如果我們選擇創業，需要提前具備一些技能和方法，比如營銷、工程之類的。當然，資金也很重要。而在資金投入之前，你都需要認真評估一下：你是否具備創業成功的條件。

為了創建成功的硬件產品，你需要具備各種各樣的技能。

這些技能就包括工程、制造、市場營銷，以及銷售等方面。

當然了，技能方面的不足通常也都可以通過外包的方式來彌補。

但無論如何，在你投入大量資金之前，你都應該認真評估一下：

你是否具備使硬件創業成功的條件。

下面簡要說明一下：

1. 長期愿景和目標

2. 適應和學習能力

3. 能夠理解技術信息

4. 建立關系的能力

5. 現金流

6. 可用時間和資金平衡

7. 專注于一種產品

8. 實現長期成功的耐心

1. 長期愿景和目標

在啟動硬件產品或創業之前，你必須要確切地知道要實現的目標是什么。

這是后續一切的起點。

愿景不應該只是單個產品的創意。

通常來說，一家公司不能僅僅以一種產品為中心。

你的目標應該是建立一家企業，因此也就需要更長期的愿景。

這個愿景目標可能是整個產品線，也可能是塑造行業的一種方法。

問問自己，你未來要做什么，比如說：

你想在 5 到 10 年內以數億元的價格出售公司，實現財務目標。

將你的最終目標納入到愿景之中。

2. 適應和學習能力

在硬件產品的設計、開發過程中，你將會面臨一系列的全新任務。

比如說產品開發、營銷、銷售、運營、制造、法律等等。

在硬件創業的早期階段，你需要完成大部分工作。

因此，你必須具備足夠的適應和學習能力。

你至少需要知道如何監督和管理公司的各個方面。

比如說，你要外包一部分工作，這個時候你必須對所有任務都有一定的了解。

3. 能夠理解技術方面的信息

盡管你不需要成為將硬件產品推向市場的工程師（比如硬件、結構、ID、軟件等）。

但至少需要具備了解技術細節的能力。

以硬件 PCB 為例：

你不需要知道板廠是如何設計制作 PCB。

你只需要知道什么是 PCB 以及它對產品有什么影響，它的質量和影響成本的要素。

關于技術層面，你也可以選擇聘請技術聯合創始人。

4. 建立關系的能力

另一個至關重要的技能是建立關系的能力。

你很難完全由自己將產品推向市場，你必須與他人建立關系。

你將需要與其他企業、投資者、潛在的業務合作伙伴和潛在的客戶建立關系。

5. 現金流

你不一定需要大量資金來啟動創業公司。

但你確實需要有收入的來源，有現金流做支撐。

當然，前期你做的越多，所需的資金也就越少。

如果你可以自己設計產品的各個部分，就可以節省很多工程上的成本。

你通常需要幾年的時間才能從硬件創業中獲得可觀的收入。

6. 可用時間和資金平衡

花費多長時間和花費多少錢之間始終存在關系：

• 你花費的時間越多，所需的錢就越少；
• 你花的錢越多，進度就越快。

例如，如果你具有工程技能并且可以自己設計產品，則可以節省資金，但是此過程將占用你更多的時間。

你還需要考慮的是，如果你進行工程設計，則可能沒有時間進行營銷活動，與你的開發并行進行營銷工作至關重要。

另一種選擇是將工程外包，這樣可以節省你的時間，但顯然會花費更多的錢。

兩種方法都各有利弊，如果你碰巧有很多時間可用并且擁有技能，那么你可以自己做事來節省金錢。

如果你的時間較少或缺乏某些技能，那么你將不得不花費更多的金錢來外包這些任務。

7. 一次專注于一種產品

各種各樣的事情都在引起你的注意力。

你可能會從幾個產品構想開始，但是隨著你進行越來越多的研究。

你應該在開始全面開發之前將范圍縮小到單個產品。

將單個產品推向市場已經具有足夠高的挑戰性了。

8. 實現長期成功的耐心

經營一家初創公司是一場馬拉松，它將比你認為的時間要長得多。

將產品推向市場是一個長期的目標。

因此，你絕對需要培養耐心。

你需要從零開始設計產品、拉通供應鏈、建立客戶體系等等。

同時，你必須在耐心和對項目的熱情之間取得平衡。