0-1的產品開始落地,我終于有了商業價值

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做一款產品不容易,從0到1也不容易,產品還有商業價值,就更加困難。這篇文章,作者從自身經歷出發,給大家分享從0到1的產品落地,還有商業價值的產品,希望能幫到大家。

簡單自我介紹一下,計算機擦邊專業出身,干了兩年Java研發熬不住,后轉崗產品,干了3年,都是接原有邊緣產品,后來跳槽終于接到了第一個0-1的產品,取名小A吧。小A的誕生,經歷了以下階段:

一、試錯階段

小A的前身是小B。小B定位是數據庫運維產品,在2年前用了那會還算比較新云原生技術,認為云原生是大勢所趨、勢不可擋,就使用了云原生技術去管理數據庫的生命周期。

但實際上由于云原生應用在數據庫領域還不夠成熟,導致事故頻出;另一方面,我們對標的客戶是傳統互聯網企業,對云原生抱著保留態度。所以客戶不接受,產品不穩定,小B基本上要被槍斃了。

二、斷臂重生階段

小B的死亡,打擊了我們在所謂的‘技術優越性’上的傲慢,回歸本質客戶需求,我們要能解決客戶的數據庫運維問題。經過一番市場和客戶調研,發現管理數據庫生命周期的產品很多,但大而全的傻瓜運維產品卻不多,于是決定放棄云原生技術,就用傳統的運維代理入手,小A就此誕生。

三、產品驗證階段

經過將近一年的產品規劃與研發,小A推出了MVP版本,開始找客戶體驗使用,一開始只能部署在客戶研發測試環境,運維產品就是不出問題基本不會使用,試用頻率很低,產品驗證階段很慢。于是開始廣撒網,發公眾號文章推廣、出差培訓等等,多找客戶驗證,尋求打磨產品的機會

四、產品打磨階段(ing)

經歷了接近半年磕磕巴巴的驗證,以為彈藥很充足了,但是真的面對客戶生產環境,發現要做的還是太多。第一家上生產環境的客戶,使用較為頻繁,發現了很多再測試開發環境發現不了的問題,印象最深刻的是,數據庫自帶工具與小A版本不一致(小A一直在猛更新),導致生產環境數據庫重啟異常,于是趕緊回退版本解決。后來碰到的每一個問題都是新問題,范圍覆蓋在產品使用、產品bug、功能不完善等等,開始了不斷救火與完善的階段。后續慢慢也有其他客戶開始真的使用,面對的客戶環境越多,各種意想不到的問題也多,真是每天都有新發現…

五、總結

1.我理解的ToB產品的本質就是解決實際問題,能解決問題的產品,才是有價值的產品,要放下作為產品從業者的傲慢。

2.產品的驗證與打磨是個陣痛階段,一定要真實使用在客戶環境,才能真正直面客戶問題,從而尋找解決問題的方案,而如何找客戶驗證也是需要產品經理的運營推廣能力,廣撒網還要做好風險控制。

3.一個產品體驗上的好壞,我認為是在于夠不夠傻瓜,能讓客戶不用思考,就能解決所有問題。

這是我第一個0-1帶來了商業價值的產品,長路慢慢,道阻且長。

本文由 @vivi 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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評論
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  1. 樓主是在外面學習過關于產品經理的內容嗎

    來自湖北 回復
    1. 上培訓班之類的嗎?沒有捏

      來自廣東 回復