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作為電子產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，每次已有新的科技產(chǎn)品，大家都希望華強北能盡快趕上。這一次Vision Pro發(fā)布，大家也是如此。高昂的價格限制了很多人的腳步，華強北能憑借對應(yīng)的產(chǎn)品翻身嗎？

地鐵站里的乘客比比劃劃，健身房里的老哥虛空施法，甚至還有人戴著頭盔遛機械狗…隨著蘋果Vision Pro第一波線下銷售正式開啟，率先嘗鮮的一批人已經(jīng)通過一系列測評及花式玩法，成功帶動了Vision Pro的熱度，喚起了全球消費者對這一“新物種”的好奇心。

長達七年，蘋果用Vision Pro再次證實了其在電子消費領(lǐng)域擁有變革性的力量和地位。

當然，Vision Pro是否能夠真正滿足用戶需求，推動虛擬現(xiàn)實迎來“iPhone時刻”，并帶來一種全新的自然交互的變革，現(xiàn)在還言之過早。

這并不妨礙市場對Vision Pro的熱捧，在電子消費產(chǎn)品近乎創(chuàng)新停滯、消費動力嚴重不足的背景下，Vision Pro的出現(xiàn)為電子消費市場注入了一劑“強心針”，對虛擬現(xiàn)實硬件和軟件的升級無疑將起到巨大的引導(dǎo)和刺激作用。而如此熱鬧的科技圈“盛會”自然少不了華強北的身影，黃牛還沒把Vision Pro背回國內(nèi)，國內(nèi)已出現(xiàn)“高仿”之作。

蕭瑟許久的華強北，要迎來轉(zhuǎn)機了嗎？

一、蘋果需要華強北

Vision Pro之所以引起全球熱議，不單單是因為它由蘋果打造，而是作為蘋果的首款頭顯，其產(chǎn)品本身的軟硬件設(shè)計就足以達到業(yè)內(nèi)頂尖水平。

從硬件來看，顯示屏方面，蘋果Vision Pro的內(nèi)屏搭載了兩塊1.42英寸索尼Micro OLED顯示屏，像素密度約為3400PPI，擁有2300萬+像素，可提供雙目8K級分辨率，外屏則為柔性O(shè)LED；傳感器方面，足足配置了?12個攝像頭，5個傳感器和6個麥克風輸入。從顯示模組、芯片到傳感器，這些核心的硬件配置幾乎被蘋果做到了極致，從而使得Vision Pro的交互和顯示效果最受體驗者的好評。

如果想要真正感受虛擬現(xiàn)實技術(shù)的未來科技感，Vision Pro無疑是最好的選擇，只是，單價格這一門檻就把很多人攔在了門外，這讓Vision Pro的市場教育嚴重受阻。而在國內(nèi)，華強北恰恰扮演著蘋果產(chǎn)品“推廣者”的角色。

水貨iPhone曾是華強北山寨產(chǎn)業(yè)的“主力產(chǎn)品”，海外版iPhone從各種渠道流入華強北，在解除運營商鎖定后低價賣給顧客。這一龐大的需求驅(qū)使國內(nèi)的二手倒賣商趨之若鶩，由此催生出了華強北的“水貨手機江湖”。后來，蘋果無線藍牙耳機AirPods的發(fā)布，又帶給了華強北第二春。

當初，AirPods發(fā)布時面臨的狀況和Vision Pro極為相似，過于激進的產(chǎn)品設(shè)計讓其一經(jīng)發(fā)布就遭遇冷嘲熱諷，過高的定價更是讓消費者大跌眼鏡，望而卻步。但幾年后，AirPods成功引領(lǐng)了耳機行業(yè)的變革，將無線耳機推向主流，這一過程中，華強北僅需50-200元的山寨款可以說為AirPods滲透到大眾消費者層面起到了關(guān)鍵性作用。

山寨耳機雖然出貨量巨大，但利潤相對微薄，頭顯顯然存在更大的噱頭和更廣闊的市場前景，所以，這次華強北選擇更快跟進蘋果的腳步。

一家名為深圳億境虛擬的公司趕在Vision Pro正式發(fā)售的時候推出了高仿版Vision Pro，這為其迅速帶來了熱度。該產(chǎn)品在外形明顯復(fù)刻Vison Pro，能夠提供的功能較為基礎(chǔ)，也較少，不過售價僅1000多元，還不到Vision Pro的零頭，這是其主打的優(yōu)勢。

據(jù)采訪，產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布，億境虛擬受到了來自全球各地的客戶咨詢，一時間關(guān)注人數(shù)猛增。

毫無疑問，蘋果Vision Pro真機發(fā)售后，市場上還會涌現(xiàn)出更多“國行版”或是“山寨版”的Vision Pro。盡管蘋果較高的技術(shù)壁壘讓華強北的廠商們很難復(fù)刻出可替代的產(chǎn)品，可我國市場潛在的需求讓蘋果無法忽視華強北這一最大的渠道商集中地，同樣地，日漸失去活力的華強北更需要新的引領(lǐng)性產(chǎn)品來刺激。

二、華強北重現(xiàn)XR熱潮？

近兩年，華強北變空了，很多路過的行人或進去的消費者對此深有體會，空蕩蕩的過道，緊閉的卷簾門，安靜的市場，走在里面，能看見不少旺鋪出租的標簽。

作為電子消費市場的風向標，華強北一直是技術(shù)潮流的跟隨者，而潮來潮去，也裹挾著華強北的大小廠商和創(chuàng)業(yè)者們。2016年被虛擬現(xiàn)實概念點燃的VR技術(shù)潮流就是華強北經(jīng)歷的一個周期性風口，甚至可以說，當VR風口停歇留下一地雞毛后，回過頭去看，華強北反而成了這次風口的最大贏家。

VR概念爆火時，在淘寶搜索“VR眼鏡”，你可以發(fā)現(xiàn)大多設(shè)備是價格不到100元的“VR 3D虛擬現(xiàn)實眼鏡”，其中排名靠前的店鋪，月銷量能達到五萬，這些設(shè)備大概有一半來自華強北。

據(jù)新聞報道，當時深圳VR設(shè)備每個月的出貨量至少有500萬臺，而這個數(shù)字比幾大頭部VR設(shè)備制造商的銷量之和還高。數(shù)據(jù)顯示，到2016年年底，Oculus Rift的預(yù)計銷量將達到35萬臺，HTC Vive的銷量為42萬臺，谷歌Daydream設(shè)備銷量45萬臺，索尼PlayStation VR的表現(xiàn)最好，累計銷量將達到260萬臺。

毫不夸張地說，在國內(nèi)，眾多消費者首次接觸虛擬現(xiàn)實技術(shù)，正是通過這些來自華強北、幾乎不足百元的VR盒子。而且這場風口既催生了創(chuàng)業(yè)公司，也催生了下游的代工廠，使華強北圍繞VR硬件設(shè)備初步形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈，如今華強北之所以能迅速推出Vision Pro的山寨產(chǎn)品，與此脫不開關(guān)系。

受益于華強北對電子消費產(chǎn)品強大的“復(fù)制”能力，很多消費者現(xiàn)在對華強北版的Vision Pro翹首以盼，他們稱，“買不起Vision Pro，但我相信華強北”。

不過，對于XR這一尚未成熟的賽道，華強北的追隨存在一個最大的問題，這個問題在當初VR風口時已經(jīng)暴露，即參差不齊的硬件設(shè)備造成用戶體驗感欠佳，可能會降低消費者對新技術(shù)的期待，對新興產(chǎn)業(yè)造成一定的損害。

像此次由Vision Pro帶火的MR設(shè)備，本身有著比VR頭顯更高的技術(shù)門檻，蘋果又將產(chǎn)品的設(shè)計和制造水平進一步提升，這為華強北對Vision Pro的模仿增加了不小的難度。如果只是為了蹭一波MR的熱度，屆時市場上出現(xiàn)的只是一堆粗制濫造的MR設(shè)備，或許連初級的體驗需求都滿足不了，有了前車之鑒的消費者未必會買單。

比如億境虛擬的頭顯，據(jù)媒體測評，目前該產(chǎn)品主要以大屏顯示內(nèi)容為主，支持一些簡單的視頻播放、圖片瀏覽功能，并不支持空間視頻播放。這似乎還是原來華強北制造VR設(shè)備的產(chǎn)品路線。

三、Vision Pro趕在了不好的時候？

雖說Vision Pro的發(fā)售再次掀起了XR技術(shù)硬件設(shè)備的熱度，可目前整個市場還處于一種觀望狀態(tài)，華強北的大小廠商們也是如此。相關(guān)新聞報道顯示，愿意“復(fù)刻”Vision Pro的華強北商戶，其實不算多，而對于一些有意嘗鮮的個人買家，有些賣家甚至直接在評論區(qū)勸退，坦白表示“產(chǎn)品還不到位，建議觀望”。

華強北向來是什么火做什么，它現(xiàn)在的冷靜顯然反映出對這波硬件浪潮不太看好的態(tài)度。

以AR/VR/MR頭顯為代表的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場寒冬。根據(jù)洛圖科技發(fā)布的新一期《中國消費級XR市場調(diào)研報告》，報告指出?2023?年中國消費級XR市場暴跌34%，相關(guān)設(shè)備全渠道銷量為61.3?萬臺。同樣地，美國市場也大幅下滑，2023年?VR、AR?硬件的市場規(guī)模下跌了40%，僅有?6.6?億美元。

押注元宇宙和XR的Meta便是一個直觀的例子。2021年秋季，F(xiàn)acebook更名為Meta之前，旗下?Reality Lab?的年營收為?13.9?億美元。2022年秋季，經(jīng)過一年的巨額投入，這個數(shù)字僅僅只增長了3%，到14.3億。到2023年，這個數(shù)字直接同比縮水40%，僅錄得8.3億。

在宏觀經(jīng)濟壓力倍增的背景下，企業(yè)降本增效、技術(shù)成熟度和穩(wěn)定性、硬件設(shè)備價格較高及內(nèi)容生態(tài)匱乏等多重因素，共同抑制了全球AR / VR/MR頭顯的增長。蘋果Vision Pro的面世固然給整個市場注入了一劑強心針，可在這種不利的環(huán)境下，它未必能扭轉(zhuǎn)當前行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

一是Vision Pro本身尚未達到成熟的程度，存在很多明顯的產(chǎn)品缺陷，比如不輕便、電池續(xù)航太短，更何況沒有大量的應(yīng)用程序支撐硬件。在業(yè)內(nèi)人士看來，第一代Vision Pro僅僅是蘋果的一次試水，起碼還要經(jīng)過幾代的更迭才能更加完善，滿足更多的需求。

二是相比智能手機，智能頭顯究竟存在多大的市場空間還未經(jīng)證實，這限制了產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商的跟進和更多企業(yè)的參與，以及開發(fā)者的創(chuàng)新。據(jù)美國知名投行韋德布什分析師預(yù)測，Vision Pro 2024年銷量預(yù)期可提高到60多萬臺，2025年Vision Pro的銷量將超過100萬臺，然而這個數(shù)字跟智能手機對比，只能算是小眾。

換句話說，除非蘋果的MR頭顯達到媲美iPhone、AirPods等產(chǎn)品的銷售體量，否則當前預(yù)測的增長很難調(diào)動相關(guān)制造企業(yè)的胃口，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游加大產(chǎn)能，增強對虛擬現(xiàn)實行業(yè)的信心。

畢竟，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，信心最為難得，也最為珍貴。

從2016年至今，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)幾經(jīng)波折，既攜帶著大眾對于未來技術(shù)的無限憧憬，可又始終缺少一個真正意義上的標桿性產(chǎn)品。蘋果Vision Pro的出現(xiàn)或許會是一個分水嶺，但它能否成為下一個“iPhone”還需時間驗證。