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為什么每個產(chǎn)品經(jīng)理都感覺自己很累？其實是一屋內(nèi)自己的完美主義和沒做好時間管理、沒有學會課題分離的原因。這篇文章，作者用自己的經(jīng)驗給出了一些解決辦法，希望能幫大家解決這些問題。

做了6年產(chǎn)品經(jīng)理，我深知這份工作有多辛苦。

現(xiàn)在，我在大理躺平，偶爾做點產(chǎn)品咨詢，賺點飯錢。

產(chǎn)品經(jīng)理很累的原因，基本上分為這么兩類：

1. 無頭蒼蠅：日常是被很多不重要的事情，浪費自己的時間精力。每天，忙忙碌碌但是不知道忙些什么？但是，關(guān)鍵事項的進度條卻一直不推進。每天干著急，卻毫無辦法。
2. 內(nèi)耗自責：某個時刻，你會開始懷疑自己的產(chǎn)品能力，明明做了很多工作，也付出了很多努力。但是，得到的回報很少，產(chǎn)品評價依然很差。不理解為什么？

6年的產(chǎn)品經(jīng)理職場生活，我每天都困擾著。

躺平之后，生活逐漸有了冗余之后，我才逐漸想明白了一些。

一、時間是不可管理的，學會舍棄，學會鎖住時間

我在工作時，早就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)“無頭蒼蠅”的問題，但是解決辦法是希望找一個方法，工具幫我解決這個問題。我曾經(jīng)一度非常癡迷于各種時間管理的方法。但是，嘗試了很多種方法，效果甚微。

看很多書，我才發(fā)現(xiàn)時間是不可管理的，時間管理本質(zhì)是一個投資游戲。

一個人每天只有24小時，如何合理分配時間才是關(guān)鍵。

道理都懂，但是，什么工作是可以舍的或者推遲的？

• 無效會議：一些你只需要參與但沒有決策權(quán)的會議。你就可以舍棄無效會議，讓會議組織者把會議結(jié)論同步你即可。
• 無挑戰(zhàn)且低優(yōu)先級的工作：一些對你來說沒什么挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容，而且優(yōu)先級沒有那么高的事情。你可以選擇延期或者尋求產(chǎn)品助理的幫助。例如：寫文檔，寫測試用例等等。最后文檔審核和負責人還是你，你需要得文檔的最終結(jié)果負責。

還有個小tips ，鎖定時間盒子

我在大廠時，發(fā)現(xiàn)很多牛逼的同事，他們每天會抽空1-2個小時去獨自會議室辦公，或者直接去樓下咖啡廳辦公。年輕的時候，我會認為這些同事又去偷懶摸魚了，但這是一個提高工作效率的高級做法。

鎖定時間盒子，可以幫你鎖住一段時間，留給思考，也可以減少思考被其他瑣事打斷的概率。

當然，這個方法最好用在氛圍比較寬松的職場環(huán)境。

二、過度完美主義和責任感在一定程度是有害的

產(chǎn)品經(jīng)理們都有一個執(zhí)念（曾經(jīng)我也有），那就是希望自己的產(chǎn)品無限趨近于完美理想狀態(tài)。

但是，現(xiàn)實卻是一次次的失望。這時候，你就會產(chǎn)生巨大的落差，最終產(chǎn)生內(nèi)耗自責的問題。

但是，需要認識到

• 產(chǎn)品或者項目永遠是在范圍、進度和成本這個三角形里跳舞。每項資源都是有限的，追求滿意解即可。
• 世界上沒有完美的事情。我們應該追求滿足需求的完成，而不是無時無刻的完美。底線是完成可用，其他都是加分項。
• 產(chǎn)品不可能一下子就達到完美的狀態(tài)，需要一步一步來。而這個一步一步可能比你想象的要長，要瑣碎，迭代的次數(shù)要多。但，這是正常的，我們只能慢慢的逐漸逼近。

到現(xiàn)在為止，我時不時還是有過度完美主義和責任感的毛病，只能逐步勸說自己放下。

三、工作上要學會課題分離

我發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品經(jīng)理有個臭毛病，就是喜歡指導別人的工作，隨意的提出自己毫無驗證的想法。

說實話，我很討厭這樣的人，油膩。這個毛病是一個非常吃力不討好的事情，費自己腦子，又不被人認可。

但是，有的人就是控制不住自己，怎么辦？學會課題分離?！?/b>被討厭的勇氣》這本書中指出：一切人際關(guān)系矛盾都起因于對別人的課題妄加干涉或者自己的課題被別人妄加干涉。