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如何用老板的心態(tài)做好月度、季度、年度述職，建議收藏！

月亮漫談

2024-04-16

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5 分鐘

作為互聯(lián)網(wǎng)打工人，相信每年必不可少的環(huán)節(jié)就是月度述職，季度述職，年度述職，如何做好述職內(nèi)里大有講究，月亮學(xué)姐不妨帶著大家用老板的角度看待述職，看看用老板的心態(tài)如何做好述職。

一、老板想從你的述職中得到什么？

幫助老板快速了解你過往工作的成果，好讓老板去安排你下一個(gè)時(shí)間段的規(guī)劃；
幫助老板找到評(píng)估你績(jī)效的依據(jù)，以及為了后續(xù)晉升做準(zhǔn)備；
幫助老板總結(jié)回顧他團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成果以及后續(xù)迭代方向。

二、老板想從你的述職中聽到什么？

1.【重點(diǎn)項(xiàng)目】某段時(shí)間以來你的重點(diǎn)項(xiàng)目是什么？重點(diǎn)項(xiàng)目怎么做的？結(jié)果如何？結(jié)果有沒有數(shù)據(jù)量化的指標(biāo)呈現(xiàn)，如何做的？里面出現(xiàn)了什么困難，如何克服的，你在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)當(dāng)什么角色，你的突出能力項(xiàng)為什么？都需要一一說明白，且所有數(shù)據(jù)需要自圓其說，數(shù)據(jù)說明你的成果，能力項(xiàng)說明你的不可替代性。

如果你的工作成果可以量化，那就盡量用數(shù)據(jù)來說明。數(shù)據(jù)可以更直觀的說明你的工作成績(jī)，而且這是大部分人都認(rèn)可的方式。時(shí)間，數(shù)量，質(zhì)量，金錢，百分比，這些都可以作為量化你工作的指標(biāo)，讓別人心服口服。

2.【后續(xù)規(guī)劃】后續(xù)時(shí)間內(nèi)如何進(jìn)行自我工作規(guī)劃，這一點(diǎn)對(duì)老板的后續(xù)工作規(guī)劃有一定的指導(dǎo)意義，因?yàn)槔习暹€需給大老板進(jìn)行匯報(bào)，他需要?dú)w納總結(jié)團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有小伙伴的規(guī)劃以及心得體會(huì)。后續(xù)規(guī)劃可以按照月度，季度，年度給出自己的想法以及見解，當(dāng)然這個(gè)規(guī)劃肯定是根據(jù)數(shù)據(jù)指標(biāo)去做的專項(xiàng)項(xiàng)目，而不是腦袋一熱隨意拍板的項(xiàng)目。

3.【晉升準(zhǔn)備】老板也需要晉升，老板也需要被反向畫餅，他團(tuán)隊(duì)中所有人的成績(jī)匯總就是老板個(gè)人的成績(jī)單。需要著重突出自己今年內(nèi)的項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況，以及后續(xù)項(xiàng)目準(zhǔn)備，老板也需要各種獎(jiǎng)去充當(dāng)門面。

4.【反思總結(jié)】以史為鑒，取其精華，去其糟粕，做了項(xiàng)目搞完數(shù)據(jù)不算完，還需要整體項(xiàng)目的反思總結(jié)，才能看出你個(gè)人能力的后續(xù)成長(zhǎng)方向，總得給點(diǎn)空間去成長(zhǎng)的，老板也需要看到你持續(xù)提升的能力項(xiàng)。

5.【畫風(fēng)清晰】所有ppt不要進(jìn)行長(zhǎng)篇大論，就重點(diǎn)突出自己項(xiàng)目目標(biāo)，困難點(diǎn)，項(xiàng)目成果即可。整體ppt都需要簡(jiǎn)潔明了，一目了然，讓人一看就知道你在某個(gè)時(shí)間段干了啥，干的怎么樣，成果是不是足夠突出，不要寫一些細(xì)枝末節(jié)的工作，做重點(diǎn)突破。