新物種AI如火如荼,普通人如何應對?
不少人認為AI會對當下的市場造成沖擊,也使得市場上的營銷內(nèi)容變得千篇一律。但事實真的如此嗎?普通人該如何應對AI的到來呢?
2月16日凌晨,Open AI發(fā)布了首個文生視頻模型Sora,作為一款文生視頻軟件在這個春天占據(jù)頭條。
2月22日午間,李一舟被包裝的“AI巨頭”李一舟的微信小程序“一舟一課”,已暫停服務全網(wǎng)被封禁。
近日,抖音上已經(jīng)出現(xiàn)的一些“AI數(shù)字人博主”,不少AI美女主播正通過種草賺得盆滿缽滿。繼2023年CatGPAI寫作程序熱度之后,關(guān)于人工智能的消息層出不窮。
一個新興事物推出,總有兩種聲音。
一種樂觀派,人工智能會加速社會進步,提高生產(chǎn)生活效率。與之對應的是神乎其神的韭菜派,賣課吸金,自媒體盛行后,付費課程一直是斂財?shù)摹白罴淹緩健薄?/p>
從早年的私域課、理財課,短視頻、元宇宙、web3.0、新個體、ChatGPT,以及當下的Sora層出不窮。樂觀派拿起鐮刀,看到了商機。
一種是憂慮派,人工智能的興起顛覆很多行業(yè)和崗位,引發(fā)文案、設計、技術(shù),媒體,客服等等崗位人員的失業(yè),純粹的工具人逐漸會被時代淘汰。憂慮派愈發(fā)緊張,一不小心就成了頭茬韭菜。
AI真的這么神奇嗎?
面對新物種的入侵,我們普通人該如何應對呢。借著AI潮的熱度,和你分享我的幾點看法。
一、主動,尋求變化
過去3到5年一個周期,如今3到5個月一個變化甚至周期。尤其對于新型產(chǎn)業(yè),普通人都是時代產(chǎn)物下的一顆沙子。
面對新東西,心存敬畏抱著學習型心態(tài)去接納,學會兼容和適應變化。
此處學習,不是盲目跟隨和報班,而是主動篩選式學習,尊重常識的學習。
比如,被封之前的AI知識付費第一人李一舟,“AI賣課”亂象瞄準的就是面對新事物的憂慮派。當你下單199 元的《每個人的人工智能課》的時候,有沒有想到你學習的動機。
如果只是因為焦慮跟隨去學習,那個正中下懷,人家就是看重你這個心理。
如果不會判別課程是否有效,在沖動消費之前可以先做個調(diào)研,網(wǎng)絡信息一搜滿屏都是。去了解下教你課程老師的背景,以及他在所在領(lǐng)域是否有取得成就。對于一個清華博士頭銜,2023年借著ChatGPT的風口乘虛而入的博主,本質(zhì)上和AI無關(guān),賣的是兩種產(chǎn)品。
- 第一,是新領(lǐng)域信息差,通過人設包裝把AI免費工具進行售賣;
- 第二,是憂慮派用戶忙碌跟風的學習心理。
拋開李一舟不說,關(guān)于知識付費有個人間清醒的觀點,與你分享。一切教你輕松賺錢、或者輕松掌握技能的,只有兩種人。
第一種。這個人本身就是騙子,第二種,這個人在教你用它的方法去騙更多的人。
面對新物種,我們無需焦慮平滑的去適應和應用到生活,凡是記住事物的本質(zhì)。那些神乎其神,說了似懂非懂的理論,對你的生活不會有任何幫助。
新工具,新環(huán)境是常態(tài),商業(yè)環(huán)境變更從容去面對平臺規(guī)則變更?;ヂ?lián)公司的平均壽命只有2.74年,公司在變,營商環(huán)境在變,崗位在變,無論公司還是個人積極擁抱變化是應對不確定性的方法。
正如幾年前淘寶直播興起時,讓傳統(tǒng)電商市場萎縮,第一波合作的品牌方甚至爭先恐后付坑位費去和主播合作,哪怕賣不動貨也擠破頭去嘗鮮新渠道。
到疫情前后,抖音直播興趣電商的盛行,加速直播行業(yè)的規(guī)范化。再到之前流行的切片直播,以及近期AI數(shù)字人直播的盛行,讓內(nèi)容的效率大大提升。商業(yè)形式的變化,是跟隨新工具的變化而變化。
面對新物種,無論公司還是個人,主動尋求變化才能適應時代。
二、深度,融入業(yè)務
再說憂慮派,AI人工智能的興起,會讓傳統(tǒng)的職能崗逐漸消失嗎?
就拿常用的文案和設計來看,Chat GPT和Sora在文字和視頻領(lǐng)域的應用,真的會讓現(xiàn)在機械化的設計,以及不會融入業(yè)務的文案有了緊迫感。
文案,公司招聘里傳統(tǒng)純粹寫文案崗愈發(fā)減少,文案對于品牌而言猶如血液,單純的血液用途有限。唯有在身體內(nèi)流動的血液,能適應身體機能的血液,更能彰顯自身價值,同時不會被代替。
什么意思呢?
就是文案是業(yè)務表達,甚至銷售轉(zhuǎn)化的承載。對于自嗨式,通用式的泛文案,目前的Chat GPT已經(jīng)爐火純青。深入到業(yè)務的不可替代性,復雜性里,才能減少被人工智能代替的可能性。
有情緒、有同理心,能和用戶心靈呼應的文案,目前的人工智能難以替代。現(xiàn)階段,人工智能畢竟是大數(shù)據(jù)產(chǎn)物下相對冰冷的工具。理解用戶的心理情緒,真切的人最合適不過了。
就像中國文字的博大精深,“喜歡上一個人”,連說四次對應的是不同用戶心理。
- 第一,喜歡上了某一個人;
- 第二,喜歡和那個人纏綿;
- 第三,喜歡前任;
- 第四,喜歡一個人獨處。
同樣的文案,對于有血有肉有情感的人,會有不同階段的理解的情緒;而對于人工智能可能是同樣的內(nèi)容,重復四次。
設計,真的只是美的自我表達嗎?
其實不然,如果只是工具人的設計很快會被工具替代。但是,能融入業(yè)務精準表單你產(chǎn)品獨有的品牌理念、價值主張的設計,一定會深受歡迎,而且是稀缺品。
對于設計職能崗,如何在人工智能面前增強自己核心競爭力呢?
以下四點思考,與你分享。
第一,AI不僅僅意味著簡單的替代關(guān)系,打開新職業(yè)、高效率的新路徑。比如,結(jié)合自己對業(yè)務的理解,融合ai工具更高效的做設計。
第二,適應渠道和業(yè)務,是設計迭代的路徑。拿產(chǎn)品內(nèi)容頁舉例,貨架包裝陳列時代,到傳統(tǒng)電商時代,到直播時代,頁面需求隨著渠道的變化而變化,據(jù)市場的變化。
對設計師而言,能夠結(jié)合市場渠道的變遷,融合業(yè)務,理解業(yè)務,表達業(yè)務,能更好的應對AI沖擊。
第三,傳遞表達情緒,是賦予設計師新的責任。就像包裝色系、字體的選擇,背后對應的是情緒的表達。情緒是不能標準化,情緒主張是應對冰冷機器和工具的最佳戰(zhàn)地。
第四,增強傳播效率,鞭策設計師理解業(yè)務、表達業(yè)務。正如華與華提到的“超級符號”原理,在傳播效率和服務動銷面前,不被定義的設計美感權(quán)重顯得更低。
關(guān)于設計,國際級平面設計大師,原研哉將之形容為“對消費欲望的引導”。怎么去引導消費者的欲望,背后有更多的心理洞察、用戶情緒的表達,一些人工智能不可替代的軟實力。
所以,無論是文案、設計,還是其他職能崗位,面對新物種入侵讓子彈飛一會兒。深度融入到已有的業(yè)務,去做冰冷的人工智能工具不可替代的部分,就是在增加自己的不可替代性。
三、關(guān)于AI和“新個體”風波
用AI賦能新個體,一個人通過工具代替一家公司,真的現(xiàn)實嗎?
對于職場和企業(yè),主動擁抱變化和深度融合業(yè)務能增加自身競爭力,對于那些自媒體和新個體的從業(yè)者呢?
面對AI新物種的沖擊,有哪些機遇和挑戰(zhàn)呢?
2020年今日頭條數(shù)據(jù)顯示,平臺上有9359位作者月薪過萬,45位作者年收入超過1000萬,這就是新個體經(jīng)濟帶來的新機會。
新個體從業(yè)者,也就是前些年吹噓的“自媒體”業(yè)務從業(yè)者,換了個概念而已。用好AI工具的同時,強化自身軟能力,比如結(jié)構(gòu)化思維、逆商、用戶心理洞察等,一些工具不可替代的軟能力。
做好新個體,本質(zhì)上是把自己當品牌來經(jīng)營,創(chuàng)造、傳遞價值 、并通過新的平臺無限放大自身價值。
成為新個體之前,說白了就是啥都要懂、通過AI提高個人效率的同時,能滿足目標用戶某個需求,與此同時做出可復制的產(chǎn)品,此刻AI工具可以無限放大我們新個體的能力。
如何把自身當品牌來經(jīng)營?
有三個視角,更好的做好自身經(jīng)營。
- 用戶視角:我為誰提供服務,有清晰的人群畫像。
- 自我視角:品類、以及提供的服務,幫助用戶解決了什么問題。
- 競爭視角:解決問題的時候,我的獨特價值主張是什么,憑什么選擇我?
新物種AI盛行的情況下,如何有效的做一個真正的新個體?
新個體不足為奇,就像最近頻繁熱搜的360創(chuàng)始人周鴻祎老師,一句“不裝,不端,有點二”把獨有的人格表現(xiàn)得淋漓盡致。
如此商業(yè)大佬都在擁抱新個體,周老師的定位也清晰,通過自己流量影響力,不斷發(fā)聲。
一年下來對于公司市場媒體的費都節(jié)省不少,而且自帶的正向熱搜本身就是市場部向往已久的事件營銷案例。
拋開個人看公司,在注意力短缺的時代里,一切電商本質(zhì)上都是媒體公司,與之對應的是傳統(tǒng)4A廣告公司正在消失被新個體、新媒介替代。
四、最后的話
面對AI風波沖擊,不得不承認一個事實,是機器真的已經(jīng)在很多領(lǐng)域比人強。
面對理性和算力、算法的只能挑戰(zhàn),我們可以強化自身感性和共情力,用戶洞察力等。因為感性能力的背后是血肉和情感,是冰冷機器短期內(nèi)無法企及。
如何更好的和AI相處呢?
主動,尋求變化,去做駕馭AI的探索者,而不是盲目的做一顆憂慮派的韭菜。
深度,融入到業(yè)務里,理解用戶、洞察用戶,跟著渠道的變遷去做冰冷工具不能實現(xiàn)的事兒,比如同理心的運用,傳遞表達情緒等。
通過AI放大“新個體”技能包,增加自身的不可替代性,更加感性的技能是構(gòu)建稀缺性的必備技能。
專欄作家
鄭火火,公眾號:炏的黑匣子(zydsgj),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。從事母嬰消費品多年,致力于做一名懂用戶的產(chǎn)品人。專注用戶研究、行為分析、消費者心理分析。
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