餓了么美團(tuán)掀起春節(jié)廣告文案大戰(zhàn)
過(guò)年了,兩大外賣APP——餓了么和美團(tuán),寫出了不一樣風(fēng)格的文案,讓我們一起來(lái)看看,你更喜歡哪個(gè)吧!
一、餓了么新廣告封神了!
餓了么近日在線下地鐵投放的一波廣告引發(fā)了驚呼和熱議,網(wǎng)友評(píng)價(jià)「直接封神」。
「祝你過(guò)年不用餓了么」。
「但如果有時(shí)間,你可以手把手教教不會(huì)的爺奶爸媽怎么用」。
而這一系列廣告文案更是溫情、反差、直戳淚點(diǎn):
「什么也不用管,做回爸爸媽媽的孩子」。
「去菜場(chǎng)嘮嘮嗑砍砍價(jià),說(shuō)說(shuō)好久不說(shuō)的家鄉(xiāng)話」。
「這回餓了,是真的可以喊媽??!」
「人情味十足!」「格局贏了」「今年餓了么廣告最?!?,網(wǎng)上對(duì)餓了么這波廣告幾乎是一邊倒的贊美。
有人認(rèn)為餓了么文案好且煽情的,為什么看個(gè)文字廣告眼淚都眼眶打轉(zhuǎn)。
有打工人習(xí)慣性分析,「這個(gè)文案是拉扯了多少個(gè)來(lái)回才說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)同意的」。因?yàn)檫@個(gè)海報(bào)視覺(jué)上是餓了么藍(lán),但自己主題和logo的宣傳小。
有網(wǎng)友認(rèn)為,這個(gè)文案立意真好。外賣本來(lái)就是第二選擇,外賣的意義在于你不適合第一選擇時(shí),第二選擇能有更好的替代性,但不是所有的生活都被第二選擇替代。網(wǎng)友西無(wú)鵝稱,餓了么沒(méi)有忘記做軟件的初心和感受。
還有網(wǎng)友認(rèn)為,餓了么這種體量的App根本不需要廣告,更需要的是用戶好感度,這個(gè)廣告完美的達(dá)成了目標(biāo)。
甚至還有網(wǎng)友激情聲援「餓了么加油,不能放任美團(tuán)一家獨(dú)大」;也有網(wǎng)友調(diào)侃「好的,過(guò)年用美團(tuán)」。
誰(shuí)家做廣告,不是希望多用自家產(chǎn)品,餓了么直接反其道而行之,勸網(wǎng)友過(guò)年別用餓了么,好好陪爸媽過(guò)年。
這種反差感和走心文案直接扎到了網(wǎng)友們的肺管子,堪稱近期封神創(chuàng)意廣告。
美團(tuán)近期也在線下地鐵做了一波「諧音?!箯V告。
美團(tuán)在西單地鐵打造了一條「超長(zhǎng)廣告」。
據(jù)悉,這個(gè)地鐵廣告長(zhǎng)60米,主體是兩條帶著金龍魚(yú)、可口可樂(lè)、徐福記等品牌logo的兩條龍,舞龍的是41位外賣小哥。
「年貨一條龍,年味送到家」、「買年貨就用美團(tuán)外賣」,外賣小哥和「諧音梗」,簡(jiǎn)單直接的點(diǎn)出美團(tuán)年貨節(jié)。
舞動(dòng)的一條龍諧音一條龍服務(wù),剛好明年是農(nóng)歷龍年,寓意拉滿。
除了地鐵廣告,美團(tuán)近期還有其他營(yíng)銷廣告。事實(shí)上,近幾年美團(tuán)都會(huì)在春節(jié)推出一個(gè)營(yíng)銷視頻,用戶評(píng)價(jià)也頗高。
去年1月13日,美團(tuán)推出了新春宣傳廣告《再過(guò)一一一一一一一次年》,老戲骨倪大紅和喜劇組合「少爺和我」主演,劇情drama,喜劇的內(nèi)容加上溫情的內(nèi)核,被網(wǎng)友夸「愛(ài)看」「很能打」。當(dāng)天「少爺和我和倪大紅」「少爺和我和美團(tuán)」等相關(guān)話題登上微博熱搜。
而美團(tuán)的外賣小哥、業(yè)務(wù)和畫面也被巧妙的植入進(jìn)廣告各個(gè)場(chǎng)景中。
對(duì)于忙碌了一年的打工人而言,無(wú)論是文字還是視頻,溫情的底色和「回家過(guò)年」的執(zhí)念,就是最觸動(dòng)人心的廣告。
二、美團(tuán)餓了么春節(jié)蓄力
據(jù)媒體報(bào)道,在外賣市場(chǎng),餓了么與美團(tuán)大致是3:7的市場(chǎng)份額。
作為兩則創(chuàng)意廣告的策劃者,美團(tuán)和餓了么在年前各自也遭遇了小風(fēng)波。
前段時(shí)間,餓了么深陷「二次賣身」傳言中,「抖音在與阿里洽談收購(gòu)餓了么」的消息從去年12月就出現(xiàn),之后又出現(xiàn)了「收購(gòu)價(jià)格大概在70億美元」、「預(yù)計(jì)春季后就能落地」等細(xì)節(jié)的傳言。
1月24日,在抖音和餓了么雙雙否認(rèn)后,阿里本地生活集團(tuán)首席執(zhí)行官俞永福正式在內(nèi)部回應(yīng),「假的終歸就只能是假的」、「大家可能會(huì)覺(jué)得從我這里聽(tīng)到最為權(quán)威,那就再次正面回應(yīng)大家」。
美團(tuán)則剛剛完成新的組織架構(gòu)調(diào)整。
2月2日,美團(tuán)CEO王興發(fā)布內(nèi)部郵件宣布,美團(tuán)平臺(tái)、到店、到家、基礎(chǔ)研發(fā)等由王莆中負(fù)責(zé),大眾點(diǎn)評(píng)、SaaS、騎行、充電寶等由張川負(fù)責(zé),無(wú)人機(jī)、境外業(yè)務(wù)則直接匯報(bào)給王興。
美團(tuán)的業(yè)務(wù)依然在圍繞此前定下的「本地、零售、科技與國(guó)際化」主題,但此次調(diào)整后,到店和到家業(yè)務(wù)合并,王興更是親自抓科技與國(guó)際化兩個(gè)方向。
「美團(tuán)股價(jià)被低估?!雇跖d表示,1月17日,美團(tuán)股價(jià)跌破發(fā)行價(jià)69港元,之后仍一路下探。美團(tuán)股價(jià)昨日?qǐng)?bào)收64.1元,相比最高點(diǎn)的460元,已經(jīng)跌去了86%,市值跌沒(méi)了2萬(wàn)億。
餓了么被傳言將賣身抖音,而美團(tuán)則被認(rèn)為將面臨抖音、小紅書(shū)等本地生活對(duì)手的挑戰(zhàn)。
近期都不順,幸虧要過(guò)年了,可以讓所有人忘掉不愉快。
春節(jié)溫情廣告背后,也是是美團(tuán)和餓了么的又一次暗中角力。
美團(tuán)和餓了么的線下廣告營(yíng)銷,你更喜歡哪一家呢?
我們把兩家廣告素材畫面都放全。
先來(lái)看餓了么的文案。
再看美團(tuán)的文案。
你更喜歡哪家的廣告文案?
作者:何團(tuán)團(tuán)
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