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在運營工作中，如果想更快速地成長，或許我們需要學會掌握「學習敏捷力」。怎么習得這項能力呢？作者以自身為例做了解讀，一起來看。

作為一個長期混跡于職場的運營，這15年踩過得坑不計其數，卻能將一個又一個項目從虧損帶到盈利。以下這些經驗都是經過無數次驗證的，不要錯過哦。

我在運營工作中，是屬于那種成長很快的；原以為是我喜歡復盤，所以每一次都能獲得不同的感悟。后來通過我的觀察，不是所有的人都能從復盤中，獲得快速成長。

后來無意間知道了一個詞——學習敏捷力，所有的困惑都得到了解答。學習敏捷力大體意思是，一個人能不能從過往工作經驗中，快速地學習新的技能并復用的能力。

不過，我發現這種能力不是先天的，或者是看天賦的；它可以通過刻意練習，所能夠達到的。當然練習的成果，需要看個人的經驗累積情況。

其實【學習敏捷力】練習，算是一種思維方式的轉變。我會以自己為例，說明練習的方式：

1.有目的的觀察：很多事情被我們忽略，說明我們不在意，也就是沒有形成意識。我們要學會是，帶著目的性的去觀察一切。

當初我在做內容運營的時候，我每逢路過公交站、地鐵站或在商場，都會有意識的去觀察投放的廣告。這個并沒有很難，只是需要人在意身邊的一切，而這個一切需要和自身工作有關。

2.多在心里問為什么：即使有意識的觀察，也只是停留在表面，在大腦里沒有形成思考，對于事情的認知就是不深刻的。

在運營工作中，如果是我看到某類的廣告，我的第一反應是，為什么要這樣寫，為什么要投放在這個渠道，這個渠道面對的用戶是什么樣的。只有把一個事情在腦子里進行思考，才能加深印象。

3.從“我”的角度出發：思考帶來的是加深印象，這個印象只會讓人在同場景中想起，卻無法真正地做到成為我的東西。

我們常用的方法是，不管是內容、活動還是規則流程；在思考完別人的目的后，問自己：如果是我，我會怎么做。站在自己的角度，去梳理符合我現有運營工作的方式，這個才能做到借鑒。

4.想再多不如做一次：借鑒的經驗還是別人的，用“我”的方式做一次，才知道這個經驗適不適合我現在面對的情況。

這個可以說到復盤的重要性了，在我的運營工作中，所有我拿來的經驗，我都要在合適的機會試一遍，看著數據在復盤。唯有不斷地實踐，才能找到合適的方法，形成屬于“自己”的技能。

關于【學習敏捷力】可以這樣的方式，不斷循環。當你發現這樣的行為，變成一種職業習慣的時候，你的成長會有一個質的飛越。

最后，要補充的一點是，無論做什么工作，學什么技能，都要有一個準備，就是要深入的了解你這個行業，以及競爭對手的業務形態。