案例拆解:沒有人能活著離開微商的朋友圈

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從2012年到2024年,微商活了12年,并不斷進化,本文將拆解微商模式,一起來看看其營銷本質。

從2012年到2024年,微商活了12年。盡管飽受詬病,但無奈人傳人勢能太猛,從女人到男人,從朋友圈到自媒體、甚至個人IP。這些年,微商進化了至少4個版本。

且微商們的朋友圈總是那么的積極向上,總是那么的活力滿滿,且總是那么的務實,總是專注的帶你賺錢、教你賺錢。

今天,不帶任何偏見的研究、拆解下微商模式~

一、微商進化的模式和微商進化的朋友圈

案例拆解:沒有人能活著離開微商的朋友圈

2020年的時候,我為了研究線上,深度接觸過一位做微商的朋友。她賣減肥的東西,模式就是上圖的微商2.0版本。她的朋友圈給那會沒見過什么世面的我留下很深的印象,是一種很成功的富婆形象:每天十條以上朋友圈,從來不內耗,豪車、游艇、這個大會、那個大會、以及她在車上各種花式曬現金,曬囤貨,曬發貨、各種各樣的微信截圖,滿滿的正能量。

我很認可她,我唯一的疑問是同樣的東西,憑什么出貨價能有這么大的差距?為什么我知道,是為了讓下級分銷們賺到錢。但是這種模式的白癡指數太高了,讓人忍不住懷疑。白癡指數(即某個制成品的成本比其基本材料的成本高多少)

我覺得不太靠譜。

去年再見她,她已經全面轉戰抖音圖文帶貨了,收益來源于帶貨分成和收徒費用的分成,課程交付是集團小程序交付——錄播統一交付?,F在她身上的標簽是自媒體導師、運營專家,儼然一個正能量IP。

對比之下,我像一個呆子,近十年的操盤經驗也沒給自己搞個專家稱號,上周經高人指點才下了個狂妄的咒語,還有些不安。

但微商從2.0到4.0,的確是進化了,盡管微商的朋友圈風格沒什么變化,但是微商與培訓、知識付費的界限卻越來越模糊了,甚至是越來越像了。這三個毀譽參半的行業在2024年要同臺競技了。

案例拆解:沒有人能活著離開微商的朋友圈

二、微商的病毒傳播

我研究微商,其實一直想研究的是其病毒傳播的機制:

①微商核心第一要義就是人群篩選,不同于大部分培訓行業的培優篩選,微商一般來者不拒。

微商主要就是通過熟人網絡來篩選容易被洗腦的人群,沒有太多獨立自主思考能力的人,沒有形成穩定的自我評價體系的人,方法就是用“躺著賺錢”、“輕松賺錢”、“邊玩邊賺”、“比你差的人都比你多賺了幾倍的錢”來篩選。當這些人被大量的、單一的、封閉式的信息給刺激后,幾乎沒有人能夠幸免,無一例外都會接受這種強烈的信息暗示,會忽略信息的來源,會開始接受信息的正確。

這是心理學上的“羊群效應”和“暗示效應”。

我之前為了深度調研,買過一些微商賣的課程,大部分是錄播+線上社群,課程往往是概念的匯總,最多加點別人的案例來佐證。一個學習社群里常常是幾百人,但80%以上的人都整齊劃一的喊口號,讓我覺得有些魔幻,看完大家的自我介紹,我非常疑惑,為什么這些年入千萬、上億的老板們能有時間來這樣的社群里全程蹲守?

②第二個是真假信息混淆后的朋友圈優越感制造。

我不知道大家能不能從微商的朋友圈全身而退,反正我是做不到。每當我研究完一個微商的朋友圈,我就必須得跑出去、讓自己清醒一下、讓自己冷靜下來去想想朋友圈背后的東西。

案例拆解:沒有人能活著離開微商的朋友圈

人性之一就是媚強、凌弱,微商就是塑造了一個個足夠堅強、強悍、功成封神的人設劇本,從來沒有脆弱、傷感、低落、艱難困苦,只有光明、璀璨、耀眼。即使這是謊言。

與其說微商朋友圈曬的是錢,不如說曬的是一種優越感,不管是基于個人還是基于群體依附的一種優越感。

案例拆解:沒有人能活著離開微商的朋友圈

對于大部分觀眾來說,追逐大多數和追逐優越感是生存進化的基本策略,我們總是覺得自己不夠好,覺得不夠安全,覺得自己不夠從眾,當我們進入到一個充斥著優越感的環境壓力之后,很難全身而退。

其實,優越感不是壞事,但是過分的秀優越感和拿優越感來道德綁架就不見得是好事?!蹲员芭c超越》說:“任何一種凌駕于他人之上的舉止背后,都有一種亟需隱藏的自卑感存在”。

只可惜,直面問題總是太難、太冷、太難以堅持,只有抱團取暖才是人性的本能選擇。

③弱化交付

微商和培訓最大的區別在于弱化交付,給人一種你交了錢,你就能賺到錢一樣的錯覺,把最重要的90%的過程全部省略,只留下激情和亢奮。

因為學習總是反人性的,即便副業培訓曾如火如荼,但也不及微商的病毒式傳播。

但無論任何時代,賺錢都不是一件那么容易被復制的事情,成功也不是一件容易被復制的事情。知識可以輕松獲得,但是技能只能習得,賺錢技能尤其如此。

你沒有見過、做過千萬級、上億級的項目框架和人事調配,你就是難以擁有系統的思維和結構框架;你沒有數十年如一日的輸入和輸出,你就是生產不出好內容;你沒有長年累月的單口輸出鍛煉和即興演講,你就是難以駕馭文字和影像;你沒有數十年如一日的堅持和不放棄,你就是缺乏IP的質感。

但這些,微商不會說。

三、結語:與微商共存

營銷的本質都是相通的,人性幾萬年也沒有進化過。既然都是做人的生意,都是賣東西,其實不管微商、培訓、還是知識付費,在大面上,的確也沒什么區別啊。

之前有個老板跟我說“這個世界就是賺錢才是王道,能賺到錢就是本事,能賺到錢就說明別人就一定有比你強的地方”,我笑笑,不置可否。

自媒體時代,新個體時代屬于每一個敢于為自己發聲的人,每一個人都手握巨大的權利和話語權,這在過去是不可想象的。

所以,與微商共存,這趨勢就不可避免。與其不屑于抗拒,不如迭代自身,不如堅守價值觀、不如用心交付好自己的每一位用戶。

案例拆解:沒有人能活著離開微商的朋友圈

我最近也常常問自己,我現在創業是在割韭菜嗎?在這個賣課就被人人喊打的時代;我現在做的事情和微商有什么差別嗎?在這個人人都會說幾句公域、私域、操盤手、IP的浪潮下。當我逐漸步入深水區,創業對我心力的考驗也隨之加重。

我覺得我不是割韭菜,但我也無需自證,我只需要堅定做好自己、磨礪自己,牢記初心和使命,其他交給時間。

未來什么是對的,什么是錯的?誰說的是對的,誰說的是錯的?可能會更難分辨,我們的周圍充斥著南轅北轍、完全不同的行事風格和口徑邏輯,但是我們都不可避免的、共同的被裹挾進入了更加倦怠的社會。

2024年的精彩,這才開始~

本文由 @是清音啊 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議

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  1. 以前瞧不上,現在在一點點的學習跟分析他們的發家史,特別是在做私域流量這塊

    來自湖南 回復