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榮耀標識不做中位劇的騰訊，能靠精品撐起長視頻會員嗎？
前段時間《繁花》的出圈，引起了大范圍的討論。而在前幾天騰訊年會上，馬化騰也肯定了這一點，并指出：騰訊視頻未來寧可不做中腰部劇，也要集中資源做最好的精品口碑劇，貴也值得。這個觀點的背后，其實就是騰訊視頻策略的變化，與長視頻市場的鄙視鏈有關。
回顧騰訊視頻的2023年，馬化騰用“厚積薄發”來形容。
在騰訊年會上，馬化騰回顧了過去一年長視頻業務板塊的發展情況，同時也清晰地提出了未來的規劃，總結來說就是以下三點：
- 《繁花》《三體》《漫長的季節》是騰訊過去一年特別出彩的劇集，幾部大劇撐起了長視頻會員業務；
- 中腰部劇集頂多當個電線桿貼廣告用，雖然賺錢但價值不大；
- 騰訊視頻未來寧可不做中腰部劇，也要集中資源做最好的精品口碑劇，貴也值得。
馬化騰的發言其實反映了一個非?，F實的行業問題，長視頻市場確實存在一條明顯的鄙視鏈：
精品劇一定是頭部劇，是業內平臺最看重、最有價值的劇集，而古偶、現偶這些中腰部劇除了賺錢并沒有太大價值。
從長視頻平臺的長遠發展來看，打造頭部精品劇一定是未來的發展趨勢，馬化騰對騰訊未來的規劃也是不計投入做精品劇，逐漸減少中腰部劇集的制作。
但問題在于：如果騰訊真的砍掉了這條行業鄙視鏈的中腰部，僅僅靠精品口碑劇能夠支撐起整個平臺的會員業務嗎？
一、行業鄙視鏈的形成
什么樣的劇集能稱得上是出彩的精品劇呢？
事實上，去微博這類社交平臺轉一圈，能看到各路流量明星的粉絲在吹噓自家哥哥姐姐的“精品爆劇”，但整個2023年騰訊出品、被馬化騰認證的特別出彩的精品劇只有三部。
一部是2023年豆瓣評分最高的《漫長的季節》，一部是打開國內劇集市場科幻劇大門的《三體》，一部是籌備10年、投資超5億的《繁花》。
從這三部劇來倒推精品劇的創作，并不是S+投資、制作班底在線、能賺錢就能叫精品劇，真正的精品劇是對平臺、對社會有意義的優質劇集，社會效應大于經濟回報價值。
說白了，作為一款文化產品，優質影視劇的價值絕對不僅僅在能賺多少錢、能得到多少回報，而在于其內容上承載的社會意義，這才是馬化騰所說的精品劇。
縱觀騰訊視頻2023年產出的三部精品劇，無一不是帶有更高的社會價值。
《漫長的季節》懸疑故事的背后是時代的變化，更深層的意義是在反映二三十年前，東北社會巨變之下平凡個體的命運變化。
《三體》是中國科幻劇的一個歷史性的里程碑，科幻題材反映的是一個國家民族的科學發展意識，但說實話之前國內的科幻劇賽道相對來說比較空白，《三體》的出現改變了這一現狀，被CCTV評價“為中國電視劇的發展做出了重要的歷史性貢獻”。
《繁花》則更多的是為影視創作帶來新的啟發，王家衛的電影手法將現實主義和浪漫情懷融合，來反映時代的洪流，通過影像藝術帶動文化現象。
非常明顯，這三部劇為騰訊帶來了多大的經濟回報并不是馬化騰關注重點，或許經濟收益還沒有投資成本高，但其為騰訊視頻帶來的口碑和好評卻是持續的。
而在三部精品劇之外，騰訊視頻2023年更多的其實是古偶、現偶、都市情感這類中腰部劇，《長相思》《玉骨遙》《愛的二八定律》等劇集的播出效果都不錯，關注度頗高的X劇場也打響了口碑。
但問題是，受制于題材，這些中腰部劇集的社會價值并不高，這就是馬化騰所說的“小桿子撐不起來，頂多當個電線桿貼廣告用，價值不大”。
其實業內對精品劇和中腰部劇分的特別清楚，精品劇的存在是為了發揮更大的社會意義，打響平臺的口碑，而制作中腰部劇的目的就是賺錢，一條行業鄙視鏈就自然而然地形成了。
二、精品劇在左，中腰部劇在右
客觀來說，精品劇和中腰部劇對于騰訊視頻來說都有其自身的價值，也進一步影響了劇集制作模式的分化。
更注重社會價值的精品劇在打響騰訊視頻口碑的同時，能夠通過精品內容帶動觀眾的觀看黏性，所以精品劇從創作端開始，提升內容品質是第一要義，不計成本和回報。
基于這種創作觀念，《繁花》僅僅是購買拍攝基地就花費了5億，《三體》的單集制作成本高達1200萬，按最后成片30集算下來總的制作成本也超過了3億。
當成本基本上都花在了內容的創作上，沒道理做不好劇，雖然相對來說投資過大，回本有些困難，但馬化騰都認證了“貴也值得”。
相對來說，中腰部劇集沒有太大的社會價值，最大的作用就是觸達下沉市場的用戶，為平臺帶來更大的經濟回報。
當劇集制作以賺錢為目的，無論是IP題材還是演員陣容都以流量為主，拍攝制作和內容質量成了次要，這也導致粗制濫造一度成為騰訊偶像劇的代名詞。
但很現實的是，以流量為主的打法，確實能夠為以付費會員為主要盈利的騰訊視頻帶來不錯的回報。
根據騰訊視頻會員開通熱度榜單來看，除開動畫作品之外，過去一年會員拉新數量最高的真人劇集不是三部精品劇，而是楊紫、張晚意主演的古偶《長相思》。
而在會員拉新能力前30名中，真人劇集總共有18部，其中中腰部的愛情劇超過10部，總體來說中腰部劇在普通觀眾中確實存在很大的市場，也擁有相當不錯的盈利能力。
事實上，精品劇和中腰部劇存在差別非常正常，這是投資成本和制作模式所帶來的，有“陽春白雪”也有“下里巴人”，共同促進了劇集市場的繁榮。
但問題是，長期以來劇集制作模式的分化促進了行業鄙視鏈的深化，說難聽點就是，業內看不起沒什么內涵和價值的中腰部偶像劇，盡管能賺錢。
打一個不恰當的比喻，當被問到喜歡看什么書，你肯定說的是莫言、余華這類嚴肅文學，而不是網絡言情小說，哪怕你是晉江資深讀者，騰訊其實也是如此。
更重要的是，作為業內頭部內容制作平臺，騰訊視頻有義務為觀眾提供更優質的作品，帶動市場乃至整個影視行業朝著更好的方向發展，用騰訊副總裁孫忠懷的話說就是：時代責任、社會責任和行業責任。
由此可見，未來持續縮減中腰部劇，集中資源做出彩的精品劇，是騰訊視頻，也是整個行業的發展趨勢。
三、精品劇能撐起騰訊會員業務嗎？
騰訊集中資源做出彩的、有社會價值、高口碑的精品大劇，觀眾和行業都能夠從中受益。
但對于平臺來說，失去了盈利能力更高的中腰部劇，僅僅靠頭部精品劇，還能撐起騰訊視頻的會員業務嗎？
實際上，以盈利為目的的中腰部偶像劇已經形成了流水線式的制作流程，從IP改編到拍攝再到播出，無限壓縮制作周期，在最短的時間內收到經濟回報。
相對來說，精品劇制作更加精良，制作周期更長、成本更高，《繁花》僅僅是拍攝就花了三年多，這也意味著經濟回報很難完全覆蓋成本。
但要說《繁花》這類精品劇完全不賺錢，那也是不可能的。
事實上，在騰訊視頻過去一年的會員拉新榜單中，《繁花》排在了第七位，《漫長的季節》排在第十，雖然不敵《長相思》，但也有一定的會員拉新能力。
最關鍵的是，精品劇其實更受廣告商青睞，在目前劇集市場招商困難，多數電視劇裸播的情況下，《繁花》單集最高擁有11個廣告，廣告投放總量將近300，被譽為2024年“招商之王”。
而上一個“招商之王”是《三體》，合作品牌達到21個，廣告投放總量為168個。
精品劇創造的商業價值并不輸給中腰部劇集，但目前的問題是盈利能否覆蓋成本，能否觸達更大范圍的用戶，撐起騰訊的付費會員盈利體系，延續騰訊持續盈利的勢頭。
2023年年中，騰訊副總裁孫忠懷透露，在《三體》《漫長的季節》等高品質內容的加持下，騰訊視頻成功實現了連續四個季度盈利。
隨著觀眾審美水平的提高，對優質內容的需求越來越大，整個市場都在卷質量，精品劇的優勢已經逐漸反饋在了經濟回報上，騰訊視頻也在逐漸實現內容生態的良性循環。
作為內容制作平臺，騰訊視頻的核心競爭力就在內容上，在眸娛看來，集中資源做有社會價值的高口碑精品劇，才是實現長久、可持續盈利的最快捷徑。
作者：眸娛
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