創建硬件企業的8個要求

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如果我們選擇創業,需要提前具備一些技能和方法,比如營銷、工程之類的。當然,資金也很重要。而在資金投入之前,你都需要認真評估一下:你是否具備創業成功的條件。

為了創建成功的硬件產品,你需要具備各種各樣的技能。

這些技能就包括工程、制造、市場營銷,以及銷售等方面。

當然了,技能方面的不足通常也都可以通過外包的方式來彌補。

但無論如何,在你投入大量資金之前,你都應該認真評估一下:

你是否具備使硬件創業成功的條件。

下面簡要說明一下:

1. 長期愿景和目標

2. 適應和學習能力

3. 能夠理解技術信息

4. 建立關系的能力

5. 現金流

6. 可用時間和資金平衡

7. 專注于一種產品

8. 實現長期成功的耐心

1. 長期愿景和目標

在啟動硬件產品或創業之前,你必須要確切地知道要實現的目標是什么。

這是后續一切的起點。

愿景不應該只是單個產品的創意。

通常來說,一家公司不能僅僅以一種產品為中心。

你的目標應該是建立一家企業,因此也就需要更長期的愿景。

這個愿景目標可能是整個產品線,也可能是塑造行業的一種方法。

問問自己,你未來要做什么,比如說:

你想在 5 到 10 年內以數億元的價格出售公司,實現財務目標。

將你的最終目標納入到愿景之中。

2. 適應和學習能力

在硬件產品的設計、開發過程中,你將會面臨一系列的全新任務。

比如說產品開發、營銷、銷售、運營、制造、法律等等。

在硬件創業的早期階段,你需要完成大部分工作。

因此,你必須具備足夠的適應和學習能力。

你至少需要知道如何監督和管理公司的各個方面。

比如說,你要外包一部分工作,這個時候你必須對所有任務都有一定的了解。

3. 能夠理解技術方面的信息

盡管你不需要成為將硬件產品推向市場的工程師(比如硬件、結構、ID、軟件等)。

但至少需要具備了解技術細節的能力。

以硬件 PCB 為例:

你不需要知道板廠是如何設計制作 PCB。

你只需要知道什么是 PCB 以及它對產品有什么影響,它的質量和影響成本的要素。

關于技術層面,你也可以選擇聘請技術聯合創始人。

4. 建立關系的能力

另一個至關重要的技能是建立關系的能力。

你很難完全由自己將產品推向市場,你必須與他人建立關系。

你將需要與其他企業、投資者、潛在的業務合作伙伴和潛在的客戶建立關系。

5. 現金流

你不一定需要大量資金來啟動創業公司。

但你確實需要有收入的來源,有現金流做支撐。

當然,前期你做的越多,所需的資金也就越少。

如果你可以自己設計產品的各個部分,就可以節省很多工程上的成本。

你通常需要幾年的時間才能從硬件創業中獲得可觀的收入。

6. 可用時間和資金平衡

花費多長時間和花費多少錢之間始終存在關系:

  • 你花費的時間越多,所需的錢就越少;
  • 你花的錢越多,進度就越快。

例如,如果你具有工程技能并且可以自己設計產品,則可以節省資金,但是此過程將占用你更多的時間。

你還需要考慮的是,如果你進行工程設計,則可能沒有時間進行營銷活動,與你的開發并行進行營銷工作至關重要。

另一種選擇是將工程外包,這樣可以節省你的時間,但顯然會花費更多的錢。

兩種方法都各有利弊,如果你碰巧有很多時間可用并且擁有技能,那么你可以自己做事來節省金錢。

如果你的時間較少或缺乏某些技能,那么你將不得不花費更多的金錢來外包這些任務。

7. 一次專注于一種產品

各種各樣的事情都在引起你的注意力。

你可能會從幾個產品構想開始,但是隨著你進行越來越多的研究。

你應該在開始全面開發之前將范圍縮小到單個產品。

將單個產品推向市場已經具有足夠高的挑戰性了。

8. 實現長期成功的耐心

經營一家初創公司是一場馬拉松,它將比你認為的時間要長得多。

將產品推向市場是一個長期的目標。

因此,你絕對需要培養耐心。

你需要從零開始設計產品、拉通供應鏈、建立客戶體系等等。

同時,你必須在耐心和對項目的熱情之間取得平衡。

專欄作家

衛朋,公眾號:產品人衛朋,人人都是產品經理專欄作家。關注智能硬件領域,擅長市場分析、產品設計開發、生產管理等,喜歡閱讀和爬山。

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