
  5. 從頂層設(shè)計到業(yè)務(wù)落地,企業(yè)的常見卡點

無論你是企業(yè)決策者還是對私域流量感興趣的從業(yè)者,相信這篇文章都將為你帶來深刻的啟示和實用的指導(dǎo)。

文章很長!干貨很多!記得點贊收藏,方便你隨時閱讀!

一、開展私域業(yè)務(wù)之前,有哪些必須想清楚的問題?

在數(shù)字化時代,私域已經(jīng)成為了眾多企業(yè)的新戰(zhàn)場。但在投身這片藍海之前,你是否已經(jīng)深思熟慮過一些關(guān)鍵問題?如果缺乏對私域建設(shè)的全面認知,你可能會走不少彎路。

今天,我先和大家分享兩個在開啟私域業(yè)務(wù)前必須要想清楚的問題。

問題一:為了什么做私域?

我最近發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)盲目跟風(fēng)開始做私域,覺得私域就是靈丹妙藥。那些企業(yè)是怎么做私域的呢?一股腦地把用戶引入到私域流量池里。

這就是最大的一個認知誤區(qū)!

我想告訴大家的是:私域只是手段!

關(guān)鍵是目標(biāo)和達成目標(biāo)的路徑!

私域表面上看是最近這兩年新起的一個新詞,但本質(zhì)其實是:把客戶經(jīng)營這件事情,放在微信這個生態(tài)下,離客戶更近,在更近的觸點,運營也更有效

所以在我們做私域之前,要做的第一件事就是搭建用戶運營體系。

用戶運營體系:

  1. 確定運營核心目標(biāo)
  2. 挖掘用戶類型,來源渠道、使用場景、使用路徑等和運營目標(biāo)的關(guān)系
  3. 進入A/B實驗,上線實施精細化運營策略
  4. 進行數(shù)據(jù)監(jiān)控和持續(xù)性優(yōu)化迭代

問題二:一線的銷售隊伍和總部市場部該怎么分工?

在開展私域業(yè)務(wù)時,一線的銷售隊伍和總部的市場部之間的協(xié)同工作是非常關(guān)鍵的。

  1. 一線的銷售隊伍和我的總部市場部到底該怎么分工?
  2. 中間的工作流怎么定?
  3. 線上交易和線下交易怎么去做打通?
  4. 利益分配如何做?

這些都是在私域業(yè)務(wù)開啟前,我們需要去思考的問題。

根據(jù)我們每年40多個私域項目的推進來看,總部、市場部和一線銷售隊伍之間的分工有三種。

① 明確私域的邊界,總部做品牌型的私域,一線做銷售型的私域。

總部做品牌型的私域,是圍繞關(guān)鍵客戶畫像來的。而一線銷售型的私域,是圍繞產(chǎn)品銷售展開的。

比如說某珠寶品牌所經(jīng)營的寵物、穿搭群,是一種非常典型的品牌型和客戶型私域。

案例:某珠寶品牌的品牌型私域

案例:某珠寶品牌的銷售型私域:

② 總部提供物料,賦能一線執(zhí)行好私域的市場部。總部轉(zhuǎn)化用戶洞察為營銷物料,以推動一線執(zhí)行高執(zhí)行率。

案例:某藥企品牌的總部、一線分工

③ 總部設(shè)定市場部。

總部不僅賦能一線,還要對一線進行督導(dǎo)。

案例:某銀行的分工督導(dǎo)

小結(jié):不是為什么做私域,而是為了什么做私域。

二、從戰(zhàn)略高度看,私域可以為企業(yè)帶來哪些價值?

1. 量化指標(biāo):轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)化周期、客單價

咱們先來說說量化指標(biāo),因為可量化在可管理,可量化才可對齊。

很多人只看轉(zhuǎn)化率,但其實不只是轉(zhuǎn)化率,和轉(zhuǎn)化率相輔相成的,還有另外一個很重要的指標(biāo)是轉(zhuǎn)化周期。

轉(zhuǎn)化周期這個視角,給私域注入了時間的力量。

而私域是提升這三個指標(biāo)的最佳場域,沒有之一!

效率是商業(yè)成功的關(guān)鍵,而轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)化周期和客單價則是衡量商業(yè)效率的核心指標(biāo)。

那到底是哪個指標(biāo)帶來的提升更多呢?

取決于咱們的經(jīng)營方式

  1. 追求單客戶的客單價高,則關(guān)注客戶的復(fù)購和升單。
  2. 追求轉(zhuǎn)化率提升或轉(zhuǎn)化周期縮短,則關(guān)注在私域中客戶對我們的認可。
  3. 追求轉(zhuǎn)化率短時間提升,則關(guān)注能夠消除客戶成交卡點的信任背書,例如案例證書等。

所以私域給企業(yè)在數(shù)據(jù)指標(biāo)上帶來的影響,就是在獲客之后的轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)化周期和客單價上通通帶來價值,甚至這個轉(zhuǎn)化周期可能會成為”負向周期“。

“負向周期”這個就很高級了?。ê苓m合向上匯報)

什么是負向周期呢?給大家舉個例子。

過往我們經(jīng)營了很多生鮮水果相關(guān)的私域。

我們會在私域做預(yù)售,因為餐飲水果的貨損非常嚴重。

除掉這些貨損生鮮行業(yè)毛利率有60%-70%。

但加上貨損后,毛利率只有30%-40%。

差距的毛利率,我們完全可以和客戶分享。

很多本地生活的私域業(yè)務(wù)做預(yù)售后,客戶跟他關(guān)系更好了,交易的效率更高了,利潤還提升了!

私域在周期轉(zhuǎn)化率和客單價上,它都發(fā)揮巨大的作用。

2. 客觀價值:效率

商業(yè)的本質(zhì)就是效率,而私域是通往效率的捷徑。

私域是回收現(xiàn)金流,效率最高的地方!

私域是得到客戶的認可,效率最高的地方!

私域是跟客戶產(chǎn)生互動,效率最高的地方!

私域是輸出我到底是誰,效率最高的地方!

私域為企業(yè)帶來的核心價值就是效率!

這里的效率包括獲客效率、服務(wù)效率、妝化效率等等一系列。

哪里要提升,哪里就要用私域!

小結(jié):私域本質(zhì)上是效率提升的工具,私域為企業(yè)帶來的核心價值就是效率。

三、私域頂層設(shè)計階段,企業(yè)容易進入哪些誤區(qū)?

在私域頂層設(shè)計階段,企業(yè)常常會遇到各種誤區(qū)。

今天,我們就來淺談兩個常見的誤區(qū),幫助大家避免走彎路!

誤區(qū)一:盲目跟風(fēng)做社群

現(xiàn)在很多企業(yè)看到別的企業(yè)做社群取得了成功,就盲目跟風(fēng),以為只要建個社群就能輕松獲取私域流量。但是,我要告訴大家的是,私域是一個完整的生態(tài)系統(tǒng),需要長期的投入和運營。朋友圈、一對一和社群給用戶的感受是不一樣的。

如果沒有做過一對一的營銷,沒做過快產(chǎn)群,沒做過短期群,沒做過朋友圈營銷,但是直接一上來就做社群,就好像小白直接被扔到高手競技場里去,那就找死!

誤區(qū)二:不好好發(fā)朋友圈,不重視內(nèi)容

許多企業(yè)認為,朋友圈只是個人生活瑣事的展示平臺,而忽視了其在私域流量運營中的價值。實際上,我們在之前的私域業(yè)務(wù)跑下來發(fā)現(xiàn),ROI投產(chǎn)比最高的營銷方式就是發(fā)好朋友圈。朋友圈是私域內(nèi)不可或缺的社交場所。

小結(jié):社群雖熱,但需精準定位;內(nèi)容為王,用心打造朋友圈。

四、內(nèi)部協(xié)作角度,做好私域需要調(diào)動哪些資源?

1. 流量資源:獲取精準的潛在客戶

在私域流量運營中,獲取精準的潛在客戶是首要任務(wù)。在私域流量的戰(zhàn)場上,誰掌握了精準的潛在客戶,誰就掌握了主動權(quán)。企業(yè)需要調(diào)動各種流量資源,包括社交媒體、搜索引擎、廣告投放等,以吸引潛在客戶的關(guān)注和進入私域流量池。

同時,企業(yè)還需要通過數(shù)據(jù)分析和用戶畫像等手段,精準地識別目標(biāo)客戶群體,提高流量的質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率。

2. 產(chǎn)品資源:找產(chǎn)品本也是一個重要的調(diào)動資源的式

很多公司在這件事情上存在一些小誤區(qū),覺得在私域里面銷售產(chǎn)品和在公域的銷售產(chǎn)品差不多,所以他向整個公域團隊或者電商團隊要全套產(chǎn)品來。

但其實我告訴你,沒必要!

適合在私域賣的和適合在公域賣的,完全是兩碼事。

私域更需要關(guān)系、話題和內(nèi)容。

能夠支撐這些內(nèi)容的產(chǎn)品,才是私域戰(zhàn)場的得力助手。

所以,在選擇產(chǎn)品時,不妨從另一個角度思考:這款產(chǎn)品能否為我的私域內(nèi)容提供有力支撐?

3. 內(nèi)容資源:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是私域流量的生命線

表面上來看,私域流量運營需要投入大量的人力成本;但本質(zhì)上私域運營吃的是內(nèi)容。

現(xiàn)在私域早就卷到了精細化的內(nèi)容階段去了!

務(wù)必務(wù)必務(wù)必務(wù)必,一定要重視內(nèi)容!

內(nèi)容不僅來自于客戶的畫像,來自于客戶的生命周期。

同時內(nèi)容本身也有非常多的精彩結(jié)構(gòu),什么是內(nèi)容的精彩結(jié)構(gòu)呢?

下面為大家例舉了兩個典型的內(nèi)容精彩結(jié)構(gòu)。

話術(shù)結(jié)構(gòu)一:

話術(shù)結(jié)構(gòu)二:

小結(jié):

做好私域,需三大資源并駕齊驅(qū):

流量資源,尋找精準客戶!

產(chǎn)品資源,打造獨特優(yōu)勢!

內(nèi)容資源,推動客戶的心智發(fā)生轉(zhuǎn)移!

五、從頂層設(shè)計到業(yè)務(wù)落地,企業(yè)容易卡在哪些地方?

在從頂層設(shè)計到業(yè)務(wù)落地的私域運營過程中,企業(yè)可能會遇到多個挑戰(zhàn)。

我為大家列舉了常見的卡點,大家可以自己簡單地進行診斷。

最后的話

讀完這篇文章,你是否已經(jīng)掌握了如何做好私域頂層設(shè)計的方法和要點呢?

相信你已經(jīng)對私域業(yè)務(wù)有了更深入的了解和認識。

但是,頂層設(shè)計只是私域業(yè)務(wù)成功的第一步,后續(xù)的運營和執(zhí)行同樣至關(guān)重要!

希望你在實踐中不斷探索和創(chuàng)新,打造出更高效、更有競爭力的私域業(yè)務(wù)。

專欄作家

釔睿老師,公眾號:造物者咨詢,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前阿里西南運營總監(jiān)、百度高級產(chǎn)品經(jīng)理,歷任百度總裁助理,移動云事業(yè)部運營。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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