如今，人人都在鼓吹自媒體行業，但只有自己躬身入內才能看清楚當中的謎團。如今自媒體行業，就是最大的“商業騙局”。為什么這么說呢？一起來看看作者的分析吧。

投資大鱷索羅斯，曾經說過一段非常經典的話↓↓

“世界經濟史就是一部基于假象和謊言的連續劇。你要想獲得價值，你要想搞到錢，做法的是什么呢？

就是你在進入這個局之前，要看清楚里面的假象，然后投身其中，全力以赴，等大眾看清楚假象之前才退出來，永遠不要去賺最后一個鋼镚兒?！?/p>

如今自媒體行業，就是最大的“商業騙局”。

在這個商業盤里有這4類核心角色，有很多拽著互聯網99%流量的內容平臺，有手里拿著一大堆熱錢的買量的金主，有消費內容的各種吃瓜群眾，更有生產內容，而獲取價值的自媒體從業者。

在這商業盤里，說到靠自媒體生存的從業者，大體上是這2類人↓↓

1. 一類是靠自媒體賣自己技能/經驗，以知識付費來賺錢。
2. 一類是通過自媒體引流獲客，靠原有的業務賺更多的錢。

你又是屬于其中的哪一類呢？反正七叔目前算是第一類。

一、靠自媒體知識付費是如何賺錢的？

我們都知道以前舊時代學手藝技能，都講究拜師學藝，也會有象征性的收費，而如今放在互聯網自媒體上也是一樣的道理。

打比說內容平臺靠自媒體從業者的內容作品，把很多用戶留在平臺上了，然后又讓這些自媒體從業者賺到了錢。

而這些賺了錢的自媒體從業者也就掌握了，如何在內容平臺拿到流量養活自己的技能；那么要想賺更多的錢，最好的辦法就是把自己的這項技能，通過課程的方式收徒賣出去。

這就讓更多的人參與到自媒體創業中來，讓自媒體先驅者賺到大錢的同時，內容平臺也有了更多的活生生普通人年入百萬甚至千萬逆襲的案例，這樣就會不斷的吸引新人涌入，讓這個商業盤子能持續轉動起來。

周而復始，師生徒子徒孫一輪帶一輪的進入；只要平臺不倒，大家都知道肯定會有礦能被自己挖到！

二、靠自媒體引流獲客，又是如何放大原有業務賺錢的呢？

以前沒有互聯網的時代，做實體的商家要想生意好，一般都知道人流的重要性，所以在能在城市商圈人流多的地方選擇店址，絕對是第一選擇。

而如今生意都已經移動互聯網化了，想要更多的人流就得在線上了，而且線上還能讓你不局限于地域空間，能把貨賣到全世界。

那在擁有互聯網絕對占比流量的內容平臺，你要不要去占位引流精準客源呢？這是毋庸置疑的。

客戶在哪里，做生意就要往哪走，不然淘汰最快的就是你。

所以你會發現很多線下的商家/工廠在內容平臺開通了網店，像抖店、小紅書店鋪、視頻號小店，在線上把貨賣給了更多的客戶；甚至通過內容平臺引流精準客源，在私域成交賣貨。

你看一旦商業盤轉動起來，那么在棋盤中不同的角色都會以不同的占位方式，來參與其中；直到商業盤崩塌，潮水退去才知道誰在裸泳。

而如今自媒體行業依然是時代趨勢，內容消費也是當下全世界幾十億人民的需求；就算自媒體是場”騙局”，那你現在上車涌入這個賽道，一定不會是最后的參與者。

當然，換個角度來說自媒體也是一種工作形式，更是這個時代每個超級個體必備的工作技能。

就如稻盛和夫在《活法》中說道：

工作場所就是修煉精神的最佳場所，工作就是一種修行，只要每天確實努力工作，培養崇高的人格，美好人生也將唾手可得。

工作是每個人融入社會，實現社會價值的一個重要途徑，只有實現了社會價值，人才會擁有更多的成就感和滿足感。

在工作中，認清自我，睿智前行，把自己的所學、所得反饋社會、反饋人類，這就是一場修行！