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產(chǎn)品思維這個(gè)概念大多數(shù)人都知道，那么，產(chǎn)品思維到底是什么？如何將其運(yùn)用到工作和生活中呢？

思維快速訓(xùn)練

1. 什么是產(chǎn)品思維？

我想很多人都會(huì)聽(tīng)到這個(gè)詞，每人對(duì)他的解讀與認(rèn)知也都不一樣（一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特）但是產(chǎn)品思維卻是任何崗位都互通的，不管運(yùn)用于工作，學(xué)習(xí)，還是生活中。

那么產(chǎn)品思維到底是什么呢？我常用拆詞的方式來(lái)進(jìn)行理解。

產(chǎn)品是什么？

產(chǎn)品即基于用戶的核心需求而誕生，并且很好地解決其痛點(diǎn)問(wèn)題，帶來(lái)一定的價(jià)值為用戶。

例如：近一年爆火的AIGC就是一種工具類產(chǎn)品，運(yùn)用它可以大大提升各方面的效能（后續(xù)會(huì)進(jìn)行AI工具的分析）。

簡(jiǎn)單列舉幾個(gè)點(diǎn)關(guān)于這類產(chǎn)品的解決需求點(diǎn)：

訊飛模型

• 情感分析：通過(guò)對(duì)話內(nèi)容的情感判斷和分析，幫助企業(yè)了解客戶的反饋和情感需求，從而進(jìn)行更精準(zhǔn)的營(yíng)銷和服務(wù)（戀愛(ài)溝通技巧，塔羅牌，法律咨詢等）。
• 學(xué)習(xí)輔助：作為在線輔導(dǎo)工具，幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)中遇到的問(wèn)題，提升學(xué)習(xí)效率和成績(jī)（英語(yǔ)學(xué)習(xí)，作業(yè)檢索，錯(cuò)題糾正等）。
• 信息檢索：根據(jù)用戶提出的問(wèn)題，快速檢索相關(guān)信息并呈現(xiàn)給用戶，幫助人們快速獲取所需的信息（市場(chǎng)行業(yè)分析，產(chǎn)品解析，商業(yè)模式等）。

思維是什么？

在不同的產(chǎn)品使用場(chǎng)景下，該以什么樣的方式去針對(duì)性解決與思考顯得很重要。

就比如上述的AIGC工具，光提問(wèn)是得不到自己想要的答案的，運(yùn)用者要去思考如何正確的提詞問(wèn)它，這樣才能真正得到想要的結(jié)果，這就是附加自己的思考屬性（以文心一言為例）。

單純的提詞

多維度拼湊提詞

這就是附加了自己的一些思考，而后運(yùn)用產(chǎn)品工具后，得到的結(jié)論相對(duì)更規(guī)范化一些（WBS任務(wù)拆解，將一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題拆解成很多小分支，顆粒度細(xì)化后才能得到更具象的答案）。

2.?常見(jiàn)的思維方法論

5W1H，SWOT分析、AARRR模型、A/B測(cè)試、MVP、線性，水平，結(jié)構(gòu)化思維，產(chǎn)品體驗(yàn)五要素、波特五力、PEST分析、馬斯洛需求原理、六頂帽子等 （一看一大堆，頓時(shí)懵逼….）。

其實(shí)不是需要把每一種都掌握，在對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景下選擇自己最受用的那幾個(gè)即可！

今天主要以5W1H（六何分析法）進(jìn)行舉例：結(jié)合工作，學(xué)習(xí)，還是生活中。

工作中的案例（思維運(yùn)用）：

“一個(gè)旅游網(wǎng)站，有穩(wěn)定用戶數(shù)，但其評(píng)論區(qū)的評(píng)論數(shù)量一直上不去。你作為產(chǎn)品經(jīng)理，你該提出什么解決方案？”

很多人一開(kāi)始就直接去找尋解決方案以及出各種方案，但是我們可以運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維來(lái)進(jìn)行此問(wèn)題的拆解。

三個(gè)原則：

1. 以終為始
2. MECE原則
3. 2/8原則

三個(gè)步驟：

1. 確定目標(biāo)
2. 資源分析
3. 制定計(jì)劃

案例解析，如果僅僅以線性思維，可能大家的答案只是解決問(wèn)題，但實(shí)際思考之后，需要考慮的場(chǎng)景非常多，目標(biāo)感先行，進(jìn)行優(yōu)先級(jí)劃分，然后落地解決。

學(xué)習(xí)中的案例（思維運(yùn)用）：

有大部分朋友都會(huì)去看每天的一些互聯(lián)網(wǎng)資訊信息，但是內(nèi)容會(huì)很多很雜，那么如何用產(chǎn)品思維來(lái)高效記憶及學(xué)習(xí)呢？

以第一條帖子為例，可以嘗試運(yùn)用5W1H的幾個(gè)緯度，他是講什么樣的內(nèi)容（What）哪一類型（Which）為什么在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)（Why）什么時(shí)間點(diǎn)發(fā)布（When）是在那種場(chǎng)景下產(chǎn)出，哪個(gè)地方發(fā)布（Where）他是如何解決用戶需求痛點(diǎn)的（How）。

其實(shí)出現(xiàn)這個(gè)帖子很簡(jiǎn)單，最近爆火的Sora是其導(dǎo)向之一（后續(xù)進(jìn)行細(xì)分析）。

此外，這個(gè)多帖子，每天閱讀記憶也要花費(fèi)大量時(shí)間，那么可以進(jìn)行優(yōu)先級(jí)規(guī)劃，哪幾類是你需要重點(diǎn)閱讀掌握，哪幾類是作為了解，然后再針對(duì)性的瀏覽學(xué)習(xí)及總結(jié)。

生活中的案例（思維運(yùn)用）：

假如你要去歐洲旅行，請(qǐng)說(shuō)明你要帶哪些物品及數(shù)量（物品種類不得少于30件）。

物品數(shù)量減少到7樣。

大家遇到這個(gè)問(wèn)題，可能也會(huì)直接給出復(fù)雜變?yōu)楹?jiǎn)單的方案，但是一些思維不一樣，對(duì)這個(gè)題的認(rèn)知也會(huì)有差異，得出的結(jié)論更具落地性及細(xì)分。

案例如上圖，不經(jīng)過(guò)思考，可能答題者只能單純的說(shuō)出30精簡(jiǎn)到7件。

綜合來(lái)講：產(chǎn)品思維其實(shí)就是，應(yīng)用不同的方式方法，來(lái)尋求最優(yōu)的解決問(wèn)題的思維，進(jìn)一步能落地及帶來(lái)所屬的價(jià)值。沒(méi)有經(jīng)過(guò)思考去給出一些結(jié)論，往往可能會(huì)適得其反，包括以后面試過(guò)程中，很多問(wèn)題都是面試官在洞察候選人的思維方式。

后續(xù)會(huì)進(jìn)行各思維的詳細(xì)拆解，其實(shí)這個(gè)不是一蹴而就的，也需要大家多看多用多想，慢慢提煉出符合自己那套的思考體系與方法論。

加油，共勉！