2024,把AI當人看

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隨著AI的爆火,大家也都在用AI代替自己的一部分工作。但多數(shù)人都是把AI當作一個工具,正確的使用方式,其實應(yīng)該是“把AI當人看。”,具體原因,可以看看作者的解讀。

近期,讓我最受震撼的是這樣一句話:把AI當人看。

這是孫志崗老師在課上強調(diào)了不下10遍的一個用好AI的核心心法。他曾和凱文·凱利交流時,也表達類似的觀點:「和人怎么相處,就和 AI 怎么相處?!?/strong>

AI自23年發(fā)酵至今,一直存在兩種極端的聲音:

一種是將AI僅僅當做一個工具,對其持有貶低的態(tài)度;

另一種是將AI奉為神明,認為他什么都能干。

都對,但都過于主觀,第一種是俯視,第二種仰視。那我們今天帶著“把AI當人看”的觀點,平視一下它。接下來將從三個部分來闡述,為什么這個觀點是最明智的。

第一部分:人腦與AI腦的原理相通

第二部分:人腦與AI腦的特點相似

第三部分:AI腦是助力而非平替人腦

一、人腦與AI腦的原理相通

在2024年這個科技日新月異的時代,我們首先要理解的是,AI背后的“大腦”——人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),其工作原理和人類大腦的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)有著驚人的相似性。

OpenAI 首席科學(xué)家 Ilya Sutskever 說過:人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和大腦生物神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),在數(shù)學(xué)原理上是一樣的。

它就如同我們的大腦通過神經(jīng)元間的連接學(xué)習(xí)、記憶和推理一樣,AI也通過深度學(xué)習(xí)算法構(gòu)建起層層遞進的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,模擬并優(yōu)化人類的認知過程。

大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

最新的GPT系列大模型(如GPT-4)利用深度學(xué)習(xí)中的Transformer架構(gòu),該結(jié)構(gòu)的設(shè)計靈感來源于人腦神經(jīng)元間的復(fù)雜連接和交互方式。它通過自注意力機制模擬人類思考時對信息不同部分的權(quán)重分配,能夠理解和處理上下文信息,就像我們的大腦理解語句和概念時需要依賴前后文一樣。

二、人腦與AI腦的特點相似

它們至少有這三個地方相似。

第一,記憶與遺忘機制

人類記憶:人的記憶并非無限容量且永久保存,而是有選擇性的存儲、遺忘,并通過重復(fù)加強記憶。

AI記憶:類似地,GPT等大型語言模型也存在某種程度上的“健忘”,它們雖然能記住大量的訓(xùn)練數(shù)據(jù),但在長序列生成時,隨著距離輸入端的信息越遠,其對早前內(nèi)容的記憶也會逐漸減弱,類似于人類短期記憶的局限性。

第二,上下文依賴

人類理解:我們在交流中理解一句話的意思時,會依賴前面所說的內(nèi)容,甚至包括背景知識和社會常識。你對同事說:你把昨天那個事情處理一下。如果他沒有參與過事情的討論,那肯定一臉懵逼。

AI理解:GPT同樣依賴上下文信息,在處理自然語言任務(wù)時,只有在充分理解了前文的基礎(chǔ)上,才能準確預(yù)測下一個詞語或生成連貫的句子,這與人類理解語言的方式十分相近。

第三,漸進式學(xué)習(xí)與適應(yīng)

人類學(xué)習(xí):我們無法一次性吸收所有新知識,需要逐步積累、迭代學(xué)習(xí),并結(jié)合實踐經(jīng)驗形成深刻理解。

AI學(xué)習(xí):即使像GPT這樣的強大模型,在面對全新領(lǐng)域或未見過的任務(wù)時,也需要經(jīng)過多次迭代優(yōu)化和微調(diào),才能更好地適應(yīng)新的應(yīng)用場景,這一過程體現(xiàn)了AI與人類學(xué)習(xí)過程的相似之處。

三、AI腦是助力而非平替人腦

現(xiàn)實中,有一部分企業(yè)主在外面上了跟AI相關(guān)的課程,成功洗腦,將AI的能力視為全能的救世主,試圖用其全面取代員工,從而引發(fā)裁員潮。(比如我的朋友,直接將內(nèi)容生產(chǎn)部門全部裁撤)然而,在現(xiàn)實中,AI并非萬能替代者,而是某個任務(wù)環(huán)節(jié)的強大提效助手。

還是以產(chǎn)品經(jīng)理為例,他們的價值會放的更大 。

  • 在市場調(diào)研環(huán)節(jié),AI可以快速抓取并分析海量用戶反饋及競品信息,提供洞察力極強的數(shù)據(jù)支持;
  • 在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié),AI可以通過智能化工具協(xié)助構(gòu)建原型,提高創(chuàng)新效率;
  • 在項目管理環(huán)節(jié),AI可精準預(yù)測項目進度、識別潛在風(fēng)險,幫助產(chǎn)品經(jīng)理做出更科學(xué)的決策。
  • 在需求編寫環(huán)節(jié),產(chǎn)品經(jīng)理不再獨自承擔繁重的文檔編寫工作,AI文案助手能夠根據(jù)需求描述自動生成詳細的功能說明書和用戶手冊草稿。

以上都是可以在不同的任務(wù)環(huán)節(jié)中幫助一個產(chǎn)品經(jīng)理提高效率的方式,但你需要將AI當人看,問問他的建議,聽聽他的回答,不能直接躺平都由他來完成,也不能無視他的存在。

四、最后的話

把AI當人看,意味著我們應(yīng)將其融入團隊協(xié)作之中,尊重其獨特的優(yōu)勢和限制,充分發(fā)揮其輔助和支持作用,而不是片面追求完全替代人力,也不是將其視為工具,給一兩句話就妄圖給你全面的回答。未來的AI發(fā)展將以更加人性化的方式與人類共生,共同塑造一個生產(chǎn)力躍升的新紀元,在這個過程中,AI的角色不再是冰冷的工具,而是成為人類智慧的有力延伸和拓展伙伴。

希望帶給你一點啟發(fā),加油。

作者:柳星聊產(chǎn)品,公眾號:柳星聊產(chǎn)品

本文由 @柳星聊產(chǎn)品 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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