我知道很多人都害怕聽到領導這樣說，尤其當“愚蠢”撲面而來，這種無法躲避的尷尬和難以掩飾的難為情。

但放棄為“害怕”“愚蠢”的難為情，聽明白真正的用意，到你這里，才能算是「有效溝通」。

因為曾快速拿到結果，誤以為：

「復制」就是密碼，「有結果」是完美，「沒結果」就應結束。

其實是要，「錯的事情，及時調整，直到做對」，「對的事情，堅持做，反復做」。

一開始我也是：

我要把PPT改到完美，再發郵件！

我要把文檔事無巨細，再提需求！

假性沉浸式打工，帶來的最大問題，就是浪費時間做無用功，一個缺乏反饋機制的工作流，是效率最大的敵人。

后來，我改變了「提交完美方案」的工作態度，按照「活學活用 + 快速試錯 + 實時反饋 + 有效沉淀」的工作機制，幫助團隊拿到了第一個1000萬。

一開始先做好最基礎的廣告頁，0到1萬，5萬；

然后慢慢跑通拉新體驗自動轉化活動流程，10萬，20萬；

接著增加固定廣告位、測試PUSH人群、時間，50萬，100萬；

最后定位轉化率最高的廣告形式和關鍵詞，不管市場、對手如何；

每天及時在廣告頁首屏更新最新成功案例，定時推送，1000萬。

再次回顧，我不得不驚訝于，這近乎是一個「無痛」拿結果的過程，這期間，每天都會進行銷售數據日報、廣告更新、廣告推送；過程中，也會有合規、法務、銷售、產品、客服等多個角色介入；

但似乎重復的問題少了、撕逼的過程短了、工作的效率提高了；

源于在一個大家都看得到的「進程+結果」上，沒有人真的想成為阻礙。

不過，我還發現自己另一個最大的毛病，「圣母心」。

市場都這么差了，是不是不能這么做？這么做是不是不好？這么做合適嗎？

間歇性盯著這些毫無衡量標準的干擾，成了執行力最大的敵人。

所以，學會從1開始，接受1.5分、和100分都是成功。

從0基礎進階到強者，核心不是從100分開始，而是從1分開始。

而完美，是一個不斷接近的過程，不是一個固定的目標。

每一次的嘗試和改進都是向著完美邁進的一步。

最終我們要的，也只是無限接近。